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以企业绩效考核的思维看绩效评价企业绩效考核到底考什么？总体来说，企业绩效考核指标由三个类型构成：一是基于能力素质的评价，即行为化的Ke1.指标；第二是基于工作过程的考核，即细化的GS指标；第三是基于业绩结果的考核，即量化的KP1.指标。如何理解这三大指标类型呢？可以统一的把它概括为能力素质。也就是要找对的人，将人和岗位的胜任力要求和任职资格匹配起来。因为有对的人，就会做对的事，最后就会有对的结果。这样理解起来，这三种指标的逻辑构建关系就是一体化的。绩效体系的构建是一项系统、协同的工作。它要求管理者在考核中既关注财务指标，也关注非财务指标；不仅关注内部的指标，还要关注外部的客户指标；不仅关注当期企业的核心收入指标，更要关注企业是否具备可持续发展的人才储备和培养指标。通过这样一套行之有效的考核方法，助力企业在行业改革的浪潮中永葆生机。
