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1、财务核价工作规范（试行）一、核价工作目标“适质”“适价”“适源”取得物料或服务，控制物资采购及部分经营所需费用支出，降低公司运营成本。（一）在保证物料品质前提下，以合理性及低成本原则核价及购买；（一）达成与采购、使用部门的良好沟通与协调的关系；（三）保持连续的物资供应，避免使用部门的物料需求及服务需求受到影响。（四）维持良好协作的供应商关系，形成可靠的定点供应商群体,使供应商愿意提供行业信息并以更优惠的价格、服务、货源确保公司日常物资需求的供给。二、核价工作要求核价工作本身的严谨性决定了核价员必须以“清”“慎”“勤”作为行为准则。（一）清：要求核价员清廉，对工作报以高度责任心，做到比价工作流程
2、透明、公平、公正。（二）慎：要求核价员慎独，耐心的与供应商洽谈业务，认真谨慎仔细核算价格。（三）勤：要求核价员勤于沟通，积极向上端正工作态度。三、核价工作宗旨二率三度(一)、二率包括：(1)、工作效率：核定申购物资价格合理性、核算总价准确性、单据“日清周结”规律性、特殊采购处理原则与灵活的结合性。(2)、费用降低比率：掌握公司各部门需求物资的市场信息，比值论价，降低费用开支，求得最大限度的降低成本费用率。(二)、三度包括：(1)、满意度：一是指上级领导对成本控制、物资采购的工作满意；二是指使用部门对所采购的物资品质、对成本控制的严谨、物资采购的时效满意。(2)、配合度：成本室配合使用部门申购意
3、见；配合采购工作职责，共同完成物资采购工作；经过长期物资采购工作的积累，逐步培养出供应商的配合度，包括品质、交货及时率、下单到交货的周期、成交价格、批量折扣、能满足需求的服务，以及其它反应供货商表现的方面等。(3)、忠诚度：员工对公司的忠诚度，廉洁从业、实事求是,核价工作紧紧围绕公司利益展开。四、核价工作内容在物资采购比价议价过程中，核价人员要把握好单价贵、数量多、总价高、独家采购等情况的灵活处理，并在此基础上稳步开展以下工作内容：（一）日常物资采购安防器材、厨具、五金机电、电子电器、服装辅料、耗材、家具、酒店用品、粮油食品、文体用品、演出道具、乐器、药品、印刷品、园林花草、装潢设计以及特殊物
4、品共计17大类。（二）费用支出1、广告投放：根据宣传室制定的年度广告预算，分别进行户外广告、平面媒体广告、电视电台广告、网络广告、影视制作等的费用核价，并按照年度做好已核价的费用汇总。2、零星费用：宣传类如活动现场布置费用、园林美化类如设置零星景观费用、日常消耗类如电瓶车、游艇、老爷车维护修理费用，以及公司各种机动车辆的统一维修保养费用。（三）部分需办理合同、协议的物资或服务项目1、专用物资：技术性设备、具有垄断性质的独家代理产品（如IT、灯光设备、电控模块等）。2、年度服务：如化粪池清洁、中央空调系统维护保养、花街玻璃棚顶清洁、办公区清洁等。（四）参与物资采购、服务项目体系购置等有关事项的招投标。（五）关注物资价格：对于市场上价格波动较大的物资，如汽油、钢铁铜等金属制品、粮油食品、酒水、电子设备、园林花草等，经常了解行情。（六）做好每周数据统计及降本增效报告。（七）更新物资采购价格数据库（试行），为公司采购成本控制提供便利。
