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1、财务管理目标与企业财务核心能力财务管理目标：1 .实现企业利润最大化：企业财务管理的首要目标是实现企业的利润最大化，也就是说，财务管理需要帮助企业通过各种管理手段，利用有限的资源实现最大化的收益。2 .优化企业成本结构：企业需要不断地进行成本控制和优化，保证企业的生产成本和经营成本处于合理水平。财务管理需要通过科学的成本管理来降低企业的成本，增加企业的盈利。3 .保障企业的流动性：企业需要保证有足够的流动资金来支撑企业的日常经营活动。财务管理需要进行有效的资金管理来保证企业在短期内能够满足各项资金需求。4 .维护企业的信誉度：企业需要在市场上建立良好的声誉和信誉度，以便更好的吸引客户和投资者。
2、财务管理需要严格遵守财务规范和法律法规，保证企业的财务活动合法、规范和透明。企业财务核心能力：1.成本管理能力：企业需要在市场上保持竞争力，有效的成本管理是实现这一目标的重要手段。企业需要运用成本会计和成本管理工具来控制和优化各项成本,为企业的商业活动提供支持和保障。5 .预算管理能力：企业需要科学合理的预算管理来管理各项收益和支出。企岐算需要确定合理的预算数额，合理分配资源，制定合理的目标和计划。财务管理需要提供精确的预算数据，供企业管理层参考决策。6 .风险管理能力：企业在经营活动中可能面临各种风险，如市场风险、信用风险、经济风睑等。财务管理需要建立健全的风险管理体系,及时识别和处理风险，降低风险对企业造成的影响。7 .效率与效益管理能力：企业需要确保自身的经营效率和效益。财务管理需要开展经营效率和效益的分析和评估，从而及时发现经营的问题和瓶颈，为企业的发展提供支持。8 .财务规范合规能力：企业需要遵守相关的财务规范、法律法规、税收政策等，保证企业的财务活动合法、规范和透明。财务管理需要建立完善的财务制度和管理标准，确保企业财务活动的合规性。
