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1、财务部副经理工作职责及分管的考核标准财务部副经理是负责协助财务经理完成公司财务管理工作的重要职务。他/她通常负责部门中特定的业务领域，监督部门中的财务活动。下面是财务部副经理的工作职责及分管的考核标准。1 .工作职责1.1 协助制定公司财务管理战略和发展计划，与上级协调并领导部门的执行。1.2 负责部门财务预算的制定、完善、执行和监督，及时调整和升级财务管理系统。1.3 负责编制公司相关财务报告、分析财务状况和趋势，发现和分析商业机会。1.4 协调和管理公司的相关财务工作，包括成本管理、税务管理、资产管理、财务分析等工作。1.5 整理报表，协调各部门，确保账务记录的准确性和完整性，及时发现和解
2、决财务相关问题。2 .分管的考核标准2.1 财务预算管理考核标准(1)负责编制、完善和执行财务预算，及时更新公司财务管理系统。(2)财务预算管理人员应严格按照制定的财务预算执行相关工作，在财务预算的执行过程中，能够根据实际情况调整预算方案，协调财务预算的落实。(3)财务预算管理人员应针对公司财务预算状况给予及时的分析和建议，为公司决策提供基础数据。2.2 财务报告管理考核标准(1)负责编制公司相关财务报告，及时发现财务问题，分析财务状况和趋势。(2)财务报告管理人员应针对公司财务报告状况给予及时的分析和建议，为公司决策提供基础数据。(3)财务报告管理人员应通过扎实的财务分析能力，及时发现公司财
3、务问题，提出问题解决方案。2.3 税务管理考核标准(1)负责公司税务管理工作，确保公司合法纳税和避免税务风险。(2)税务管理人员应蝇相关税法和法律，申报和缴纳各项税款，避免出现税务问题。(3)税务管理人员应积极同税务部门沟通，及时了解税务政策和相关法规,及时处理税务问题。2.4财务管理制度考核标准(1)负责制定、完善和执行财务管理制度，及时更新公司财务管理制度。(2)财务管理制度管理人员应根据实际倩况及时调整制度，保证财务管理制度与公司发展战略相符。(3)财务管理制度管理人员应熟悉公司财务管理流程，及时发现问题,并提出解决方案。总之，协助财务经理完成公司财务管理工作是财务部副经理的重要职责之一，需要财务部副经理根据自身的实际情况，不断优化财务管理制度，提高财务管理质量,为公司长久发展做出新的贡献。
