质量及安全保证措施.docx

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1、目录1 .工程概况22 .工程管理目的23 .工程质量管理23.1.质量管理体系33.2.质量管理责任制33. 3.保证措施73.4.重要分项工程技术保证措施84.安全管理114.1. 组织机构114. 2.贯彻安全生产责任制114.3.贯彻安全管理制度124. 4.安全生产措施144. 5.重点管理项目151 .工程概况工程名称:汉滨区双龙镇东香河生态风险防备工程二标段工程地点:汉滨区双龙镇李家庄村建设单位:汉滨区双龙镇人民政府设计单位:陕西宜泓工程项目管理有限企业监理单位:陕西志通水利水电工程监理有限企业施工单位:西北建设有限企业本工程包括李家庄左岸防护区、李家庄右岸防护区,李家庄左岸防护

2、区设计有60米长为6.5米高,50Omm厚钢筋混凝土护坡墙,其他部位为6.5米高衡重式毛石砌体挡土墙;李家庄右岸防护区设计均为6.5米高衡重式毛石砌体挡土墙。挡土墙后为分层压实回填土,表层为3.5米宽25Omm厚泥结石路面,路面与防护堤堤顶面平。李家庄左岸防护区从钢筋混凝土护坡墙到李家庄桥段,堤脚为5米宽100Omm厚雷诺护垫,其他部位均为砂卵石回填。防护堤埋深均不低于2米。白蜡沟通向河道处为直径1200mm日勺预制钢筋混凝土涵管,涵管设混凝土基础,涵管上回填土厚度不不不不大于0.5米。2 .工程管理目B我们将一直坚持“安全是保证、质量是信誉、效益是目的”0辨证关系来指导施工,实行项目法施工管

3、理、组织均衡生产、文明施工、建立健全质量安全保证体系,进行施工程序控制和管理,实行全面质量管理,强化安全知识教育,增强全员的安全意识。我企业将质量、安全列为我企业施工中B重点工作,企业对工程所需0人力、材料、机械及资金供应予以优先保证。抽调一批管理骨干组建成一种施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子,并调动一批由技术精干、业务水平高、有丰富施工实践经验的生产骨干构成0施工班组进场施工。按我企业质量体系运行的质量保证手册和质量体系程序文献规定使整个工程施工质量处在受控状态。本标段工程质量目的是:保证工程质量合格,一次通过竣工验收,分项工程质量目的:工程合格率100%。安全管理目的:杜绝重大安

4、全事故发生,轻伤事故发生率控制在千分之一点五以内,实现全过程安全生产。3 .质量管理3.1. 质量管理体系本工程中我企业将实行项目管理,成立专门的项目经理部,下设职能部门,实3.2.质量管理责任制3.2.1.项目经理3.2.LL项目经理是工程质量管理0第一负责人,对项目部B工程质量管理工作全面负责。3.2.1.2.严格贯彻执行国家水利部、汉滨区水利局、我司有关工程质量0法律、法规、强制性原则和规章、制度。3.2.1.3.组织质量筹划,健全质量工作管理规章制度、质量管理责任制并审批实行。加强质量管理,不停改善质量措施,提高工程质量水平。3.2.1.4.检查并考核下属单位及管理人员对质量管理责任制

5、B贯彻状况。3.2.L5.领导项目分部质量管理工作,主持召开质量工作会议,定期和不定期组织质量管理评审和纠正防止。处理工程质量管理过程中存在0问题,消除质量隐患,持续改善,保证质量目B0实现。3.2.1.6.主持分部工程的检查验收工作,参与单位工程的检查与验收。3.2.1.7.对成品保护和工程创优工作负责。3.2.1.8.参与和协助质量事故调查处理,督促、检查贯彻事故处理技术措施执行状况。3.2.2.总工程师质量管理职责3.2.2.1.指导并督促有关部门和基层砌筑队贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西企业及局经理部、集团企业有关工程质量B法律、法规、强制性原则和规章、制度。对本项目分部工程质量管

6、理负技术责任。3.2.2.2.组织审批各砌筑队0管段实行性施工组织设计及重难点单位工程实行性施工组织设计中质量、技术保证措施和“四新”工程等关键技术方案,指导施工单位处理重大技术质量难题。3.2.2.3.加强项目分部施工生产、质量技术管理,负责组织对重点、难点工程项目、工点特殊过程关键工序0质量技术措施审批和贯彻。组织研究贯彻质量事故隐患B整改措施方案。3.2.2.4.监督、检查并指导砌筑队对作业人员的质量技术培训、考核、持证上岗。3.2.2.5.审核项目分部质量管理措施及实行细则、质量管理责任制和创优规划,审批项目分部有关质量技术措施及各砌筑队上报质量技术措施、创优规划,保证技术上切实可行。

7、3.2.2.6.参与质量事故调查处理,参与和协助对事故技术质量原因进行分析、鉴定提出补救整改方案和质量改善措施,检查贯彻事故处理技术措施执行状况。3.2.2.7.主持领导有关部门、施工单位推行新技术、新工艺、新措施、新材料,开展各项科技攻关、工法开发与应用、QC小组和创优话动。3.2.2.8.主持管段内施工图的审核与优化、施工工艺流程设计工作。3.2.2.9.在项目分部经理0领导下安排有关部门和单位开展质量创优活动,总结、推广先进经验,不停改善,提高质量水平。3.2.2.10.参与分部及单位工程0检查与验收工作。3.2.2.1L在项目部经理0领导下安排有关部门和单位作好成品保护及损坏后0恢复工

8、作。3.2.3.施工员(工长)质量管理职责3.2.3.L在工程质量管理中,详细贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西企业及局经理部、集团企业有关工程质量的法律、法规、强制性原则和规章、制度。掌握与本工程有关的施工质量验收规范、技术质量原则并严格推行。3.2.3.2.编制重难点单位工程的施工组织设计和施工方案,在施工组织设计和方案中,必须按照铁道部颁发0现行有关客运专线质量检查评估、验收原则的规则、规定规定编写质量保证措施和质量管理制度。检查、督促各砌筑队抓好现场管理。3.2.3.3.参与项目分部质量检查与成品保护、创优活动等工作,对发现的施工质量问题提出技术整改措施,并督促及时纠正。3.2.3.4

9、.审查各砌筑队上报施工组织方案中的质量技术保证措施,保证技术上切实可行。3.2.3.5.参与和协助工程质量事故调查分析,负责现场检查贯彻处置状况。3.2.3.6.检查贯彻创优规划,推行新技术、新工艺、新措施、新材料。开展各项科技攻关,指导QC小组活动。3.2.3.7,定期和不定期向领导汇报现场质量管理工作状况,提出管理提议并准时完毕领导交办的其他临时工作。3.2.3.8.在总工程师0领导下详细贯彻施工图0审核与优化、施工工艺流程设计、新工艺新措施0编制与推广等工作。3.2.3.9.负责制定动工汇报、创优规划、质量计划、施工测量控制、项目部级技术交底及技术方面的培训等工作。3.2.4.质量员质量

10、管理职责3.2.4.L监督检查所属单位对国家、行业有关工程质量日勺法律、法规、原则及规章、制度0贯彻执行状况;3.2.4.2.负责组织隐蔽工程及关键部位B内部检查签证,并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证;3.2.4.3.参与单位对工程质量事故的调查、分析和处理,并提出事故处理意见,督促责任单位及时写出事故汇报,按有关程序上报;3.2.4.4.参与分项、分部、单位工程质量验收,督促砌筑队及时进行分项、分部工程质量评估资料0填写,对局限性之处提出整改意见,每季末25号前将单位工程质量验收状况成果上报上级子企业安质部和局经理部安质部,并建立工程质量验收台帐。3.2.4.5.审查验工报表中的已竣工程

11、质量,并按规定签证;3.2.4.6.有权越级反应工程质量状况,有权签发工程质量问题告知单和质量罚款告知单。遇有严重影响工程质量的作业行为,有权暂停施工,并立即责令工程负责人处理;3.2.4.7.协助编制质量发展规划、质量目的、年度(项目)质量计划和质量改善措施,参与三标一体化管理体系运行状况的审核,监督质量改善措施的执行;3.2.4.8.参与技术和生产会议,参与组织工程质量检查,并按规定及时提出记录报表及分析汇报。3.2.4.9.配合协助试验室对原材料、成品、半成品B现场检查及混凝土、砂浆试件0抽样制作,填土密实度状况进行检查,发现问题及时处理或上报。3.2.5.材料员质量管理职责3.2.5.

12、1.贯彻执行国家0物资政策,严格遵守物资采购纪律。3.2.5.2.负责项目分部物资管理工作;负责项目分部物资管理细则0制定、修改,并对各砌筑队时实行进行检查、指导。3.2.5.3.负责项目分部物资调拨、供应和采购计划B编制,按同意后的采购计划组织采购。3.2.5.4.负责对进场原材料按频率进行取样与送检以及贯彻大堆料料源、项目分部材料成本核算。3.2.5.5.负责项目分部物资质量目BB制定和实行;按规定识别、获取法律、法规和其他规定及其传递。3.2.5.6.负责进场设备的进场检查和配件储存等管理工作,负责编制机械设备管理措施及有关台帐等工作。3.3.保证措施3.3.1.三级检查制度3.3.1.

13、1.工序检查采用班组检查与专业检查相结合的方式,即施工班组在每道工序竣工之后,首先进行自检,自检不符合质量规定的予以纠正,然后再由专业检查人员进行检查。3.3.L2.各完毕后,由主管技术人员、质量检查工程师会同各工种班长,按技术规范进行检查,凡不符合质量原则日勺,坚决予以返工处理,直至再次验收合格。3.3.L3.工序中间交接时,必须有明确0质量合格交接意见,每个工班在进行工序施工时,必须严格执行“三工序”制度,即检查上工序,做好本工序,服务下工序。3.3.L4.每项检查由现场监理工程师检查验收,我方做好验收记录、签证及资料整顿工作。3.3.1.5.隐蔽工程必须有严格B施工记录,将检查项目、施工

14、技术规定及检查部位等项填写清晰,记录上必须有技术负责人、质检工程师及监理工程师签字。3.3.2.原材料检查制度3.3.2.1.对采购B原材料进行事前样品检查,检查根据现行国家及有关部委颁布B原则规定,合格者方可购进。3.3.2.2.对购进B原材料根据样品进行验收,同步验查原材料的出厂合格证和质保书,并登记记录。3.3.2.3.对有合格证的原材料进行复检,复检合格的材料经监理工程师确认后使用。3.3.2.4.复检不合格的材料,书面告知物资部门做出标识,隔离寄存,按不合格品处理程序进行处理。3.3.3.抽样检测制度砂浆、混凝土检测:每次拌制砂浆、混凝土前,派专人监测,并做好记录:3.3.3.L检查

15、配合比单,检查原材料(水泥、外加剂、粗细骨料粒径及含污量等)与否符合规定规定,如有变化应及时调整配合比或严禁拌制。3.3.3.2.检查原材料数量(含外加剂掺量),每班抽查不少于5次。3.3.3.3.检查塌落度与否符合规定,随机抽样,每班不少于3次。3.3.3.4.检查并监督试件制作0全过程,检查养护条件以及试验设备与否符合规定。3.3.3.5.记录混凝土生产过程参数,测定并记录运送时间和温度。3.3.3.6.按规定在现场留做试块,试块组数符合有关技术规定。3.4.重要分项工程技术保证措施3.4.1.施工测量3.4.1.1.对所有施工用B测量仪器按计量规定定期到指定单位进行校定,施工过程中,如发现仪器误差过大,必须及时送修,并重新校定,精度满足规定之后,方可使用。3.4.L2.对设计单位交付B测量资料进行检查、查对,如发现问题要补测加固、移设或重新测校,并告知设计单位及现场监理。3.4.1.3.施工基线、水准点、测量控制点,应定期半月校核一次。各工序动工前,应校核所有的测量控制点。3.4.2.基底验槽3.4.2.1.本工程排水基坑开挖采用机械开挖土方,为保持坑底土体原状构造,在基底及坑壁留300mm厚土层,由人工挖掘修至设计位置。3.4

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