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1、质量安全管理制度质量安全管理制度一、总则为了规范公司生产过程中的质量安全管理，确保产品质量和生产安全，提高企业竞争力和市场占有率，根据制度实施条例的要求，制定本质量安全管理制度。二、适用范围本制度适用于公司的所有生产环节和生产过程。三、质量安全政策1 .以质量为先，以客户满意为目标。2 .安全第一，认真负责。3 .持续改进，完善管理。四、质量安全目标1.产品合格率达到100%。4 .无重大安全事故。5 .与客户信任，客户满意度达到90%以上。五、职责与权利1.企业领导层要负责制定公司管理制度，并对管理制度的实施和执行进行监督和检查。2 .各部门要建立质量安全管理的责任制度，并制定作为遵守检验标
2、准。3 .制定检验标准和规范，确保产品达到国家和行业相关质量安全标准。4 .制定不良品处理制度，最大程度地减少不良品的发生和不良品对生产的带来的影响。5 .质量检测部门要确保使用的检测设备严格防潮、防尘,设备定期校正。6 .管理检查部门要负责检查各部门按照作业程序执行，质量安全制度的执行等。7 .生产部门要按照制定的标准执行操作工序，确保产品质量的一致性。六、质量安全流程1.进货检验制度进货所有材料要进行检验，材料不合格的不能使用，质检人员要填写检验报告，入库时要与检验报告一起入库。8 .产品检验制度产品要按照制定的标准进行检验，产品不合格不能供应市场；同时，产品合格率也是考评各部门管理水平的
3、重要指标之一。9 .不良品处理制度各部门要制定不良品处理制度，及时处理不良品，避免在生产中二次流出，造成后果。10 事故处理制度质量安全事故处理要立即启动，采取必要的措施，保障人员的安全；同时，要进行事故原因的分析和处理，尽可能避免下次再次发生。七、制度执行与监督1 .各部门要按照制定的质量安全管理制度执行。2 .所有员工要遵守工作程序和操作规程，保证操作的一致性和规范性。3 .管理检查部门要按照监督和检查程序对各部门进行监督和检查。4 .企业领导层要定期对质量安全管理制度进行评估和改进，使制度更加完善和规范。5 对于制度违规的员工，要采取应有的纪律措施。八、制度的解释1 .本制度的解释权归公司领导层所有。2 .本制度的修改、解释等事宜由企业领导层负责处理。九、实施时间本制度从制定之日起正式实施。
