起重机改造维修施工组织方案.docx

上传人:p** 文档编号:806202 上传时间:2024-03-08 格式:DOCX 页数:30 大小:131.78KB
下载 相关 举报
起重机改造维修施工组织方案.docx_第1页
第1页 / 共30页
起重机改造维修施工组织方案.docx_第2页
第2页 / 共30页
起重机改造维修施工组织方案.docx_第3页
第3页 / 共30页
起重机改造维修施工组织方案.docx_第4页
第4页 / 共30页
起重机改造维修施工组织方案.docx_第5页
第5页 / 共30页
起重机改造维修施工组织方案.docx_第6页
第6页 / 共30页
起重机改造维修施工组织方案.docx_第7页
第7页 / 共30页
起重机改造维修施工组织方案.docx_第8页
第8页 / 共30页
起重机改造维修施工组织方案.docx_第9页
第9页 / 共30页
起重机改造维修施工组织方案.docx_第10页
第10页 / 共30页
亲,该文档总共30页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《起重机改造维修施工组织方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《起重机改造维修施工组织方案.docx(30页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、起重机改造维修施工组织方案一、项目概况1、起重小车安装2.电气安装3、辅助设备安装4 .起重机调试五、安装验收三、吊装安装方案确定1)安装验收标准GB6067起重机械安全规程GB50256电气装置施工及验收规程GB5905起重机试验规则和程序GB50278起重机维修改造工程施工及验收规程2)吊装方案1、根据起重机的重量和安装高度,以及起重机的安装情况,选择汽车起重机作为主要起重设备,将起重机分段吊装,高空组装连接(见附图)吊装方式)。2、起重机安装后,应按标准进行检查和试验。四、安装施工组织方案1)现场施工组织组织结构图项目经理工程师2)用工计划和总工期1、根据起重机安装量,我公司拟提供现场管

2、理人员及相关技术人员5人,即项目经理1人,技术工人4人。2、总工期为10个工作日。五、施工准备1)场地要求(甲方需提前准备)1、要求场地相对开阔平坦,无杂物和障碍物,并确保安装前地面应有足够的存储空间。2、场地应有30平方米左右的临时仓库及办公场地,便于现场办公及设备存放3、所有土建工程应具备吊机安装施工资质并做好准备。4、电源配置:现场应有三相、两相电源开关,方便用电设备用电。氧气、乙块等应满足现场施工需要。2)施工设备的准备拟投资该工程机械设备及检测设备1)主要施工设备序列姓名规格单元数量评论1汽车起重机(出租)25吨塔12焊机500A塔43杰克20吨塔24钢丝绳3220M8起重机主梁和小

3、车(由起重机提供)5综丝1820M2根3钢丝绳1715M8风绳7绳扣18个人408钳工工具放59扭力扳手捆210电工工具放211气割工具放112链式起重机3吨塔92)主要检测仪器和量具序列号设备名称装备能力仪器设备数量1经纬仪12等级13帧级别250X25014兆欧表SL-500V、SL-1000V15钢带30m15m46方尺(2级及以上)31520027游标卡尺0.02mm(0.03mm)28塞尺19钢丝0.49-0.52200m10拉力赛规模150lg111千分尺0-700mm112拨号指示0-10分钟13)技术准备1、施工前必须对相关技术文件、图纸及相关资料进行认真审核。2、主要技术数据

4、计算及设备选型。3、技术负责人应做好安装前的技术交底,提出具体的安装工艺要求和施工质量措施。4、参加施工人员的技术培训。5 .汽车起重机准备进入现场。6、施工管理1)施工技术管理1 .计划的批准审图是技术准备工作的主要内容。项目部组织工程施工技术人员,邀请业主主要技术人员对方案的遗漏、可能出现的错误和不合理之处进行审查和评论,使施工方案更加全面。,准确成为施工的主要依据,所以审图要认真背诵。2、技术交底开工前,项目部(经理)组织技术、质检、安全人员、班组长进行技术交底工作。为了使现场施工人员对吊装工作有全面准确的感性和理性认识,对吊装工序、吊装过程、施工进度和安全注意事项有透彻的了解。技术交底

5、应在现场施工中发挥可靠、普及的作用,并认真做好技术交底记录。3、技术方案审批鉴于本次吊装工作的难度和特殊性,项目部应严格遵守方案审批制度。从施工准备阶段到施工过程,所有技术方案、图纸、技术书籍等均须经公司指定技术负责人及其他相应负责人批准,否则不得成为施工文件。4 .技术资料的准备技术资料准备是指在施工前技术准备阶段、施工中和竣工后对技术资料的准备、讨论和制定。技术资料的编制应严格按照质量体系标准的有关规定进行。5 .设计变更当设计因故需要改变时,其格式、内容和方法应按照我方相关方案文件或工作手册执行。2)项目质量管理1、加强现场施工质量管理是控制工程质量的重要环节。施工前应进行图纸、技术交底

6、、质量交底的联合审核,制定全面的质量计划。2、本工程采用大型吊车安装,地基验收工作尤为重要。设备基础交付前,应当会同项目工程技术人员、专职质量检验人员、土建单位代表和业主代表进行验收。验收合格,办理会签手续。3、工序交接检查(测量):本项目工序交接为吊装(安装)工序的停止点检查和交接。工艺的停止点检验(测量)仪器必须经过检验部门检验,检测方法也应正确合理。,易于实施。4、项目部应明确各职能部门和人员的质量管理职责:具体职责应根据公司制定的项目工程质量管理职责分工明确划分,并建立相应的质量管理体系。已确立的。3)生产材料和施工设备1、工程项目有专职采购和托管人,并制定了严格的监督制度,履行职责。

7、生产资料的采购应按检验检测控制规程和采购控制规程进行验证,必须符合合同及相关规定。质量标准,并做好收货核对和收货记录。2、工程材料由材料保管人负责验收,并填写材料验收表。同种材料可以抽样检验。3、工程设备,由工程技术人员组织相关人员进行开箱检查。工程设备必须100%开箱验货,并由甲方、业主和我方签字。4、施工设备应严格按操作规程进行,并应定期维护保养,以防使用过程中发生意外。机床检查有问题,现场无法修复的,应作标记,禁止使用。5、如发现钢丝绳磨损、折断、折断,应严禁使用,起重机操作人员必须严格遵守起重机操作规程。6、除手动工具外,所有工具必须根据工具的性能要求放置在合适的位置和安全的环境中。7

8、、大型、移动、旋转的机器(如大型自行式起重机)必须注意物理空间条件和地下条件,确保安全无误后才能使用。4)施工安全技术管理安全生产是保障职工人身安全、保护国家财产免受损失、保障建设生产顺利完成的重要条件。1.安全目标1)防止人员伤亡2)预防重大经济损失事故和火灾事故二、安全管理机构设置根据工程高、大、重的特点,对安全工作实行三级管理。3、安全管理双轨控制为确保安全目标的实现,本项目实施全员安全管理。开展全员安全教育,着力提高全员安全技术素质,强化安全意识,做好建设全过程的安全管理基础工作。各项事故指标、管控对策和安全措施横向展开、层层落实,并根据施工过程的变化,针对薄弱环节,选题开展群众性QC

9、活动,达到管控的目的并防止事故发生。四、关键部位安全技术措施1)脚手架搭设必须符合安全技术操作规程的规定,经施工现场安全工作负责人和专职安全人员检查后方可投入使用以确认其符合使用条件。2)吊装前必须做好安全施工技术措施。机械工具在使用前必须进行检查,确认安全、可靠、合格后方可使用。必须进行必要的负载试验、试吊、吊装绳索和工具的测试。吊装前,应在吊装前检查吊装物的重量,选择吊装点。吊装人员必须仔细检查被吊装设备是否系牢并定位重心。严禁超载吊装。起吊时应平稳,避免振动或摆动。设备就位固定前,严禁解开吊装索具。吊装时,工作围墙内应有警示线和明显的警示标志,并有专人负责。进入吊装现场时,施工人员不得在

10、设备下方及受力索具附近作业。3)使用安全设施和安全防护用品前,必须检查是否符合要求,方可使用。4)必须制定可靠的安全施工技术措施,确保雨季、夜间、交叉作业、带电作业等现场作业时的安全施工。5)易燃、有毒等危险物品,设置专职人员保管,建立严格的储存和使用制度。易燃物品严禁碰撞和阳光直射。应有防爆安全措施,分开存放,并设置安全标志。明显的安全标志。危险场所应有明显的安全标志,并配备消防设备。6)非生产人员不准备进入施工现场,高空作业必须佩戴安全帽和安全带。7)脚手架跳板必须架设牢固,并检查其安全性和可靠性。8)各种机械严禁非操作人员操作。必须由专人专机操作。上下班时断电。施工所用的电线和橡胶绝缘电

11、线必须经过检查方可使用。9)吊装作业应设置专人指挥,统一指挥吊装。工作中,要确保精神集中,服从指挥,严禁玩忽职守。做到“五不挂:手势不清不挂;重物不清楚,不要悬挂;视线不清楚,不要挂;系紧不严或重心不准悬垂;六风以上不挂。10)机械设备操作电气开关柜(箱)应完全锁好,并安装漏电开关。机械设备的安全保护装置应齐全、灵敏、可靠。工人应获得工作证明。,并有操作安全规定标志;机械设备干净整洁,垂直运输机械应有验收标志方可投入使用,严禁“带病”作业。机械设备应防雨防风。使用非安全电压的手持式电动工具、电气设备和临时照明器具时,必须安装自保护漏电保护器。11)现场防火措施完善施工现场严格的防火制度,做到文

12、明安全施工。为防患于未然,现场设置专职安全员检查火源,并按规定及时处理。12)成品保护措施从施工准备阶段,要加强对员工的职业道德教育,树立像爱护自己的眼睛一样关爱对方的施工产品的高尚品格,以利于工程的顺利进行。5)文明施工管理1、对施工现场人员进行文明生产教育,强化员工文明施工意识。2、做好施工现场临时设施建设、材料的整理和堆放工作,实行区域管理,分工负责。记录汇总分数。3.切实加强火源管理。现场如有易燃物品,严禁吸烟、电割、焊接等作业。施工区域应放置灭火器并定期检查。4、施工中遗留的各种垃圾、边角料,不得随意乱扔。七、施工质量控制1)质量管理体系2)质量保证措施1、严格执行质量体系生产、安装

13、、服务质量保证模式和公司编制的质量手册的要求。2、严格执行机械设备制造安装工程施工验收规定。3、在施工过程中,充分发挥公司金属、起重等监管网的监管功能,使质量始终处于受控状态。八、安全技术保障措施1)特殊安全管理措施一、高空作业安全管理措施 维修时如需拆除盖板、栏杆或临时开孔,必须设置临时围栏和标志,并立即恢复原状。 高空作业人员必须身体健康,有精神疾病、癫痫、高血压、心脏病等不适合高空作业。 高处作业人员应采取安全措施,防止人、物坠落。必须佩戴头盔和安全带。安全带的挂钩或绳索应固定在坚固的结构上。 施工时应避免上下交叉同时作业。当上下交叉作业不可避免时,应采取防止高处坠落物体的安全措施(如临

14、时围栏、临时吊顶等)。确保人身和设备安全。 高空作业搭建的脚手架应符合安全规程和工厂脚手架安全管理制度的要求。脚手网、脚手板、警示牌、护栏等安全设施应同时实施和验收。将脚手架证书和承重板挂在该处。维修工作负责人应组织日常检查,检查使用的脚手架和脚手板是否完好,超过批准使用日期的脚手架应及时拆除或重新安装。 脚手架的验收分为分公司验收和部门(如维修部)验收两种。机场上方脚手架3米由部门验收,3米机场下方脚手架由分公司验收。部门验收程序:建设单位自检合格后,通知设备部、安监部、小修监理等部门重新验收并签字验收。分公司验收程序:施工单位自检合格后,通知维修部(使用部)安全员和工作负责人重新验收并签字验收。 在高处危险边缘作业时,应在面向空气的一侧安装安全网或防护栏杆、防护装置等,否则工作人员必须系好安全带。 高处作业应使用工具包,大型工具应用绳索固定。 架子架好后,工作负责人必须先检查是否牢固、合格,方可让工作班成员使用。使用梯子进行短期工作时,必须采取安全措施,防止梯子滑落,必须由一人握住梯子并看管。梯子上的工作人员必须在爬完梯子后同时使用安全带并将其挂在牢固的部位 工作中拆除栏杆盖板时,必须设置可靠的临时屏障,防止人员跌落。工作结束时,工作负责人必须检查临时屏蔽罩的安全状

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!