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1、项目管理班子岗位责任制度项目经理岗位职责一、项目经理是企业最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向企业最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。二、负责项目部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目的考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，倡导敬业精神。三、接受企业领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗汇报。四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，贯彻质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪遵法，关爱环境；以
2、人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针，使工程质量抵达优良。五、坚决贯彻贯彻国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，贯彻安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行贯彻状况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与建设方、监理的关系，保持与管理部门的联络，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。七、管理工地平常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。按规定定期向总经理呈交项目进度、材料、费用报表及工作汇报。团结同志，全心全意为企业利益而工作。八、认真学习国家有关职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文献九
3、、消除施工中的一切不安全原因。十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环境保护、安全法规等方面知识的监管。工程师（技术负责人）岗位职责一、负责所有工程的施工技术工作,认真贯彻执行企业一体化管理体系原则。二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。三、熟悉图纸，理解设计意图，根据工程构造特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，保证按图施工和工程质量。四、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。五、深入施工现场，详细指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量原则。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。六、
4、负责所有工程的全面质量管理工作，参与分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评估工作。七、负责对所有工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经企业主管技术的负责人同意后认真贯彻执行。八、贯彻执行上级有关部门下达的多种技术文献，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日志。九、参与动工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，构造试验，构造处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的根据和实际工料消耗量。十、将所有工程在施工过程中形成的多种技术资料，及时、如实、完整的整顿建档，妥善保管，整顿、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结
5、。施工工长岗位职责一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。二、参与工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计规定。负责施工工程量的计量、工程材料抽料，及时完毕与施工班组的交接工作。三、根据省、市有关规定，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸规定和设计规定进行技术交底。五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸规定和设计规定进行施工，对每一分项分部工程竣工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收原则的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须通过验收合格才能进行。六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技
6、术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。七、组织设备操作人员、维修人员、管理好多种设备，使设备处在良好状态，做好周转材料的充足运用。八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入阵、维修。九、对有腐蚀的化学物品要采用特殊的保管措施减少污染源。质检员岗位职责一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、原则及质量、环境、健康安全体系的规定和规定。二、负责整个企业的质量监督和检查验收工作。三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。四、监督检查各班组做好自检、互检
7、、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。五、真实填写质检内容，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的根据。六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的根据。七、及时反应施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。八、协助和指导施工班组广泛开展,三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。安全员岗位职责一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和负责人，在业务上向企业负责。二、贯彻体系规定、安全条例和文明施工原则是安全员工作准则，执行有关规章、规
8、程是安全员的责任。三、办理动工前安全监审和安全动工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。四、制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实行文明施工达标方案。五、整顿汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报企业。六、检查评估安全用品和劳动保护用品与否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评估，提出安全整改意见和处理措施。七、承接工地文明施工有关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参与事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。八、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。仓管员岗位职责根据“一体化管理体系
9、”的规定，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定保管员岗位职责。一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管规定，认真负责地保管材料、设备以及器材。二、材料、设备入库时必须做到：检查名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌。三、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，常常检查仓库的门、窗、锁的完好状况，加强防火、防盗。四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。五、回收运用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建
10、立回收台帐。六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，精确入帐。没有领导同意，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材。七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整洁，挂标识牌。八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的根据。做好与其他企业、工地借用材料的往来帐。材料员岗位职责根据一体化管理体系”的规定，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定材料、设备科岗位职责。一、全面负责企业各类材料设备、供应、运送、工作。负责供方质量状况资料的搜集、分
11、析、记录工作。二、根据施工生产的规定设备，合理的组织材料、设备供应。三、及时精确掌握全企业材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。四、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续，及时精确完毕各类有关报表，采购结束，按企业规定清理借款。五、及时为生产技术科和企业领导提供现行的市场价格信息。协调配合其他科室工作为工地提供对应的材质证明和有关文献。六、根据材料设备计划保质保量及时供应，杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象，应以采购计划资金计划的指示为验证。否则视为失职。设备管理员岗位职责根据“一体化管理体系，附规定，在工作中把质量、环境、职业健康安全
12、工作落到实处，规范化管理企业，特制定岗位职责。一、认真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运行保管的有关规定，认真负责地协助保管员收好、保管好入库机械设备。二、负责全企业的机械设备使用、维护、检修、检查组织工作。机械设备入库时必须做到：检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料；设备与单据相符时及时入库，并分门别类做好登记挂历标识牌。三、入库设备应分类放置，妥善保管，严防受潮、丢失，常常检查，发现帐、物不符时及时向领导汇报。四、没有领导同意，设备及零部件不得外借，严禁私人动用设备、零部件，否则视为偷盗。五、负责填写多种机械设备的运行记录，机械设备记录内容包括：设备运转状况，发生故障内容、原因、
13、维修更换零、部件详细名称、件数，停工时数等。六、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，否则予以15倍的赔偿（包括停工损失、换件费用、维修工费等。七、机械设备运行记录必须每日填写一次，不能拖拉，每月检查一次，漏填者扣发当月工资20%。八、设备运行必须严格遵守安全运行规程，除正常维护外，组织操作人员定期共同检查并签订对应记录，交材料设备科、质量安全科立案。九、工程结束按拆卸操作规程规定拆卸设备，入库前对设备逐一进行检修；设备停机时间超过1个月的，要对设备进行一次大的维护、保养。工地停工后把运行记录完整上交企业材料设备科。放线员岗位职责一、熟悉图纸，按确定的设计文献进行施工放线，测试并形成书面文
14、献报签；二、对工程项目的标高和轴线定位放线工作，负有直接技术责任；三、及时验线，交线，并做好放线记录；四、协助工程技术负责人进行技术管理，对现场放线发现的一切问体及时向技术负责人汇报，参与现场管理；五、保管好测量仪器及工具，并按照国家有关规定进校验；六、保护测量控制点，做好抄测记录；七、认真贯彻执行企业一体化管理体系原则。驾驶员岗位职责一、认真遵守中华人民共和国道路交通管理条例及规定的多种法律、法规；二、认真贯彻企业有关车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严厉认真的履行驾驶员的职责；三、准时检查车辆的水、电、油及其他性能与否正常。出现问题，及时向分企业行政部或项目部经理汇报，严禁带，病
15、”出车；四、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶；五、杜绝不经同意，私自换车或找其他人替补驾车的状况发生；六、坚持做好请销假制度，未经同意，严禁私自出车，弃车离队；七、每出车一次，必须认真填写出车日报单，没有行车单不许出车；八、严禁酒后驾车、打架斗殴；九、搞好车辆卫生，出勤中要积极、勤快、文明服务、讲礼貌，树立良好形象；十、严格按企业的车辆管理制度执行，并完毕企业临时交办的工作。保管员岗位职责一、负责本工地多种物资材料的验收，保管和发放。二、建立健全本工地物资材料保管帐，对进库的物资材料必须及时入库入帐，及时与物资部、财务部按月按季进行查对，做到精确无误。三、对易燃易爆物资材料应妥善保管，应远离电源线和火源，及时填写材料消耗汇报。四、对怕湿物资材料要垫好，怕雨淋物资材料要遮盖好，保管好所负责的材料。五、建立健全出入库制，对购进物资材料必须严格验收，查对有无合格证，与否破损，三无产品严禁入库，入库材料做好标识。六、物资材料的发放和损失的有关规定：1、保管员在发放物资材料时，必须有栋号承包人或其委托人在出库单上签字，方可发放。2、安全帽发出后，不再收回，一次性从劳务费中扣回。3、安全带交回时不完整，一律按原价扣款。4、多种工具、小型机具和设备，人为时损坏或丢失，一律按价赔偿。5、周转材料（
