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1、项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。2、主持项目的总体管理。3、主持项目内各单位工程或专业项目对内、外发包，组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。4、组织制定项目各项规章制度，接受有关部门的监督、检查。5、负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。6、负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。7、负责健全安全生产保证体系。8、负责组织、健全环境保证体系。9、健全和完善用工管理制度。10、主持总经理办公会议请定人事调动，
2、任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。11、推广先进的管理方法与先进的课题并主持课题研究活动。12、审核、批准各项经济合同。13、审核、确定各材料供应商。14、审核、批准各项办公。15、负责检查指导、协调各副职的工作。项目经理安全生产责任制1 .项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责。2 .认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及本企业的安全生产规章制度。坚持“安全第一、预防针为主、综合治理”的方针和“谁主管谁负责”的原则，把安全生产落实到实处。3 .严格安全管理，认真落实施工组织设计中的安全技术措施。4 .定期召开安全生产会议，进行定期安全生产检查，对安全隐患落实整改措施。5 .组织班组学习安全操作规程，对“三违”现象坚决制止，确保全过程的施工安全。6 .负责组织对脚手架搭设、物料提升机等设备安装的验收，合格后交付使用。7 .发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护现场，立即上报有关部门，并参加事故调查，落实整改措施，不准隐瞒、虚报或有意拖延报告，更不得私自处理。8 .支持施工员、安全员及现场安全监督员的工作，及时采纳他们队安全管理的合理化建议，督促有关人员整理好安全管理资料。
