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1、公司防汛应急预案一、编制目的当洪汛到来时应急救援人员能够第一时间赶到施工现场，及时控制和消除施工进程中洪涝灾害的发生，保障施职工员的安全,避免或最大程度上的降低施工设备、物质、及在建既有工程的损害。二、指导思想坚持“以防为主，防抢结合”，的防汛方针，确保整个施工期安全渡汛。抢险时实行统一指挥，统一调度，实施责任区段划分，顾全大局，团结协作，行成项目全员防洪防汛的局面。三、工作目标加强汛期防护，消除或降低洪汛灾害事故，确保汛期安全施Xo四、应急组织机构及职责1、组织机构项目部防洪防汛应急救援领导小组组长：王玉平副组长：刘长庆李际兵成员：各部门负责人及施工段工长2职责：（1）组长：负责事故的决策和
2、全面指挥，调动各工区的救援人员、设备、物质等资源。（2）副组长：帮忙组长工作，负责事故现场的具体指挥，组织相关人员尽快赶到现场，组织指挥救援工作。（3）应急行动组：接到现场报警通知以后，第一时间向应急救援小组组长汇报事故概况，并通知各组应急负责人做好应急出发准备工作。(4)疏散引导组：负责现场警戒、维护秩序、疏导现场闲杂人员及疏导交通，引导救援人员、物资车辆、设备进入救援现场，保护好现场。(5)现场技术组：制订抢险方案并进行论证，组织现场救援人员落实施救措施。(6)物质设备车辆保障组：组织好救援物质、设备、车辆的进场施救，帮忙抢险人员对设备进行维护，对抢险现场进行组织、协调、指导。(7)救护组
3、：负责现场受伤人员的紧急护理，拨打120急救电话，帮忙救援中心把受伤人员及时送到医院抢救。(8)外部协调组：与事故相关方面进行沟通。(9)后勤保障组：负责救援人员的食物和用水以及救护用品的保障。五、应急物资的准备、维护、保养。(1)应急物资准备：发掘机、装载机、水泵、发电机等既有工程机械，木材、钢管、槽钢、方木、铁丝、麻袋、碎石、黄沙等应急物资准备。(2)全面配备各类急救物资，加强日常管理。六、预防措施1 .在项目管理部防洪领导小组的领导下，各施工科室负责人根据施工现场的具体情况编制防洪应急预案，配备各种应急物资、设备和人员，发现洪水后立即采取措施组织人员实施预案。2 .项目部负责人要时刻关注
4、当地天气情况，在汛期建立完善的洪水预警机制，做到早防早预报，并监督催促物资部门提前做好救援物资、设备和人员的调配和组织工作。3 .防汛领导小组全体人员接到洪水紧急报警通知后，应当立即召开会议，组织工程管理部门和工程队做好抗洪准备工作，监督监督催促各项防汛抗洪应急措施的落实，加强对工区的巡视检查，并提供救援设备物资。4 .各工程队应根据防洪区域采取应急措施，疏通施工现场的排水系统，切断电源，加固临时电源线，确保通信畅通。八、应急响应1 .一旦发现洪水危险情况，值班人员应立即通知附近施职工员和村民，并以最快的速度报告项目部防洪应急反应小组组长。领导小组负责人接到危险情况后，应当立即向上级管理部门报
5、告,并立即组织救援人员按计划实施救援。2 .项目部防汛应急领导小组按职责分工，第一时间赶赴抢险现场，有序组织施工现场抢险工作。成立现场指挥部，由救援总指挥立即组织项目组组长和记忆员分析情况，立即采取措施，保护施工通道畅通，疏通道路侧沟，正确决定是否疏散下游居民和施工设备，疏散施职工员，疏通下游河道。如果有必要，向当地政府相关部门寻求帮忙和指导，并及时向监察办领导和总部汇报。同时，根据灾害和事故的特点，组织各救援人员实施有用的应急措施，力争在短时间内将损失和不利因素降到最低或消除。八、恢复生产和应急救援总结1.应急救援结束后，由项目负责人撰写灾情分析报告，并组织相关人员对应急救援方案的适应性进行评审。如果有不适用的条款，应修改。3 .组织编制单位、业主等相关单位召开恢复生产会议，分析洪涝灾害事故发生的原因，确定恢复生产应采取的质量、安全、环保等施工措施。
