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1、物业管理清洁绿化主任操作程序1 .上班前，检查辖区内列明清洁绿化项目的完成情况或积存量；2 .认真阅看部门通知,严格按上级的指示工作,主持每日班前会,分配员工的工作；3 .检查属下员工的考勤，仪容仪表，表扬好人好事，处罚违纪人员，做到奖罚分明，督促属下员工的工作，通过谈心等形式掌握员工的思想动态，发现问题及时处理，努力提高工作质量及效率；4 .做好与各部门人员的沟通联络工作，以便在工作中互相配合、支持；5 .必须熟知辖区的一切情况，包括建设和装修工程情况、工程进度、损坏和维修情况、入伙情况；6 .执行公司发出的一切指示，并积极配合各部门的工作。做好交楼、入伙及参观前的准备工作。要完满快捷地完成
2、业主提出的一切合理要求和以最好的姿态迎接客人；7 .做好对员工的岗前和岗位培训，让员工对其岗位职责和要求熟悉，不断提高员工素质及服务素质；8 .每日巡查辖区，监督辖区清洁工的工作纪律及纠正违规现象，并做好记录；9 .巡查每宗工作单的完成情况，检查及处理清洁单位的不正常现象等，遇有问题应及时通知上级或各区管理处，以便与业主联系；10 .检查苑区的公共卫生，道路、梯间等地方有否积存垃圾杂物，及时调动人员清运；11 .下班前，检查辖区内的防火、防盗、门窗和水电掣是否关好等安全工作，检查并督促属下员工认真做好安全检查。12 .做好每周总结。对存在的问题积极找出原因并与客户服务部商议提出合理建议和解决方案。签六单位负责人孑、I*4限公司VJ20*年*月*日
