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1、关于校长竞聘优秀演讲稿各位领导：我是6号，XX镇初中常务副校长。87年8月参加工作，98年6月获得大学本科文凭，同年9月担任XX镇初中教导主任，99年担任XX镇初中校长，XX年9月调入XX镇初中，XX年被评为中学高级教师。今天，我演讲的题目是：求真务实结硕果，科学管理谱华章忆往昔，十多年的校长生涯和多年教学工作的实践，令我倍感欣慰和自豪，因为我做好了以下几个方面：1、注重了领导的示范带头作用。作为校长，我既是教育教学的会手，也是学校管理的能手，更是廉洁自律、率先垂范的推手。2、和谐了人际关系。无论是XX镇初中、还是XX镇初中，我都把校内校外，各种关系处理得妥妥当当，从没出现过因学校处理不当而让
2、领导烦恼的事情。3、美化了校容校貌。XXXX两所学校、两种规模、两类建设，我尽自己的最大努力，改变了学校面貌，校容校貌焕然一新。4、提高了办学质量。多年来，我所管的学校。班子团结、职工气顺、学生听话、教育教学质量好、家长和社会满意、取得了较好的办学效益。管理是一门学问、更是一种艺术。我当过教导主任、当过学校副校长、当过学校校长，成功地管理过XX镇初中和XX镇初中。学校工作的酸甜苦辣，我品尝过太多太多。这次，如果组织相信，我将从以下几个方面来做好自己的工作：1、讲政治、讲原则，起好楷模的教育作用。作为校长，一方面要起好表率作用，另一方面，还要有高度的政治敏感性。政治是校长工作的生命。与上级领导保
3、持思想和行动上的一致，是校长最大的依靠，是各项工作顺利开展的保障。2、科学规划，合理布局，改善办学条件、优化育人环境。校长要科学规划校点布局、合理设计各校硬件建设，用素质教育、创新教育的思想、用科学发展观的理论来指导学校建设。做到既量入为出，自行投资搞好学校建设，又要积极争取上级支持，努力改变学校面貌。3、抓好人事工作，促进干部队伍和教职工队伍良性发展。加强干部队伍和教职工队伍的思想建设，随时把握领导队伍和教师队伍的异动情况，及时进行教育疏导。让每个学校都形成风正心齐、高效廉洁的领导班子。大校长要通过各种监督和制度约束、通过各种培训，让辖区内每个领导都做到：其身正、业务精、懂规律、有追求。建立
4、敬业奉献、开拓创新的教师队伍。作为大校长，要通过各种激励措施，充分发挥辖区内每个领导成员的工作优势，抓好各校三风建设，指导各校制定切实可行的规章制度，用制度来教育和管理教职工，狠抓教师培训、狠抓六认真工作，使全镇教育教学走出一片崭新的天地。4、充分利用教育科研，狠抓素质教育，科研兴校、科研兴教。教学科研是教育改革和发展的必然趋势和要求，是实现教育方针的必要措施。我要充分利用各级教研机构，组织、督促、指导各校开展教学科研，抓好教学这个中心环节，提升教师素质,提升学校品位，科研兴校、科研兴教。5、加强学生常规教育，培育良好学风、校风。管好学生队伍，培养勤奋学习、全面发展的四有新人，需要做到：一重视养成教育，让学生遵章守纪，文明礼貌，爱护环境，讲究卫生；二培养和建立学生自治组织，从纪律管理、卫生监督、安全检查、甚至教师工作情况的反溃，都让学生自治组织来发挥作用。
