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1、人力资源部门职责部门基本信息部门名称人力资源部部门编号部门岗位数5人部门上级总经理部门职能概述根据企业整体发展战略，建立科学完善的人力资源开发与管理体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。部门具体职责职责具体任务内容（一）人力资源管理规划：根据公司战略规划与业务发展需要，编制人力资源管理规划并推动落实。L根据公司战略要求，定期组织编制并适时调整公司人力资源发展规划和人力资源年度工作计划；2 .调研公司的人力资源供应与空缺情况、分析人力资源流动情况及原因，预测和规划未来公司人力资源供给和需求情况；3 .组织、监督和检查各部门人力资源规划的执行情况；4 .制定有关提
2、高人力资源管理效率的措施。（二）组织架构管理：根据公司实际情况搭建组织架构，并通过部门职责与岗位的梳理，满足公司发展需要。5 .规范岗位架构体系，不定期对组织架构和岗位设计进行评估，并提出调整方案；提出标准化组织架构建议；6 .据公司发展要求设计、制定、评估和调整各部门职能；7 .与M部门配合做好工作分析，撰写并适时更新部门职责和岗位说明书。（三）招聘管理：根据公司发展并结合人力资源规划，负责组织并实施招聘工作。8 .制订招聘管理制度和员工甄选标准，梳理规范相关流程；9 .制订年度招聘计划，发布招聘信息，落实面试与甄选，确定人员录用；10 .建立招聘与人才流动协作机制，公司招聘工作开展.11
3、.负责公司高管人员招聘、推荐、任命与考核等工作；12 .评价招聘效果、改进招聘工作。（四）薪酬福利管理：根据公司总体发展战略和人力资源规划，制定企业薪酬福利制度、设计薪酬方案、计算员工薪酬和组织落实薪酬、福利发放等；13 .组织进行薪酬调查、掌握劳动力市场价格和同行业薪酬水平、国家劳动薪酬方面的方针、上级有关规定等信息；14 .制定符合国家规定并具有竞争力和公平性的薪酬管理体系、福利、奖惩等方面的制度，并贯彻实施；15 .负责核算员工工资、制订员工工资表并发放工资；16.负责员工个人所得税的计算，负责各项社会保险、基金的核定、收缴和日常管理工作；17 .负责人工成本管理工作，落实人工成本预算、
4、日常统计与决算等相关工作；18 .负责公司高管人员的年薪管理；19 .指导公司建立切实可行的薪酬结构和管理体系，审核批准公司薪酬管理相关制度、审批公司人工成本预算。（五）培训管理：根据公司的人力资源规划，实施培训需求调查、制定培训计划，组织实施培训计划、培训评估等工作。20 .设计集团及本部培训管理体系、制定培训管理相关制度和管理流程；21 .制定年度培训计划；22 .负责包括组织内部培训课程教材、组织安排外部培训、对新员工进行入职培训等内容在内的培训计划的具体执行；23 .监督、指导和协助各部门开展有关的培训；24 .进行培训结果评估，并编制评估报告；25 .负责公司培训经费的预算申报和实施
5、管理。（六）绩效管理：根据公司发展目标与计戈与其他职能部门共同制定绩效方案，并根据考评结果，通过奖惩措施，激励和调动员工积极性。26 .制定绩效考核计划目标及衡量标准，指导公司绩效考核方案的制订；27 .实施绩效考核；28 .跟踪、收集考评信息，记录存档；29 .评定考评结果，进行反馈及面谈，并将结果作为晋升和薪酬调整的依据；30 .负责进行目标责任考核。（）劳动关系管理：搭建人力资源管理的制度体系，负责员工选聘、在职、离职相关具体流程的管理和档案管理，维护人力资源信息系统，协调员工关系，处理劳动纠纷，组织员工职称与技术等级评聘等。31 .制订劳动关系管理相关制度并搭建人力资源管理的制度体系；32 .负责员工入职、转正、调动、降职、离职等手续；33 .负责员工劳动合同管理和人事档案流转和管理；34 .组织员工职称和技术等级评聘；35 .负责公司人力资源信息系统数据的更新和信息的维护；36 .协调解决劳动关系争议，协助法律部门处理劳动纠纷有关的案件。（八）假期与考勤管理：依照国家法律规定和公司情况确定公司工作时间、假期安排，负责公司全体员工的考勤管理工作。37 .依照国家法律规定确定公司工作时间和各种假期管理规定；38 .统计汇总员工考勤数据，对出勤情况进行复核；39 .根据出勤情况严格执行考勤与休假管理制度。相关人员确认部门负责人签字
