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1、全员开展新安全生产法培训方案一、培训形式现场授课与视频授课相结合二、培训思路以提升全员安全履职意识为目标，以“新安全生产法、多个事故警示案例、多本标准规范、多项制度文件”为依托，制定以“对照事故学法律，根据隐患定法条”为主题的培训计划。采用“公司一分公司一项目部一班组”逐级传递的模式，促进全员学法、知法、懂法、守法。通过“聚讲师、做集训、参事故、研法律、定责任”活动，普及安全法规，发挥法务价值；通过法律与安全相结合的方式，以法律的视角梳理安全职责及工作内容，使全员认识到：安全无小事，责任肩上扛。三、培训对象公司全体员工四、培训时间2022年11月1日Tl月30日（共计30天）五、培训计划本次公
2、司新安全生产法培训分为四个阶段（一）师资队伍建设（11月1日Tl月7日）每个分公司法务、安全各推荐1人，由局新安法师资班成员采取现场或视频的形式集中授课，组建华北公司新安法师资班。（二）集中宣贯培训（11月8日Tl月14日）利用分公司周例会，由公司师资班成员向分公司领导班子、项目经理及安全总监集中宣讲新安法、刑法修正案，结合事故案例及检查情况，辨识法律风险，压紧压实安全责任。（三）全员宣贯培训（11月15日-11月30日）1.项目利用周例会、管理人员月度教育，由项目经理或安全总监向总包、分包全体管理人员讲授法律视角下的安全责任。2.利用班组长周培训，讲授新安全生产法，结合项目当前施工情况，以法
3、律视角分析当前存在的隐患，将“法言法语”转变为“群言群语”、将“总包角色”切换至“分包立场”，让新安法走进班组，潜移默化的提高工人安全意识，精进安全培训工作。（四）风控研讨，经验集成（11月20日-11月30日）由公司安监部、合约法务部牵头，公司师资班成员、T序列安全专家组成员参与，以视频的形式，召开安全风险控制研讨会。通过检索事故案例，剖析新安全生产法等相关法律规定，形成针对建筑施工安全隐患的法律适用清单。六、培训要求1 .参加公司培训的学员需提前自行学习新安全生产法相关内容，具有一定知识储备2 .讲师应使用统一标准课件开展宣贯培训3 .各单位组织培训请留存培训记录及影像资料，七、培训考核1 .网络知识竞赛考核形式：线上二维码答题考核时间：各单位新安法培训结束后当场考核考核人员：华北公司全体员工其他要求：请各位选手认真答题，如实填写姓名2 .网络微课大赛比赛形式：网络微课录制评比方式：线上网络投票其他要求：详见新安法专项网络微课大赛活动方案（另行发布）。八、成果总结1 .新安法网络微课3部2 .法律视角下的安全责任清单1份九、其他要求1.请各分公司、项目部按培训计划按时开展相关活动，留存相关活动记录及影响资料。以备局、公司、分公司检查活动开展质量。2.各分公司请于11月29日18：OO前将活动开展的相关资料报送公司安监部邮箱。
