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1、医院管理医务人员科主任考核指标Word表格考核维度:任务埼效考核人:关键指标项考核权重考核关检点/标准部门工作计划的制定情况%有无年度、月度计划,上级审核发现的计划中的漏项不得超过处,是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的完成情况%是否按时、保质、保量完成工作计划工作执行和计划的偏差不多于处部门收入计划的完成情况%部门实际收入是否实现预定目标部门费用控制情况%部门实际费用支出是否控制在预算范围内各类投诉的数量%每月对本部门的投诉不多于起医疗诊治工作%科室总体对病例的诊断是否有较高的准确性,明显出错和有较大偏差的次数不多于次:治疗是否达到一般应有的效果,并且无重大医疗事故发生病床使用率%科室
2、的平均病床使用率达到%以上教学科研工作质量%是否有教学科研工作计划,计划是否得到执行教学工作是否有序,带教安排是否合理,教学目标是否能实现全年组织申报课题不少于口个,审批课题不少于个每年总共在核心期刊发表的论文不少于篇,在一般期刊发表的论文不少于篇学科建设和人才培养%科室的学科梯队建设是否合理;科室内是否有公平、公正、竞争、和谐的学术氛围本部门人员C1.行为规范的落实情况%本部门人员是否符合CI行为规范的要求,每月违规累计不多于口次病人满意度%病人满意度不低于%其他指标项考核权重考核关键点/标准本部门规章制度的完备性%本部门工作制度制定是否完备、规范、系统、切实可行;制度无遗漏,执行严格执行规章制度、操作规定情况是否严格执行科室的各项规章制度、技术操作规定,无违反现象学习、运用新技术、新疗法情况是否组织学习、运用国内外医学新技术、新疗法,并且取得良好的效果综合治理无综合治理违规事件发生备注: