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医院管理药学部药品管理副主任考核指标Word表格考核维度：任务埼效考核人:关键指标项考核权重考核关健点/标准部门工作计划的协助制定情况%有无年度、月度计划，上级审核发现的计划中的漏项不得超过处，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的协助完成情况%是否按时、保质、保量完成工作计划工作执行和计划的偏差不多于处各类投诉的数量%每月分管工作范围内的投诉不多于口起药品供应的及时性%每月药品的块货不超过次药品采购计划的完成情况%是否按时、保质、保量完成采购计划工作执行和计划的偏差不多于处采购药品的性价比%采购药品的价格不高于市场价格的%采购药品的质量检验不合格次数不多于次限制药品管理的规范性%是否对限制药品进行专柜管理，是否建立专门帐册，是否帐实相符库房盘存的及时性和准确性%是否按时进行库房盘存，盘存表是否帐实相符下级人员C1.行为规范的落实情况%下级人员是否符合CI行为规范的要求，每月违规累计不多于次库房和药房的安全性%不发生安全事故其他指标项考核权重考核关使点/标准征询用药需求的频率%每月向相关科室征询用药需求不少于次报表上报的及时性各种报表的上报延误不超过口次备注:
