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1、公司开展安全生产“四不伤害月”活动报道自“四不伤害月”活动开展以来，XX厂认真领会文件精神，以此次活动为契机，以开展丰富多样、喜闻乐见的活动为手段，促进“四不伤害月”活动更具活力，也使人员安全意识和技能得到大幅度提升。班组促安，“四不伤害月”我们这样干！一、学一学典型案例记心中做到警钟长鸣该厂各车间以典型事故案例学习为抓手，搜集同岗位、同类型典型事故，制订“四不伤害月”事故案例汇编和学习计划，为班组为单位,利用班前班后会、安全活动等组织进行学习、讨论，确保案例学习和受教育人员均达到100%,每学习一起事故案例都有岗位人员谈认识、提措施，用案例不断提醒和警醒人员牢记事故教训，增强人员安全意识，提
2、升人员安全技能，并制订切实可行的安全防范措施。工作过程中，将所制订的安全防范措施落地实施，以杜绝同类型事故的发生,保障安全管理工作长治久安。二、说一说亲身经历谈感受提效以案促改以提升员工安全技能为最终目的，XX厂搜集整理员工工作以来发生在自己身边的事故案例、“吓一跳”事故等，利用班组安全活动组织开展“现身说法”活动，说事故经过、谈个人感受、述事故后果，用自己的亲身经历、亲眼所见来触及其他人员的心灵，以达到教育他人的目的。同时，列出每起事故和“吓一跳”案例发生的关键原因，根据案例发生的原因制订预防措施，通过教育培训、制度规范、过程管控等措施确保事故发生的关键原因得到遏制，以杜绝重复性事故的发生。
3、三、赛一赛比学赶帮提技能赋能班组管理一枝独秀不是春，百花齐放春满园。该厂重视全体人员安全技能的提升，用班组安全知识竞赛和党员职工结对帮带为手段，以班组为单元,每月组织全员进行能力测评考试，通过测评及时掌握员工的缺项，为班组后期的管理侧重点提供依据。同时，组织开展安全知识竞赛、安全知识擂台赛，将安全知识技能通过竞赛的方式源源不断地灌输到全员的心中，使大家心中有标准、作业有规范。并以支部的结对帮带为手段，将各班组安全、技能掌握较差人员，与支部党员一对一签定结对帮带协议书，制订帮带目标和时间，将班组管理过程中存在的短板人员督促提升，保证各班组安全管理工作整体提升，促进安全生产目标的顺利实现。该厂将继续突出班组的综合管理作用，真正将全员零三违，现场零事故落实落地，确保“四不伤害月”各项活动扎实开展，保证活动目标顺利实现，为更长远的安全管理工作发挥个人才智、筑牢安全屏障。
