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1、发货流程的规定与时间维护方案概述本文档旨在制定并介绍公司的发货流程规定与时间维护方案。准确规范的发货流程对于保证物流运营的高效性和客户满意度至关重要。有效的时间维护方案可以确保发货过程中的准时性和可靠性。发货流程规定以下是公司发货流程的规定：1.订单确认：在收到客户订单后，销售团队将核实订单内容和相关信息，确保准确无误。2 .库存检查：销售团队将与仓储团队合作，检查库存情况。确保有足够的产品库存以满足订单要求。3 .准备包装：仓储团队将按照标准包装规范准备产品。确保包装的完整性和产品的安全性。4 .物流安排：物流团队将根据订单要求选择适当的运输方式和服务提供商。确保物流过程中的货物跟踪和可追溯
2、性。5 .发货通知：销售团队将向客户发送发货通知，包括订单详情、物流信息和预计送达时间。6 .发货确认：仓储团队将更新系统记录，标记订单为“已发货”。7 .物流跟踪：物流团队将实时跟踪运输过程，确保货物按时到达目的地。8 .收货确认：客户收到货物后，将提供收货确认。销售团队将更新系统记录，标记订单为“已完成”。时间维护方案为确保发货流程的准时性和可靠性，我们制定了以下时间维护方案：1 .订单确认时间：销售团队应在收到订单后的24小时内确认订单。2 .准备包装时间：仓储团队应在订单确认后的48小时内完成包装准备。3 .物流安排时间：物流团队应在准备包装完成后的24小时内安排物流服务。4 .发货通知时间：销售团队应在物流安排完成后的24小时内向客户发送发货通知。5 .发货确认时间：仓储团队应在发货通知后的24小时内更新系统记录，标记订单为“已发货”。6 .物流跟踪时间：物流团队应实时跟踪货物，确保按照预计时间到达目的地。7 ,收货确认时间：客户应在收到货物后的24小时内提供收货确认。销售团队应在收货确认后的24小时内更新系统记录，标记订单为“已完成”。通过以上时间维护方案的执行，我们将努力确保发货流程的高效性和客户满意度。
