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1、城市事故灾难类安全风险评估风险矩阵法示例极端风险指危险源未经风险控制或处于最不利状态下的风险，即指设备设施、工艺流程或者活动过程中没有经过任何消减事故发生可能性和后果严重性的风险水平，即理论上最高的风险。极端风险等级判定采用风险矩阵法：(极端风险等级)=(事故发生可能性等级)*S(事故后果严重性等级)(1)极端风险发生可能性等级极端可能性分析是考虑事故发生最大的可能性，即事故一定会发生，极端可能性等级取常规可能性等级的最大值。假设常规风险矩阵可能性等级的最大值为5,则极端风险可能性等级取值为5。(2)事故后果严重性等级事故后果严重性等级可参照表B-I0表B-I事故后果严重性(三)等级等死亡人数
2、重伤人数直接经济损失事故等级530人以卜100人以卜1亿元以卜特别重大事410人以上50人以上5000万元以上重大事故33人以上10人以上IOoO万元以上较大事故21人以上1人以上100万元以上一般事故1危及人员生造成人员重伤100万元以下轻微事故等“亡人数重伤人数直接丝济损丝事故等级注：1.“以上”包括本数，“以下”不包括本数2.企业可结合实际情况，根据本行业领域事故等级划分标准，对(3)极端风险等级确定根据风险分析过程中推断出的事件发生的可能性以及后果严重性，采用风险矩阵法，确定风险等级。风险矩阵见表B-2。表B-2极端风险等级判定准则(R)54321注.市大风险转大风龄一部门kn(4)现
3、实风险等级确定极端风险评估为红色、橙色和黄色的风险，其现实风险等级按图1流程确定：(现实风险等级)(1)极端风险为红色(3)极端风险为黄色(2)极端风险为橙色图B.1现实风险等级评价流程以极端风险等级为红色的危险源为例，首先判断红色极端风险的关键技术与工程措施是否全部落实，若全部落实，则降为橙色风险，进行下一步判断；否则，现实风险等级仍为红色，判断流程截止。降为橙色风险后再判断关键人员素养与系统管理措施是否全部落实，若全部落实，则降为黄色风险，再进行下一步判断；否则，现实风险等级为橙色，判断流程截止。降为黄色风险后再判断关键个人防护与应急管理措施是否全部落实，若全部落实，现实风险等级为蓝色；否则，现实风险等级为黄色，判断流程截止。其他等级风险以此类推。
