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1、工厂安全生产管理经验总结一人把关一处安，众人把关稳如山。XX厂全员牢固树立“安全高于一切、先于一切、重于一切”发展理念，立足安全生产实际，严把各个环节，使安全风险全系统、全作业、全岗位、全覆盖闭环管控，不断形成齐抓共管的强大合力。一、强基固本筑牢防线“添动力”“事故案例就是最好的教科书，也是最好的清醒剂，我们要紧紧抓住关键少数，查找在安全管理思想上存在的苗头问题，把日常安全教育培训工作以点带面统筹推进，进一步增强员工安全意识J该单位负责人在“四不伤害月”启动仪式上说道。为不断提升全员安全意识，该单位以本次“四不伤害月”活动为契机，先后利用班前班后会、安全活动日开展安全知识擂台赛、现身说法、我来
2、讲安全等多样班组活动。在定期开展典型案例警示教育的基础上,组织职工结合各自岗位实际认真开展再剖析、再反思，逐一发言谈感悟、讲心得，引导职工在思想深处筑牢安全防线。同时以微信群、黑板报、横幅为载体，反复在职工心中敲响安全警钟，真正让安全入脑、入心、入行。二、精细排查铺就层层“隔离带”“风险管控平台上传的问题整改完了没，各班当天隐患登记了没每天班后会安全员范伟都会对今天的安全工作进行梳理盘点。为切实把安全生产工作落到实处，该厂以“时时放心不下”的责任感，和“事事落实到位”的执行力极力确保本质化安全，持续开展风险隐患大排查大整治。各车间集中时间、集中力量，全员参与地毯式拉网自查自改工作。同时，由分厂
3、领导带队依照查深、查细、查全原则,每周定期开展安全生产隐患大排查工作，重点检查岗位人员标准化执行、非常规作业管控及关键设备设施等，并对检查问题当天通报，以“踩脚后跟”式监督管理为切入点，层层压实各级履职,确保无盲区、全覆盖。特别对季节性隐患、人员习惯性违章和重点设备加大检查力度，对“三违”人员再教育，要达到“红红脸、出出汗”的效果，并对所检查发现问题下发整改通知单，限期整改，确保将安全隐患消除在萌芽状态。三、以练促防跑出安全“加速度”居安思危抓演练，未雨绸缪保安全。俗话说“理论千万遍，不如练一练”，该厂始终将应急演练作为日常必要活动来开展，要求各车间制定符合岗位实际的月度应急演练计划。目前各车间已开展煤气中毒、熔融金属、消防、断水断电、设备故障等多项实战性强、具有针对性、员工广泛参与的综合性演练，并不断从中发现问题，制定整改措施,真正达到完善预案、磨合机制、应急处置的目的，确保人人知应急、懂应急、会应急Q
