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1、某某地产苏州企业造价咨询公司选择评价指导书第一章总则第一条本指导书旨在规范造价咨询公司的选择评价，并将其置于可控的范围。第二条本指导书适用于公司项目造价咨询公司的选择。第三条本指导书所指“总部”为某某地产控股股份有限公司，“区域总部”为某某地产控股股份有限公司上海管理总部，“公司”指某某地产（苏州）有限公司。第二章工作要求第四条造价咨询公司的选择评价工作由公司预算工程师负责操作实施，并报区域总部成本管理部或总部成本管理部审批。第五条评价内容及方法：一、提供造价咨询服务的必须是在项目所在城市注册并具相应资质条件的咨询公司。二、引入新的咨询公司原则上由总部成本管理部及区域总部成本管理部组织进行实地
2、考察，提交相应的考察报告，并量化打分（量化打分细则见附录一，打分表格见附录二），报公司批准后择优与之合作。三、建立咨询公司的考核档案，对已引入的咨询公司，在合作的过程中需进行动态跟踪考核。每一个项目完成以后，由相关人员填写考评表（见附录三），此表将作为该公司的主要考评资料存入其考核档案中。四、按本制度每年进行一次综合考评与筛选，优胜劣汰；一般情况下，保证有三个以上的合格咨询公司作为合作被选单位。五、有下列情况之一的，将终止与其合作，并视具体情况追究其相应责任：（一）与投标单位串通，影响工程量清单及标底的准确性的；（二）经委托方核查后，发现有重大错误（包括多算、少算、错算、统计错误等，累计金额在
3、总价的2%以外）的；（三）分包、转包的；（四）接受委托后，不能在规定的时间内完成委托任务的；（五）沟通不畅，配合不顺，反馈不及时，服务不到位，影响工作进度和质量的；（六）委托方认为严重影响工作进度及质量的其他情形。第三章附录第六条本指导书列有如下附录，并与本指导书具同等效力：附录一：造价咨询公司考察内容及量化打分细则附录二：造价咨询公司考察量化打分表附录三：造价咨询公司年度考评表第四章附则第一条本指导书由总部成本管理部负责制定、解释、修订。第二条本指导书自总部分管领导审核通过、颁布之日起执行。附录一：造价咨询公司考察内容及量化打分细则1 .资质等级：（10分）甲级：10分；乙级：8分；未定：6
4、分。2 .专业配置：（10分）土建：5分；给排水：2分；强电：2分；弱电：1分。3 .人员配置：（40分）3. 1注册造价工程师人数：（12分）12人以上：12分；12人以下：每人1分。3. 2高级职称人数：（8分）4人以上：8分；4人以下：每人2分。3.3中级职称人数：（10分）15人以上：10分；11T4人：8分；7T0人：6分；4-6人：5分；1-3人：4分。3 4企业人数:（10分）30人以上：10分；20-29人：8分;12-19人：6分;12人以下：5分。4 .近两年的业务状况：（25分）4.1 上两年度平均收入：（10分）500万元以上：IO分；400万元以上：8分；300万元以
5、上：6分；200万元以上：4分；100万元以上：2分；100万元及以下：0分。4.2 近两年服务过的著名楼盘（5万以上）：15分每个3分，此项最高为15分。5 .与我司的配合和沟通：（7分）优秀：7分；良好：6分；一般：5分；差：0分。6 .在保证质量的前提下，完成15万卜项目的标底编制（含工程量清单及抽筋计算）所用时间：（8分）35天以内：8分；40天以内：6分；45天以内：4分；50天以内：2分；55天及以上：0分。附件二:造价咨询公司考察量化打分表序号咨询公司名称资质等级专业配置人员配置近两年业务情况与造价站的沟通与我司的配合情况完成15万Nf项目所用时间总评建水强电弱电造价师高工中级企业人数年度收入楼盘名称是否容易通过标底审核12345
