春节节假日复工复产方案.docx

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1、*项目春节复工复产方案一、组织架构成立复工复产领导小组,确保项目复工复产平稳可控。组长:副组长:组员如下:姓名职务联系电话职责组长总指挥副组长技术指导负责人副组长现场安全负责人组员现场实施负责人质量负责人主抓现场整改排查安全隐患主抓现场整改组织人员按照要求整改监督整改过程中工人工作行为,避免违章作业二、复工复产计划见*项目20*年进度计划。三、资源到场计划1、人员序号单位班组类别人数返岗时间施工部位1木工2硅工3砌体工45贴砖工6木工7於工8贴砖工9砌体工101112木工13於工14贴砖工15砌体工抹灰工16木工17防水工18瓦工19木工20水电工21水电工22管道工2、材料序号材料名称数量到

2、货时间施工部位1加气块2砂浆3卷材4非固化5虹吸排水板6墙地砖7桥架8热镀锌钢管9镀锌铁皮风管3、机械序号机械名称数量进场时间施工部位1施工电梯2吊篮3自吊车450铲车4渣土车四、节假日值班情况放假时间20*.2.6复工时间20*.2.18值班安排序号日期值班人员值班巡查120*.2.6(腊月二十七)220*.2.7(腊月二十八)320*.2.8(腊月二十九)420*.2.9(除夕)520*.2.10(正月初一)620*.2.11(正月初二)720*.2.12(正月初三)820*.2.13(正月初四)920*.2.14(正月初五)1020*.2.15(正月初六)1120*.2.16(正月初七)

3、1220*.2.17(正月初八)1320*.2.18(正月初九)正常上班总值班:值班期间对现场外围进行巡查围挡是否损坏,如下雨雪地下室是否进水;生活区是否有留守人员,对其做安全教育,禁止使用大功率电器,检查消防设备是否完好,值班人员禁止饮酒,手机24小时畅通。五、复工复产检查部署1、安全生产管理项目部高度重视节后建筑施工安全管理工作,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚决克服松散麻痹思想和盲目乐观情绪,进一步落实各班组、各岗安全生产工作职责,及早规划制定安全工作目标及有关工作方案,加强安全生产管理。2、安全教育培训(1)项目部对节后复工人员进行安全教育培训,对新进场工人进行三级教

4、育,未经教育不得上岗。(2)针对春节后工人大量进入施工现场的实际状况,详细调查摸底节后进场工人的年龄及健康状况,体检合格后方可进场施工,对患有疾病或年龄偏大,不适合从事建筑施工的人员,要及时调离工作岗位或劝退。(3)对节后工人可能出现的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等,要开展有针对性的安全生产教育和技术交底,特别是要加强新招收工人和转岗工人的上岗或转岗培训,按规定确保各类施工人员了解其所施工区域存在的危险源,增强从业人员的自我保护和防范意识。安全生产教育求真务实,注重实效,并做好相关教育培训记录。春节后,各单位应针对新工人入场多,设备、设施停转时间长的特点,开展从业人员节后复工前的安全教育,

5、尤其是要突出对新工人“三级”安全教育培训等工作,提高从业人员安全意识和安全技能。3、安全检查节后复工前,项目经理带领工程部、安全部、技术部及各劳务分包负责人并会同建设、监理单位对施工现场各类安全防护设施、机械设备等进行一次全面细致的复工检查,消除隐患。安全检查求真务实,不走形式,不走过场,不放过任何一个细节。检查重点:(1)塔吊、施工电梯等建筑机械设备的金属结构连接、安全保护装置及电气线路的安全状态和运行情况。(2)危险性较大的分部分项工程管理情况。(3)临时用电电线是否浸水、老化、漏电。(4)脚手架、外电防护架、模板支撑系统各连接部位及稳定性情况。(5)现场防火、防冻、防滑措施是否到位,职工

6、宿舍电路,临舍结构是否稳固等。特别是对塔吊、脚手架、深基坑、一级、二级、三级配电箱等专业技术性强且难以发现安全隐患的分部分项工程,安排专业技术人员进行检查。复查符合要求后,须经项目总监理工程师签字下发复工通知方可复工。工程未经复工检查或检查不合格的,一律暂停施工。4、设备维保(1)根据本项目工程实际情况,制定工程复工前塔吊和施工电梯检查保养计划,检查保养结束并出具合格证书后方可使用,确保工程复工后顺利完成施工生产任务。(2)切实加强工程复工前施工机械检查保养技术和操作规程培训工作,结合不同片区工程任务、施工机械特点,突出重点、注重实效地做好施工机械检查保养技术交底、过程检查、验收放行等项工作,

7、对特种设备及其指挥操作人员,认真逐一进行排查其资质、资格的有效性,对不达标的设备、操控人员禁止上岗作业。(3)根据气候变化和工程进展情况,合理安排施工机械检查保养工作,对工程机械用油、机械设备转向、制动装置进行检查维护,对电器设备导线、接地装置和器件等部位进行检测并维护保养。(4)安全管理部门,要对此项工作给予足够的重视,计划缜密、加强检查、认真落实方案、完成施工机械的检查维修保养工作。(5)强化现场管理,项目部管理人员严格把关,对检查保养后未经确认合格的设备,禁止在现场投入使用。5、门卫管理工作重视和做好门卫管理工作。针对节后复工人员进出工地频繁现状,加强工地门卫管理,建立人员进出台帐记录,严防可疑人员进出施工现场。

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