迎接三级医院等级评审表态发言.docx

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1、迎接三级医院等级评审表态发言尊敬的各位领导同志们:2024年是我院迎接医院等级评审的关键年,创建三级甲等医院是一项系统工程,内容多、任务重、难度大、覆盖广,作为医院护理系统代表,我们决心在院领导的正确领导下,团结一心,把创三甲作为关系到医院生存发展、关系到自身利益的大事,主动投入到创三甲工作中来,要高水平、高标准、高质量地完成“创三甲”的各项任务,坚决打好打胜这场创建三甲医院的攻坚战,为提高我市人民健康水平、打造豫陕晋三省交界地区医疗高地做出新的更大的贡献。我们决心做到:一、统一思想,深刻认识评审工作的重要意义;创建三级甲等医院是实施“十二五”发展规划的战略任务,是加强内涵建设的迫切需要,也是

2、提高核心竞争力的必然选择。符合医院当前和长远利益,符合广大职工的共同愿望,全院广大干部职工必须把认识和行动统一到创建工作上来,努力创新服务模式,提升技术水平,提高科学运营效率,进一步增强综合竞争能力,牢牢把握这个机遇,不留历史遗憾。二、明确职责,增强使命感、责任感和紧迫感;要求全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度,认真履行工作职责,努力完成各自工作目标任务,保证创建活动的每一项具体工作落到实处。三、全面细化评审指标,明确责任部门,制定落实计划及进度安排.各部门、各科室责任人要明确本部门、本科室的创建工作任务,做到任务到人,责任到人,措施到位,工作到位,确保按照全院统一部署及标准要求,保质保量,不折不扣地完成各个工作任务;四、认真抓好落实和督导,加强督查和考核,制定严格的奖惩考核办法.奖惩兑现五、定期召开创建工作分析会,总结创建工作开展情况及落实难点,定期向主管部门汇报工作进展.我们要凝聚集体智慧,发挥好团队力量,结合本科室实际情况,严格按照我院制定的迎评工作实施方案目标任务、方法步骤、工作要求,对照签订的目标责任书内容,精心准备各项材料,有效解决评审标准中所有条款的瓶颈问题,严格执行奖惩措施,切实抓好督导检查,通过扎实的工作、务实的作风,努力实现争创三级甲等医院工作目标。

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