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项目技术负责人职责1.对项目工程的技术、质量工作负责，指导所属施工人员、质量员的工作。2、负责对职工进行质量第一的宣传教育实施，实施技术、质量目标计划，落实有关措施，组织项目部、班组开展自检、交接检、专检。3、定期召开技术、质量会议，针对存在问题组织攻关活动，组织应用四新，评比班、组质量，根据有关奖惩制度，提出执行意见。4、负责（或参与）编制单位工程的质量计划，施工组织设计、专项施工方案，并负责按上级审批后的意见组织实施，并负责指导所属施工、质量员根据工程实际情况进行质量计划的修改工作。5、组织有关人员熟悉施工图纸，整理单位工程图纸预审的书面意见；参与图纸会审和设计交底，并负责整理审图意见；参与或复核技术交底,并负责检查、监督其执行情况。6、负责组织单位工程的技术复核工作、隐蔽验收工作，原材料半成品的检验工作，负责有关技术资料的签证，组织有关人员做好工程档案的收集整理和汇总上报工作。7、负责解决总分包工程交叉施工中的技术问题，配合材料设备科，安排人员接收和保管顾客所提供的产品,并做好记录。8、主持分项工程的质量评定，发现违章指挥或违章操作及时制止，参与重大质量问题的处理，负责竣工验收前的有关准备工作，对达不到要求的提出处理意见。9、负责在工程中所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的技术准备和实施过程中培训、考核、调查、分析和及时处理（上报）有关问题，并进行小结。
