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1、央企2023年度D建工作述职报告尊敬的各位领导、同事：下面由我就D建工作部2023年度主要工作完成情况做汇报。一、年度工作完成情况一年来，我部在D建品牌落地、为群众办实事等方面持续与公司D建系统深度融合，不断提升区域D建首位度。在“外树品牌”上，主动发力与人民日报携手打造“看新疆”系列报道，深度彰显了企业在脱贫攻坚、乡村振兴中的社会责任，仅人民日报1微博）总阅读量即突破500万+,9项目青年故事登上人民日报报纸。先后荣获自治区开发建设新疆奖章、中央企业优秀青年、自治区“最美家庭”等省部级荣誉13项，集团等荣誉27项，申报“五小”519项。顺利承办自治区首届技能大赛BlM赛项，荣获突出贡献单位荣
2、誉，主办自治区首届青年技能人才论坛，打通与自治区团委高效互动平台。秉持16字价值导向，选树榜样人物、青年典型、工匠等11名，事迹在省级以上媒体、集团平台宣发50余次，典型选树高度、广度、深度再创历年之最。在人民日报、新华社、央视等中央核心媒体刊稿9篇，超额560%；中央主流媒体刊稿9篇，超额140%；国家部委媒体发稿9篇，超额130;省市级媒体发稿9篇，超额256%。在“内聚人心”上，长效推进“我为群众办实事“，打造特色工会品牌“9”，聚焦职工权益保障，为9名职工投保自治区互助保障。劳动流动驿站被自治区总工会、乌市总工会点赞；聚焦金秋助学，制定职工子女考取高校奖励办法，为9名高中的职工子女送上
3、助学金；聚焦劳动技能竞赛，擂鼓督战履约节点，9个集体斩获省级“安康杯”荣誉。在我部的主动作为、积极奔走下，年度获得各类拨款、奖励奖金共计9万元，系列暖心务实举措将职工满意度提升至9%,为历史同期最高。（一）贯彻落实重要指示批示精神和坚持D的全面领导开展情况。辅助D委“把方向、管大局、保落实”这条主线，牵头修订“三重一大”“四规则五清单”，进一步规范治理体系、决策权限。召开D委会9次，落实第一议题9项、决策议题9项，开展中心组学习9次，其中深度研讨9次。D建品牌上墙落地，全年开展D建联建9余次、发展D员9名。（二）第二批主题教育开展情况。组织研学突出重点全面覆盖，重点针对领导班子及C级领导干部开
4、展学习，同时抓好全体D员的贯彻落实，4.5期读书班、15堂支部D课坚持学思用贯通、知信行合一；深入调研聚焦重点全力攻坚,班子以学促改领题调研（9项）、检视整改（9项9条），调研交流通过正反面典型研判制约企业高质量发展问题，典型做法中稿集团简报国资委国企D建、自治区团委平台；围绕中心示范引领助力生产，各D支部以过硬作风夯实“D旗飘在一线、堡垒筑在一线、D员冲在一线”，9项目、9项目产值、工期一手抓，项目建设中的骨干青年均列为重点发展对象、典型选树对象。（三）专项行动开展情况。狠抓作风建设“六查六戒”9项提升清单，召开9次推进、监督会，紧盯考核落实；深化中央巡视整改暨“六个专项行动”任务9项，举措
5、实现率9o紧盯巡视巡察审计问题整改推进，对整改成效进行全方位督导评价，全年提出纪检监督建议99条，均已全部整改完毕。（四）D风廉政建设责任和反腐败落实情况。压紧压实各主体责任，签订从严治D“一岗双责”责任书9份，组织D风廉政建设和反腐败工作警示教育9次，9人次在基层一线专题廉政警示教育中充分接受警示教育；持续贯彻落实中央八项规定精神，开展“四不两直”监督9次、提醒谈话9人，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。二、存在不足及改进措施方面一是属地化建设仍有差距，分公司、项目在拓展属地D建资源上缺乏主动性，共建力度匮乏。二是体系建设虚弱，D建专业人才储备较少，业务能力薄弱，创新意识不足，无法发挥基层D建合力。三、2024年主要工作路径一是聚焦生产经营中心，坚持D建搭台经营唱戏，聚焦深化属地高层次对接，用好属地D建优势资源，向高端荣誉发力，突出品牌培育重点，做优“D建+”融入机制，为公司发展赋能助力。二是强化D建体系建设，按照集团要求配齐配强D务专兼职人员，锻强体系建设，全面对标一公司D群体系管理，注重D务人员业务能力提升，更好服务生产经营中心。三是注重高端媒体发声，持续聚焦人民日报、新华社等高端媒体，强化典型、标杆宣传推广能力，奋力取得区域D建更高首位度。
