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XX新能源科技开发有限公司气站燃料采购流程及管理规定1、燃料采购由气站管理人员牵头，其它被指派人员协助，共同组织、积极配合，优质、低价、安全完成采购任务。2、采购资金应提前申请，每次金额不得超过X元，并及时报账。3、当日不能报账，应于次日结清，不得无故拖延。4、采购燃料需索要对方信息和收条，包括姓名、联系电话等。5、收条必须由经办人签字（单位指派负责人，2人以上）。6、所收燃料送往气站时，必须注明重量或袋数、车数，由站内人员开具入库单，并注意保存和上交。7、雇佣装卸工原则是按车付费，即每车/每人X元，如按天付费不得超过市场雇人标准（X元），而且每天必须保证装卸3车以上。8、午餐就餐标准，每人/X元，超出部分自行承担。9、资金申请和报销应由行政主管审核，经总经理签字方可报销。10、气站管理人员应及时上报采购情况（每周上报采购进度表）。XX新能源科技开发有限公司二OXX年X月X五日
