《施工过程质量管理：样板引入制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工过程质量管理：样板引入制度.docx（1页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
施工过程质量管理：样板引入制度为加强工程质量管理，提高施工质量，在施工过程中应实行样板引入制，统一标准，全面开展，进而创优质工程,为此特制定本样板引入制度。样板引入制度的建立对促进建设工程及时投产，发挥投资效益，总结建设经验，以及向建设单位提供符合规范和合同要求的满意工程都有重要的作用。1、对于本管段单个工程在施工过程中首先要求明确质量目标，在施工中要从工艺、工序等方面不断地钻研探索,从而一次性达到标准要求。2、每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板路基、站台、地道、涵洞等；把标准实物化，统一操作要求，明确质量目标，达到标准要求。3、施工操作过程中应注意工序的优化、工艺的改进和标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平、操作质量，并做好原始质量记录。4、学习各兄弟单位先进、科学的管理模式，将好的施工工艺、施工方法、施工流程结合实际用于本施工工程项目上。5、样板工程完工后，在积累管理和操作经验的基础上对原始质量记录加以运用，将施工工艺进行总结，并汇编成工法，统一质量标准，然后加以应用于全管段工程的施工。
