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1、通威巴州且末20兆瓦光伏并网发电项目质量及安全保证措施（投标澄清文献附件5）一.质量保障措施1.质量方针质量方针：质量第一，持续改善，以优化的设计和优质的工程为业主提供满意的服务2.质量目的(1)设计质量目的方案优化、指标先进、严格评审、供图及时、设计变更率才5%o(2)设备质量目的选型合理、技术可靠、严格监造、供货及时、设备缺陷率才3%o(3)施工质量目的土建工程：单位工程合格率100%分项工程合格率100%分项工程优良率295%钢筋焊接一检合格率三95%舲强度合格率100%於生产水平优良级安装工程：分项工程合格率100%分项工程优良率N95%分部工程合格率100%分部工程优良率295%单位
2、工程合格率100%N95%单位工程优良率受检焊接接头一检合格率298%（4）调试质量目的保护装置、重要仪表投入率100%、自动投入率100%试运项目验收优良率95%整体试运一次成功3.质量管理措施3.1 质量管理总则中国建筑设计征询企业质量管理体系程序文献清单序号文献编号文献名称归口管理部门1QP001/SM-2023文献控制程序技术质量部2QP002/SM-2023记录控制程序技术质量部3QP003/SM-2023管理评审程序技术质量部4QP004/SM-2023内部审核程序技术质量部5QP005/SM-2023纠正和防止措施控制程序技术质量部6QP007/SM-2023基础设施和工作环境控
3、制程序行政部7QP008/SM-2023工程项目实现和服务过程控制程序项目管理部、施工管理部8QP009/SM-2023与业主有关过程控制程序项目管理部、商务部8QP010/SM-2023设计、征询过程控制程序设计部10QP011/SM-2023设备材料采购控制程序采购部11QP012/SM-2023过程、产品和绩效监视和测量控制程序技术质量部12QP013/SM-2023业主满意度测量程序项目管理部、商务部13QP014/SM-2023法律、法规及其他规定控制程序技术质量部14QP015/SM-2023不符合控制程序技术质量部15QP016/SM-2023目日勺、指标和管理方案控制程序技术质
4、量部16QP018/SM-2023环境原因识别与评价控制程序技术质量部17QP019/SM-2023危险源辩识、风险评价和风险控制程序技术质量部18QP020/SM-2023应急准备和响应控制程序技术质量部19QP021/SM-2023信息交流与协商控制程序技术质量部20QP022SM-2023环境安全运行控制程序改技术质量部3. 3.1.1各级技术负责人在技术上对施工质量负责。4. 1.2项目管理部各专业工程师构成质量管理机构，施工单位配置专业技术人员，负责施工质量的管理。4.1. 3施工单位专业工地及班组设兼职质量检查员，分别由专工和班组长担任。3.1.4质量管理机构、质量检查员分别为各级
5、领导和技术负责人的办事机构、办事人员。3.2施工单位的质量职责3.2.1施工单位应按国家、上级有关规定及项目日勺详细规定对所建项目工程质量负全责。3.2.2各施工单位所承担的施工项目，应当按照承包协议日勺规定，满足工期、质量等有关规定规定。3.2.3施工单位必须按照工程设计图纸、施工技术原则、规范进行施工作业及设备安装，不得私自修改工程设计，不得偷工减料Q3.2.4施工单位必须按照施工技术原则、规范和协议有关规定，对设备的检查试验及原材料、构配件、混凝土进行检查，检查应当有书面记录和专人签字，未经检查或者检查不合格的，不得使用。3.2.5施工单位必须严格执行技术检查制度，严格工序管理，做好隐蔽
6、工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应及时告知现场项目部、建设单位和监理部门。验收并办理签证。3.2.6施工单位对波及运行、构造安全日勺焊接汇报及混凝土试块、试件等有关材料，应当按规定或协议规定取样，必要时在建设单位、监理部门的监督下现场取样，及时进行检测并出具检查汇报。3.3专业工程师质量职责3. 3.1在项目经理和施工经理的领导下及企业质量管理部门日勺协助下，建立健全项目部的质量管理体系，并负责监督管理，保证其运行的有效性。4. 3.2组织实行企业的质量方针、目日勺和计划；参与制定和实行项目工程日勺质量目的和措施。5. 3.3负责提出质量工作计划和加强质量管理日勺措施。审查施工
7、单位上报日勺质量措施。重要和关键日勺措施，应报施工经理和施工管理部审批。6. 3.4参与项目工程设计交底、施工图会审、技术措施审查和项目工程总体技术交底及专业交底。7. 3.5负责组织工程质量验收评估项目划分；主持由项目部负责验收项目日勺检查验收；组织由建设（监理）单位负责验收项目的检查验收;督促施工单位和班组及时做好自检和复检工作。8. 3.6制止违规操作；纠正质量管理不到位日勺现象；对重大质量问题立即汇报项目部领导和有关单位处理。9. 3.7督促有关单位及时做好技术检查、工程测量和观测工作Q10. 3.8对分包工程的施工质量管理工作进行监管。11. 3.9定期召开质量例会，总结经验教训，制
8、定防备措施。12. 3.10开展有关质量方面的资料搜集、整顿和交接。13. .11参与质量事故调查，组织提出调查汇报，及时做好质量记录汇报工作。二、安全管理保障措施1、职业安全健康方针、目的由总承包提出并征求业主日勺同意。总承包贯彻“安全第一，防止为主”的方针和“安全为天”的管理思想，提高工程建设过程安健环管理水平，保障职工在劳动过程中的安全与健康。根据地方承包工程日勺有关安全环境保护管理规定、原国家电力企业有关安全环境保护文献和国家有关法律法规的规定，努力创立安全文明施工样板工程。1.1 中国建筑设计征询企业环境与职业健康安全方针严遵法规，保护环境，规范管理，保证安全。1.2 环境目日勺工程
9、实行过程中不发生重大环境污染事故；优化资源配置，控制资源消耗，低于同类工程企业平均水平。1.3 职业健康安全目的人身死亡事故、重大设备事故、职业病、火灾事故均为零；年人员重伤率0;年人员轻伤率1%0。2、施工安全管理2.1认真贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”的方针，实行电力建设施工全过程程序化管理，实现职业安全健康方针和目的。严格执行电力建设各项规章制度，重点内容为：a）中华人民共和国劳动法b）中华人民共和国电力法c）有关安全工作的决定d）中华人民共和国电力行业原则电力建设安全健康与环境管理工作规定e）电力安全监察规定f）电力生产安全工作规定g）电力建设安全工作规程h）电业安全工作规定D有
10、关加强电力建设包工队、临时工安全管理的若干规定j）电力精神文明施工暂行规定k）安全生产法2.2安全网络图项目经理3、安全施工保证措施3.1 强化以项目经理为首日勺各级行政正职日勺安全生产保证体系和安全监察体系；增强法制观念，严格执行各项规章制度，有法必依，奖罚分明。3.2 严格执行安全生产责任制，强化“一贯彻、四严格”，即贯彻安全生产岗位责任制，严格执行安全生产规章制度，严格安全工作检查、监督，严格安全生产与经济责任制考核，严格事故处理。细化岗位责任制，各层各级直至每一位职工都应明确自己部门、班（组）、岗位、专业的安全责任，做到五到位（思想到位、组织到位、宣传到位、措施到位、责任到位），牢固建
11、立五道防线（政治思想防线、规章制度防线、安全监察防线、技术措施防线、安全设施防线、），建立健全六个安全保证体系（行政保证体系、思想保证体系，技术保证体系，劳动保护监督体系、安全监察监督体系、青年骨干保证体系），做到“人人讲安全，事事有安全”的安全气氛，严格管理，干部和工人违章同样罚款。3.3严格执行部颁安全管理工作检查表和现场专业安全检查表,开展定期安全检查，班（组）每周一次，工地每月一次，企业每季度一次。重点查思想、查组织、查管理、查隐患、查事故处理，发现问题按“三定”原则限时整改。安监人员、专（兼）职安全员常常进行施工现场巡视检查，检查习惯性违章，杜绝违章指挥、违章作业。对重点防火区域、事
12、故易发部位、设置重点监控点、重点监控区，重大施工安全措施进行重点监督。3.4加强对分包单位的管理，按照贯标日勺规定，采用招标、协商议标的方式择选分包单位。由安监部门、计划预算部门、工程施工部门，多方对分包单位严格进行安全资质审查，会签后方可正式签订协议。同步执行安全保证金和风险抵压制度及工程预付款，工程结（决）算和清退离场须经安监部门会签的制度，对分包单位进行全过程的安全管理和现场监督检查，像管理自己的班（组）同样，由各专业工地主管负责对分包单位日勺各施工项目日勺安全工作。a）组织对分包单位人员在进行现场的一级安全教育、考试和身体检查，合格后方准上岗作业。试卷和体检表由项目部安全监察部门存档；
13、b）根据发包内容，审查乙方的施工方案，交待施工范围及安全注意事项，做好交底签字记录c）维护施工现场公用安全防护设施日勺完好使用；d）提供或租赁给乙方的施工机械、设备、大型工器具、周转性材料等必须完好，并做好交接记录；e）应对乙方安全施工、文明施工进行监督，对不执行安全施工措施等违章作业行为有权令其停工，并进行教育和惩罚；f）交叉施工作业时，由项目部进行协调指挥；g）未经签订此协议，项目部有关领导或部门即同意施工的，由同意人承担安全责任。3. 5贯彻以各级安全生产第一责任者为关键的安全生产责任制，本着管生产必须管安全日勺原则，建立以项目经理为首的各级行政正职负责的安全生产保证体系和安全监督体系；
14、各部门及各级人员都要对照安全管理规定明确自己的安全施工职责，都要在自己的业务范围内对安全施工工作负责。对专业工程处及班（组）要制定每年的安全工作计划，保证完善和贯彻执行安全生产规章制度，要有符合各专业实际状况的规章制度。在执行贯彻中加大力度，对查出的事故隐患和严重未遂事故的责任者，对有章不循，明知故犯以至导致事故者，应视情节和后果的轻重，予以对应的经济惩罚及处分。3.6 建立安全生产组织:成立安全生产委员会，在生产过程中研究、协调、处理安全施工中的详细问题。a）建立安全生产施工管理网络。b）建立安全技术质量网络。c）建立安全劳动保护监督网络。d）建立青年骨干安全监督网络。e）建立群众骨干安全网
15、络。f）建立检查督促岗位责任制贯彻网络。g）建立定期检查小型工器具试验监督网络。h）建立定期检查劳动保护用品检测监督网络。3.7 做好安全宣传、教育方面日勺工作：对调入工程日勺全体职工组织安全和规程和规定日勺学习和考试；并进行不少于三天的三级安全教育，经考试合格后方可上岗。（包括分包单位）、并将成绩立案。运用安全生产工作调度会、安全生产例会、每周站班会、以及班前交底、安全口号、安全牌子进行安全教育。用摄影机、录相机宣传工具、对违章行为进行曝光。用计算机网络科学管理，传达上级有关安全生产精神，对现场查出的违章和事故隐患以及处理意见立即传到达各个职能部门，上安全教育课等多种形式对职工进行安全思想的教
