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1、知识题库创业者的管理心理学知识竞赛题库及答案1.【单选题】1927年到1932年，以哈佛大学心理学家梅奥为首的一批学者，在美国西方电器公司下属的霍桑工厂所进行的一系列实验总称为（）A、霍桑实验B、系列实验C、电器实验D、梅奥实验答案：霍桑实验2、【多选题】管理心理学的研究内容包括（）A、个体心理B、群体心理C、公众心理Ds组织心理E、领导心理答案：ABCD3、【判断题】泰勒的科学管理理论，主要目的是在解决如何提高企业的劳动生产率。答案：是4、【判断题】管理心理学是研究组织中人的行为和心理规律的科学。答案：对1、【单选题】表现在人对现实的态度和行为方式的比较稳定的独特的心理特征的总和是（）A、气
2、质B、性格C、能力D、兴趣答案：性格2、【单选题】具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于()具有不爰与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于()A.胆汁质B.多血质C.粘液质D.抑郁质答案：D3、【判断题】性格类型不能够进行好坏的评价。答案：X4、【判断题】智力是一种特殊能力。答案：错5、【判断题】抑郁质气质类型的人思想刻板、内向、孤僻，因此是一种不好的气质类型答案：解析：抑郁质气质类型的人思想刻板、内向、孤僻，因此是一种不好的气质类型。1.【单选题】以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？A、一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B、穷人很少参加排场讲究的社交
3、活动C、在陋室中苦攻哥德巴赫猜想的陈景润D、一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑点性的工作答案：在陋室中苦攻哥德巴赫猜想的陈景润2、【单选题】一个尊重需重占主导地位的员工，下列哪种激励措施最能产生效果？A、提薪B、升职C、解聘威胁D、工作扩大化答案：B3、【单选题】以现过种型激励理论主要内容及其相互关系的是（）。A、好的工作环境可以让人乐于工作B、利用不同的事物对员工进行有针对性的激励，使不努力的员工更加努力工作C、有挑战性的工作会激发人的潜能D、有挑战性的工作是通过何种途径让员工努力并且有创造性地工作答案：有挑战性的工作是通过何种途径让员工努力并且有创造性地工作4、【单
4、选题】小王同学认为自己考试成绩不好是因为试题太难了。根据韦纳的归因理论，这属于（）A、稳定、内在、不可控的归因B、稳定、外在、可控的归因C、不稳定、外在、不可控的归因D、不稳定、外在、可控的归因答案：稳定、内在、不可控的归因5、【判断题】通常情况下，运用奖励这种强化手段效果要好于惩罚。答案：是1、【单选题】（）是超越人力资本和社会资本的一种核心心理要素。A、人脉资本B、劳动力资本C、心理资本D、能力资本答案：心理资本2、【多选题】企业对心理资本管理的两类典型诉求包含哪两类？A、降低风险B、增加利润C、主动加固D、减少劳动答案：降低风险;主动加固3、【判断题】抑郁是指一种缺乏明显客观原因的内心不
5、安或无根据的恐惧，表现为持续性精神紧张。答案：X4、【判断题】对公司来说，最好的就是为员工提供宽松的环境，让他们放松的工作。答案：X1.【单选题】下面属于群体的是哪个？A、邻居B、同乘一辆车的人C、同一支球队的队友D、同在一家餐厅吃饭的人答案：同一支球队的队友2、【单选题】有明文规范规定产生的群体，为是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于（）A、正式群体B、非正式群体C、小群体D、参照群体答案：正式群体3、【判断题】有很多人组成的体就是群体。答案：X4、【判断题】所有的冲突都会起消极作用。答案：X5、【判断题】如果公司老板厉害的话，就应该避免员工冲突的出现。答案：X1、【单选题】雷尼尔效
6、应说的是哪所大学的事情？A、北京大学B、伦敦大学C、雷尼尔大学D、华盛顿大学答案：华盛顿大学2、【单选题】一般来说，刚创业不久的公司会采用哪种组织结构？A、直线制B、职能制C、直线-职能制D、事业部制答案：直线制3、【单选题】在企业生命周期的精细阶段，这阶段的主要危机在于（）A、太重的官僚习气B、领导的必要性U委派的必要D、更新的需要答案：更新的需要4、【单选题】矩阵结构一般适用于什么情况？A、由于重大攻关项目需要而临时组织起来的科研机构B、具有固定员工的公司C、员工流动性强的公司D、人员很少的公司答案：由于重大攻关项目需要而临时组织起来的科研机构1、【单选题】有学者认为，历史是由伟人创造的，这种领导的伟人论类似于（）。A、领导的权威理论B、领导的英雄理论C、领导的行为理论D、领导的权变理论2、【单选题】在任何一组事情之中，最重要的通常只占其中的一小部分，因此对于重要但只占少数的部分必须分配更多的资源，更注重对它的管理。这种管理的原则我们称为（）。A、有效管理幅度原则B、可行性分析原则C、帕累托原则D、动态监控原则答案：帕累托原则3、【判断题】领导就是领导者指引和影响个人或组织在一定条件下实现目标的行动过程。答案：正确
