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1、XX能源有限公司“2024年入户安全检查活动方案为落实XX省城镇燃气管理条例规定对居民用户（每年至少组织一次入户安全检查）的服务承诺。圆满完成公司2024年安全目标任务，特制定本方案。一、活动的指导思想：为消除户内安全隐患，提高用户安全用气意识，杜绝户内安全事故发生，确保用户安全用气，真正达到：安全检查到位、安全宣传到位、隐患告知到位、隐患排除到位，最大限度预防和降低因使用不当造成的人员伤亡事故与财产损失。我公司将外聘专业安检人员深入小区，进行入户安全检查。二、活动的组织领导机构公司成立入户安全检查的领导小组组长：XX安检资料员：XX成员：专业安检人员组长职责：负责安检工作的总体协调，监督检查
2、工作的开展并不定期抽查落实情况。安检资料员职责：负责并监督工作的开展，定期检查工作情况，解决反应的问题，按照方案要求定期收集并整理安检人员的周报及隐患问题，监督并督促安检工作开展情况，安检材料的准备工作等。成员职责：本次入户安全检查工作，按照公司要求保质保量的完成工作。活动的要求：安检人员要高度重视本年度安检工作。严格执行公司安检管理办法和考核标准，确保安检工作保质保量按计划完成，保障客户安全用气。安检所需材料：可燃气体检测仪、电笔、手电筒、工具袋、鞋套、入户安检记录单、隐患整改单、安全用气提示牌。安全用气宣传页。三、入户安检情况（一）安检范围与数量IXX城区2023年12月25号前已通气的民
3、用户XX户结合公司查户实际人数分配工作，各小区计划安检情况见附件12每年实际安全检查户数必须达到已供气用户数量的85%以上（不含本年新开通用户送气户）。（二）用户安全检查内容1户内燃气设施是否存在私装乱接；2热水器安装是否规范（热水器是否安装在浴室内，热水器是否装有烟道，热水器是否安装在燃气表或易燃物下,热水器是否安装在壁柜内或被其它物品包裹）；3、燃气管道是否暗埋；4、厨房内是否存在第二种气源或堆放易燃易爆物品；5、装有燃气设施的房间是否作卧室使用；6、燃气管道是否严重锈蚀；7、燃气连接胶管是否老化、开裂、变形（建设更换不锈钢波管）,燃气连接灶前管是否过长（规定不能超过2米）；8、燃气灶器是
4、否带有熄火保护装置；9、建议用户购买燃气保险；10、表前阀门和灶前阀门及燃气表是否使用正常，有无漏气现象。Ih燃气表是否正常运行。12、有无燃气表失灵不走数或拆表直通等不正当用气行为。13、其他违反燃气安全规范的行为现象。（三）安检员工作要求1.安检员必须履行好各自的岗位职责，确保工作质量及任务的完成，确保安检入户率为85%以上，重大隐患整改率100%O2上门时必须穿着工作服，佩带公司胸牌，举止文明，严禁与用户发生争执，严格执行公司行为规范。3.上门时必须要做好安全用气知识的宣传，指导用户安全用气，张贴安全提不牌。4单据填写内容必须真实，字迹工整清晰，不得有单方面涂改现象，并保持单据的整洁和完
5、整。5按公司要求按时上交入户安全检查单。（四）不锈钢波纹管、报警器、燃气灶具及燃气保险的推广1为防止胶管容易老化及易被鼠咬的隐患，安检员应利用上门安检等与用户接触的机会大力向用户宣传推广不锈钢波纹管、报警器及保险。2老旧小区入户安全检查的同时可以开发市场，并进行不锈钢波纹管、灶具，燃气保险及报警器的宣传推广，全员市场开发我们在行动。3为鼓励员工积极发展非气业务，公司制订奖励办法，对成功推广燃气灶具、热水器、燃气保险的安检员予以奖励。四、监督管理办法（一）安检质量监督检查1安检资料员XX,XX对安检单及AlO系统进行审核检查后反馈、汇总、录入、电话回访、存档，将查出的隐患及时报给谭海丛，对审核出
6、的用户信息不齐全、字迹潦草、无用户签名等不符要求的安检问题，退回安检员重新安检或补充更正。如抽查和回访发现与安检单反映的情况不符，或者存在弄虚作假等违纪行为的，一经查实，交予公司，由公司相关制度予以处罚。2根据上报的日报情况，XX、XX负责对安检过程中整理出的用户基本信息（联系方式、地址错）需更改的进行认真核实，并在收费系统中及时更新3XX负责建立安全隐患动态管理台帐，对安全隐患的整改进行及时跟催、反馈、更新。五、用户隐患整改办法（一）属于用气方责任的隐患整改办法1对属于用户责任的安全隐患，安检员需向用户详细说明隐患的类别，并告知用户解决方法和限期整改日期，并下隐患整改单并让用户签字确认。对隐
7、患严重的应及时暂停供气，防止发生安全事故。必要时，应对隐患现场予以拍照取证。2对整改期限到期时，资料人员以电话回访的形式咨询是否整改，整改完成的要去现场以确认隐患整改符合要求，对不符合要求的，再次应下达隐患整改通知或予以暂停供气,并报燃气办备案。（二）属于供气方责任的隐患整改办法1对属于供气方责任的隐患，如安检员能予以现场整改的，应设法立即予以整改。对需安排专人整改的，安检员应及时将安全隐患描述清楚带回公司，立即交与XX、XX,安排专人整改。2XX针对隐患情况进行属地分类，属于小区组的，自己安排人员整改，对属于工程方面责任的，把任务单交工程管理中心主任周生辉安排人员整改，属于抢修抢险队的，交于抢修抢险队队长毛加法安排人员整改。3严重安全隐患需即日整改或在1个工作日内整改，一般安全隐患需在3个工作日内解决。4XX应对责任部门的隐患整改情况进行跟踪检查，对不按期整改或整改不力的，上报公司，由公司相关制度处理。
