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1、2024年安全风险抵押金考核管理制度-制定目的为加强安全管理，提高安全防范意识，保障公司资产、覆盖风险，维护公司形象声誉，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司内部对安全风险抵押金的考核及使用的管理电子游戏包括但不限于以下范围：（一）公司所有业务单位；（二）公司所有参与安全防范工作的员工，包括试点过程中驻点的人员；（三）对公司的经济利益具有重大影响的商业银行。三、押金收取及管理（一）公司根据风险评估、业务类型等，决定每个合同的安全风险抵押金收取标准及金额。安全风险抵押金的收取应根据公司内部的制度进行，且印发全公司人员知晓。（二）公司成立安全风险抵押金使用小组，定期对抵押金进行调度，对不合法、
2、不合规的抵押金及时追回，保证抵押金账面准确无误。（三）安全风险抵押金应从业务资金账户或备用金账户中切实保障。公司接受借款人货物的押金，应在商品送达后按照规定时间内退还。四、风险评估（一）进行业务前置风险评估。在合同签订前，安全风险抵押金的收取审批应当进行必要的风险评估。根据风险等级，合同管理部门应当制定不同风险等级的管理办法；（二）进行业务周期风险评估。在业务交接、稳定期间以及出现大规模风险时进行必要的风险评估，对于风险等级自我决策，合同管理部门应当制定不同风险等级的管理办法。（三）根据风险评估结果，制定相应整改方案，明确工作重点及责任人，加强风险防范工作，尽量实现风险有预警，风险防范有环境。五、违规处罚（一）合同管理部门应当制定违规处罚细则，明确违规标准和适用范围。（二）依据违规细则,分类梳理违规行为,加大违规处罚打击力度,在违规行为中,与协议方协商的行为限制最宽松，最极限的是侵占资金，以打击违规行为，维护公司形象声誉。六、启用时间本制度自发布之日起施行。七、批准制度及修改程序本制度由公司总经理批准，如有调整或修改，经总经理审定并印发。
