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1、2024版科学技术质量管理手册培训考试试题1 .施工组织设计是几类方案（）？单选题A、A类（HlB、B类C、C类D、D类2 .ZDGK施工部署及编制主责人是（）？单选题A、项目经理B、项目总工程师C、项目商务经理D、项目生产经理3 .下面那一项属于“四优化”（）?单选题A、做法优化B、方案优化（I）C、施工优化D、工序优化4 .工法申报人数一般不超过（）个人单选题A、7个B、6个5 5个（一D、4个5. 50万400万课题，发明专利不少于（）项单选题A、1项B、2项C、3项（：D、4项6 .编制深化设计计划主责人是（）？单选题A、项目经理B、项目总工程师（BQC、项目商务经理D、项目生产经理7
2、 .图纸签发有谁来签发（）？单选题A、项目总工程师B、项目技术工程师（C、项目资料员D、项目经理8 .组织图纸会审主责人是（）？单选题A、项目经理GB、项目总工程师C、项目商务经理D、项目生产经理9 .科技成果评选分为内部科技成果评选、外部科技成果评选两类判断题A、对IB、错10 .四维模拟施工：依据工程合同及现场条件，参照建工快速建造手册，建立项目二维平面布置及流水、三维立体穿插模型，将二者同时放到时间轴上进行推演，找到它们在时间+空间上的碰撞点，并确定彼此影响最小的方案，从而输出与实际施工高度吻合的施工组织部署的一种手段。判断题A、对，B、错11 .一般不合格品：指工序中出现的不合格和过程
3、产品中虽未达到规定要求但不影响结构安全和使用功能且易于纠正的不合格品，如质量问题中的质量缺陷；其直接经济效益损失低于（）万元的不合格品。单选题A50B、75C、10。D15012 .管理职责：项目若无质量总监，质量总监的质量管理职责归（）分配。单选题A、项目经理B、项目总工（C、商务经理D、生产经理13 .不合格品分一般不合格品和严重不合格品，一般不合格品的主导处置单位为（），严重不合格品的主导处置单位为二级单位。单选题A、建工总部B、二级单位C、三级单位；D、项目部14 .主体阶段模板拆除后分包与实测实量小组分别对实体质量进行（）实测实量（实测实量小组、分包分别在墙体进行标识、盖章，并将实测
4、数据在平面图上记录留档，不合格点进行标记，统计合格率），实测内容包括墙体垂平、截面尺寸、顶板厚度、极差。单选题A、30B、50C、75D100询）15 .质量事故发生后需进行逐级上报（电话、快报表的形式说明），各级单位要在接到报告后（）小时内完成上报。单选题A、0.5BI工）C、2D、2416 .物资（设备）进场，（）组织（）、（）进行质量、数量和随货技术资料（合格证、检验报告）等验证，如存在问题应予以拒收处理；2）重大设备、物资及精密仪器进场应请（）及相关人员参与。A、项目经理B、项目总工C、材料工程师晌Y）D、质量工程师E、专业工程师（正碓17 .（）要定期检查施工质量走样情况,及时督促（
5、）组织整改；对走样较大的问题要提请（）制定改进措施，督促专业工程师组织落实纠偏。A、项目经理B、项目总工（正确彳C、质量总监（上D、质量工程师E、专业工程师二确耳案）18 .创市级优质工程样板报（）验收，创省级、国家级优质工程报（）验收，填写验收记录。A、建工科技部B、公司科技部，确；考）C三级单位科技部（D、项目技术质量部19 .（）根据项目施工计划、检验批划分方案、物资（设备）需用计划，在开工后（）内编制试验计划A、项目经理B、项目总工C、质量工程师D、30天E、15天20 .项目部质量管理岗人员配置：（）以下选项正确的是A、三万平方米以下的一般建筑工程项目应配备2名专职质量工程师。l-t-jB、三万五万平方米的一般建筑工程项目的专职质量工程师应配备4人。（案）C、）五万平方米以上的一般建筑工程项目和特殊建筑工程项目应设置独立的质量管理部门。专职质量工程师应在4人以上，并应专业齐全。（Im）D、十万平方米及以上的每增加五万平方米，应增加1名专职质量工程师，以满足质量监督工作的需要。（R确JE、施工项目应配置质量总监，根据施工项目的规模和不同的施工阶段，配备相应数量及相应专业的质量工程师，并实行动态管理。
