《工程项目施工阶段工程师对工程变更的控制.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目施工阶段工程师对工程变更的控制.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、工程项目施工阶段工程师对工程变更的掌控工程变更可能来自于很多方面,或业主的原因或监理工程师的原因或承包方的原因,为有效掌控造价,不论任何一方提出的工程变更,均应由监理工程师签发工程变更指令。工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更,也包括监理工程师提出的“新增项目”,即原招标文件和工程量清单中没有包括的工程项目。承包商对这些新增工程,也必需按监理工程师的指令组织施工,工期与单价由监理工程师与承包方协商确定。由监理工程师签发的工程变更指令,除非在特别紧急情况下或有生命不安全的项目,一般工程变更指令应由监理工程师和承包人共同签字认可,并确定变更工程的单价和工程延长期限。1)工程变更的掌控程
2、序监理工程师在施工过程中应严格掌控设计变更,严禁通过设计变更扩大建设规模,加添建设内容,提高建设标准。对必需变更的,应先作工程量和造价的增减分析,经建设单位同意,设计单位审查签证,发出相应图纸和说明后,方可发出变更通知,调整原合同所确定的工程造价。当造价超支部分在准备费中调剂有困难时,原造价估算或设计总概算是报经有关部门批准的,还必需报原审批部门批准后方可更改,发出变更通知。依据国家工商行政管理局、建设部颁发的建设工程施工合同示范文本,设计变更掌控程序如图45所示。图45对承包商提出的设计变更的掌控程序双方对变更进行洽商后,承包方按监理工程师要求,进行下列变更:(1)增减合同中商定的工程数量。
3、(2)更改有关工程的性质、质量、规格。(3)更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸。(4)加添工程需要的附加工作。(5)更改有关工程的施工时间和次序。进行设计变更或更改其他作为投标基础的合同文件,导致的经济支出和施工单位损失,由建设单位承当,耽搁的工期顺延。由施工单位违约造成的变更,引起的费用由施工单位承当。2)工程变更价款的确定合同价款的变更价格,是在双方协商的时间内,由承包方提出变更价格,报监理工程师批准后调整合同价款和竣工日期。监理工程师审核承包方所提出的变更价款是否合理可考虑以下原则:(1)合同中有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算变更合同价款。(2)合同中只有仿佛于变更情况的价格,可以此作为基础,确定变更价格,变更合同价款。(3)合同中没有仿佛和适用的价格,由承包方提出适当的变更价格,由监理工程师批准执行,这一批准的变更价格,应与承包方达成一致,否则应通过工程造价管理部门裁定。