新学年推动学校高质量发展大会讲话稿.docx

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1、新学年推动学校高质量发展大会讲话稿新学年推动学校高质量发展大会讲话稿一新学年,新气象,新目标,新征程,新要求。带着相聚的喜悦,怀揣着对新学年的美好憧憬,今天我们全体XX教育人在这里隆重召开新学年推动学校高质量发展大会。一个充满希望,满怀奋斗,创新发展,象征收获的新学年开始了。回顾过去的一学年,我们在区委、区政府、区教育局的领导和关怀下,在董事长、董事会的支持和帮助下,全体教职工克服困难,辛苦努力,务实工作。学校的教学质量和管理水平稳步提高,高考成绩优异,止滑提升;统考成绩突出,稳中有进。得到了社会各界的肯定和支持,付出得到了回报。暑假期间,学校对校园基础设施进行了改造升级。积极推进运动场、主席

2、台改造建设;对主教学楼教室进行刷新,安装了护眼灯、护墙板,还将安装智慧黑板;对学生宿舍进行了粉刷维修;体育馆也即将开放。学校的办学条件发生了彻底改观和提升。我们紧张、有序、全新的迈入了新学年。新的学年,我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人的根本任务。努力在上级教育主管部门的领导下,按照房忠董事长对学校发展的部署和要求,将愿景目标与当前工作相结合,办学使命和人民需求相结合,重点工作和特色工作相结合,扎实工作和更新观念相结合,直击问题,面向未来,提升学校办学优势,全面推动学校高质量发展。下面我就中恒学校新学年主要工作汇报和安排如下:一、党建引领

3、,目标一致把好方向。坚持党对教育的全面领导,强化思政工作,把握正确的办学方向。办人民满意的教育,服务学生,服务家长。积极落实党组织领导的校长负责制,听党话,跟党走。忠诚践行“为党育人,为国育才”使命。加强学习和培训,突出精神引领,强化使命担当,充分发挥党员的先锋模范作用,引导广大教职工把工作当作事业看待。转作风,强管理,躬耕讲台,强国有我。按照12345的工作思路:学校将继续以教育教学质量为中心;以教师队伍建设,学生习惯养成为主线;提高教师专业素养,提高落实课堂教学效率,提高德育教育效能;抓好校园信息化建设,新课程体系建设,名师工作室建设,学生社团建设;实现高考成绩突破,学生培优辅差突破,考核

4、测评体系突破,后勤保障管理体系突破,学校办学环境突破。抓好班子,带好队伍,开创学校工作新局面。二、坚定信念,树立信心办好学校。XX年建校之初,董事长就确立了远大的办学目标,办陇原名校,全国名校。今天的中恒,以质量好、管理严、品味高立足于陇原大地。虽然我们现在还面临很多困难和阻力,如招生、招聘困难,思想认识不统一,凝聚力有待提高等。但中恒学校蓬勃发展的势头不可阻挡,自我革命,自我创新,自我挖潜的内驱力仍然强大。当前我们的办学环境越来越好,社会的满意度也进一步提高,区委区政府教育局的支持力度进一步增大。只有我们自己强大,才会赢得更多的支持。办好中恒教育是我们共同的心声!让我们克服困难,排除干扰,树

5、立信心,团结一致,办学我们的学校。三、齐抓共管,凝心聚力抓好质量。教学质量是一个学校的生命线,特别是我们这样的学校。抓质量是我们永恒的追求,当前评价教学质量好坏的标准仍是高考,因而抓质量备战高考是我们工作的重中之重。无论高考怎么改,课程怎么改,我们都要围绕“高考”这一核心工作不放松。董事长对学校高质量发展做出了谋划,提出了明确要求。学校年初也制定了学校高质量发展规划,假期学校教学部门、年级组也对学校高质量提出了具体要求和措施,教学管理要精细化,课堂要有效化。坚持目标引领,强化目标意识、质量意识、品牌意识、忧患意识,力争2024年高考有突破,有提升。一是重视基础,培养能力,追求教学效果最大化。二

6、是抓学生学习任务落实。语文、英语实行背诵制度,指定学生专人检查,教师重点抽查;学生作业实行全收全批,采用抽查和定期检查进行落实。三是加强教学全程管理。对教学常规的备课、上课、作业批阅、辅导、测试与讲评等环节坚持双周一次全面检查考核,定期进行学生学情调查,及时反馈意见,进行研讨,有效解决问题,提高备考的针对性。四是加大培优辅差力度。挤时间抢时间,一个都不能少,为每一个孩子提供上升平台。五是开展备考讲座。请进来,让专家名师给学生答疑解惑。扩展视野,力求高考高位突破。转变作风抓落实,人人身上有目标,生生身上要质量。一年高考三年备考,从高一抓起(今年高一措施),要求各学科组内部教师间要加强交流学习,同

7、班级任课教师间加强沟通协作,提高效率,抓好质量。四、细化管理,全心全意搞好服务。管理精细化,教育激情化,课堂高效化,行为规范化,是我们管理的总体要求。本学年,根据董事长的要求,借鉴外来经验,我们对学校的管理体制进行了改变,实行“三级责任制”(一级责任人、二级责任人、三级责任人),使我们的管理更加务实、更加高效,使人人身上有担子,人人身上有责任。同时,学校还成立了教师发展中心、学生发展中心。破解招聘招生难题。为进一步提高后勤服务保障,董事长还为学校配备了专职总务主任,统一协调,共同发展。新举措、新措施,希望我们所有的管理服务层、教辅人员,务必树立全校一盘棋的思想,端正态度、准确定位、全心全意搞好

8、服务,做好保障。五、全力以赴,尽职尽责干好工作。学校发展的关键在教师,“重教者必贵其师”。尊重教师的工作,保障教师权益,解决教师困难是学校发展的必然要求。董事长多次强调要尊重教师,尊重员工,尊重教育规律。为此,新学年董事会还专门成立了教师服务中心,解决教职员工的后顾之忧,全力帮助老师们解决困难。学校也将建设和谐文明的办公环境作为重要工作。努力促进和谐积极工作氛围的形成,建立公平合理的绩效分配制度,全员量化考核。让数字说话,成绩就是尊严,质量就是荣誉。加大教师培训学习力度,提供良好的平台和环境。同时也希望全体教职工克服困难,遵守工作纪律,恪尽职守,胸怀大局、求同存异,搞好团结。力量源自团结,幸福

9、来自奋斗。学校发展我的责任。让我们尽职尽责干好工作,认真负责地对待每一位学生,每一位家长,为学校负责,为自己负责。为尊严努力,为荣誉拼搏。六、高度重视,同心同德搞好安全。树立三线意识:质量是生命线,廉政是红线,安全是底线。抓好生命线,不碰红线,守住底线,是对我们自己最基本的要求。离开安全,一切是零。在安全问题上,我们全体教职工要高度重视。安全问题要天天讲、时时讲,警钟长鸣,要层层落实,压实责任,一岗双责,党政同责。这里我们要特别强调的是师生心理安全。今年,我们要建成心理教室,心理测试系统等。监测和预防心理疾病的发生。同时,要求我们全体教职工要严守师德师风要求,遵纪守法,信守承诺,不有偿补课,不酒驾,廉洁自律,坦坦荡荡做事,清清白白做人,不要和学生过不去,不要和家长过不去,更不要和自己过不去,确保自身安全。要严以律己,宽以待人。树正气,走大道、保安全。老师们、同志们,成功源于付出,实力铸就辉煌。

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