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1、汽车美容店美容技师学徒工薪资制度为全面衡量洗车员的工作业绩，更好的体现洗车员的工作价值，现制定本薪资制度，以更好的激励大家的工作积极性、创造性，真正体现“按劳分配，多劳多得，优胜劣汰”的分配原则，具体内容如下：一、适用对象：A美容学徒工、B美容技师（车间调度）；二、薪资结构A：美容学徒工：工资=基本工资+洗车提成X个人月度考核系数+洗车质量检查扣款（奖励）+商品销售提成+全勤奖一客户投诉（50元/次）1、 基本工资：基本工资=额定基本工资X保底洗车完成系数+生活津贴X考勤1当：实际洗车台数V保底洗车台数时：保底洗车完成系数二实际洗车台数/保底洗车台数；当：实际洗车台数N保底洗车台数时：保底洗车
2、完成系数二I；2生活津贴每月每人200元，每月度按实际考勤天数（额定休息天数：4天）按比例发放。洗车岗位额定基本工资（元/月）生活津贴（元/月）保底洗车台数美容学徒美容学徒（单位：台）美容学徒1000200602、 洗车提成:类别常规洗车精致洗车小车大车小车大车提成46463、 个人月度考核系数：考核系数标准为1,即：（每周巡店实操考核+每月洗车流程理论考试）/5得出。具体细则见附件一店铺洗车流程考核管理办法4、 洗车质量检查扣款（奖励）：见附件二店铺洗车质量考核管理办法；5、 商品销售提成：按公司统一制度执行；6、 全勤奖：洗车组人员执行每周单休制度，当月休班小于等于4天发放100元全勤奖；
3、请假按30元/天扣款，请假1天及以上或有迟到、早退记录取消全勤奖发放；7、 客户投诉：当事人现场能平复的客户不满意不视为投诉；如未能平复经店长出面处理罚款50元。如投诉到公司者，店长罚款100元，当事人罚款50元。8、 新员工入职：限定10个工作日为考核期，考核期内按额定工资标准发放，由店长（施工主管）衡定是否通过试用。B：美容技师/车间调度：美容技师工资=基本工资+施工提成+洗车提成+商品销售提成+全勤奖一客户投诉（50元/次）车间调度工资=基本工资+施工提成+月度总洗车台次考核+商品销售提成+全勤奖一客户投诉（50元/次）1、 基本工资：基本工资=额定工资当月店铺洗车考核系数+岗位工资+生
4、活津贴1）当月店铺洗车考核系数：由当月店铺所有美容学徒工考核系数平均得出(2)生活津贴每月每人200元，每月度按实际考勤天数(额定休息天数：4天)按比例发放。类别提成高级工中级工初级工学徒工贴膜容、美洗车类额定岗位生活额定岗位生活额定岗位生活额定岗位生活工资工资津贴工资工费津贴工资工资津贴工资工资津贴100080020010005002001000200200100002002、 施工提成：见附件三店铺美容施工提成管理办法3、 洗车提成：不考核保底量，按劳动量计提；4、 月度总洗车台次考核：当：完成系数Vl时，按系数比例计提；完成系数最大值为1。5、 商品销售提成：按公司统一制度执行；6、 全勤奖：洗车组人员执行每周单休制度，当月休班小于等于4天发放100元全勤奖；请假按30元/天扣款，请假1天及以上或有迟到、早退记录取消全勤奖发放；7、 客户投诉：当事人现场能平复的客户不满意不视为投诉；如未能平复经店长出面处理罚款50元。如投诉到公司者，店长罚款100元，当事人罚款50元。8、 新员工入职：如本岗位新人员由店长定岗、定级，此岗位提倡内部员工培养、提拔。
