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1、总务部(办公室)经理职责(一)任务负责公司各项事务管理事宜;办理国内采购、处理文书、布置办公场所、提供生财器具与办公用品,并处理下属其他部门的工作,以促使公司业务有效而经济地实施。(二)主要责权1 .依据公司经营计划,并配合公司总目标,拟订本单位的目标及工作计划。2 .根据本单位工作计划,估计所需的款项支出,编制本单位年度预算,并加以控制。3 .办理土地房屋及设备的购置、维护、保险租赁、移转、出售等事项,求以最有利的途径收到最大的效果。4 .办理房屋营缮及装潢事宜,对其中图样、规格、估价、招标或议价等,加以审慎处理,完工之后认真验收。5 .维护办公场所的安全与卫生,以使同仁对办公环境有舒适感与
2、安全感。6 .分配所属询问台、总机警卫.工友.打字人员及值班留守人员等的工作并随时督察其工作效率。7 .对所购物品及各项零星费用的单价与用途,加以审核,避免浪费事情的发生。8 .研究设计及改进公司文书、事务等管理办法与其作业流程,以求达到作业简化.责权分明.处理方便的功效。9 .运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导所属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成。1O.与人事单位配合,有计划地培养训练所属人员,并随时给予机会教育,以提高其工作能力与素质。11.将本单位工作,按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属员间工作的联系与配合。1 2.依员工考核.奖惩办法,审慎办理所属人员的考核.奖惩、升降等事项并力求处理公平合理。(三)组织关系2 .受直辖本单位的副总经理指挥与监督,并向其直接报告。3 .以诚恳.友善的态度与其他单位协调.联系,并就其所提有关本单位工作的询问、质疑,予以解答。4 .与来往厂商及地方单位维持良好的关系。5 .为达成本单位的任务,与其他有关方面,建立并保持必要的联系。