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1、32篇安全生产管理制度汇编二。二O年三月目录一、安全生产目标管理制度1 .目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。2 .适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。3 .职责3.1 主要负责人3.1.1 负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。3.1.2 组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施状况进行考核。3. 2安全科4. 2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核方法。5. 2.2负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核方法的分发、宣传、
2、教育和培训。3.3相关职能部门3. 3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。4. 3.2负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核方法的分发、宣传、教育和培训。4.内容4. 1安全生产目标的制定1.1.1 1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行状况制定。1.1.2 年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。1.1.3 安全生产目标的制订不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不得高于上年度安全生产目标指标，要表达持续改善的原则。1.1.4 依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1
3、月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。1.1.5 总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖受控印章，分发到每个职能部门。1.1.6 安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级安全教育培训时对全体员工进行培训。4.2年度安全生产目标的分解4. 2.1公司年度安全生产目标制或修订后，安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分派到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，加盖受控印章，分发到相关职能部门。4 .2.3各部门总经理或经理应通过例会或“车间级安全教育培训，向本部门员工宣传教育与本部
4、门相关的安全生产目标和指标。5 .3安全生产目标与指标的实施4. 3.1安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划，经主要负责人批准后，连同年度安全生产目标与指标一起，加盖受控印章，分发到相关职能部门。4. 3.2安全主任应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。4. 3.3各部门总经理或经理应通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。4. 3.4各部门总经理或经理负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4.4安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1 安全科每
5、月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成状况，并将统计和监测的结果填入安全生产目标与指标考核评估记录中，向主要负责人和安全生产委员会汇报。4 .4.2若发现不符合状况时，发出改正和预防措施要求单要求相关部门分析理由，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。5 .4.3主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实状况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。4. 4.4主要负责人每年1月15日前组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入安全生产目标与指标考核评估记录和安全生产目标与指标实施方法考核评
6、估记录中，并按安全生产目标与指标、实施计划及考核方法执行奖罚措施。4. 4.5安全主任应将安全生产目标与指标考核评估记录和安全生产目标与指标实施方法考核评估记录张贴在公司公告栏中向全体员工公示。4. 4.6根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进行调整或修改，由主要负责人组织执行。5. 4.7经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划，由安全科分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训，旧版安全生产目标指标及其实施计划由安全科回收作废。5 .相关文件和记录5.1 安全生产目标5.3 改正和预防措施要求单5.4 安全生产目标与指标考核评估记录5
7、.5 5安全生产目标与指标实施方法考核评估记录6 .解释权本制度的解释权归管理部所有。二、安全管理机构设置及配备安全管理人员管理制度1 .目的为保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备,特制定本制度。2 .适用范围本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。3 .职责3.1 主要负责人3.1.1 负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员。3.1.2 负责主持召开每季度安委会会议。3.2 安保科科长3.2.1 协助主要负责人组织召开安委会会议，并向会议报告日常安全工作。3.2.2 负责记录和保存安委会会议上提出的工作要求，并跟踪验证。4 .内容4.1 安全管理机构
8、4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平，加强预防事故的应对事故的能力,根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会（简称“安委会）作为公司安全生产管理机构。4.1.2 安委会是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作。4.1.3 安委会设主任1名，安委会主任同时也是公司的主要负责人。4.1.4 安委会设副主任2名，由安委会主任发布授权书，任命副总经理和安保科科长担任。4.1.5 安委会成员由各部门经理和主管组成。5 .相关记录6 .解释权本制度的解释权归管理部所有。三、安全生产责任制管理制度1 .目的为保障本公司的安全生产，进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理的安全
9、方针，加强各级组织和人员的安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。公司各级安全管理人员和职能部门，应在各自的工作范围内对实现安全、生产负责，同时向各自的领导负责。公司的每位员工务必认真履行各自的安全职责，各尽职守、各负其则。2 .适用范围本制度适用于本公司内所有部门和车间的安全责任制制定、签订、评审、修改等所有环节。3 .职责3.1 公司总经理是本公司安全生产的第一责任人。3.2 在实际工作中贯彻管生产务必管安全，谁主管谁负责的原则。3.3 本公司的各级领导人员和职能部门，务必在各自工作范围内，对实现安全生产负责。3.4 安全生产人人有责，公司的每位员工都务必在自己的岗位上认真履行各自的安
10、全职责，实现全员安全生产责任制。4 .内容4. 1安全生产委员会4.1.1 稳固树立“安全第一的思想，贯彻安全生产“五同时原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。4.1.2在新、改、扩建工程中，遵守和执行“三同时规定，健全安全设施。4.1.3监视考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。4.1.4不休止地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险操纵结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险操纵措施，消减风险，预防事故的发生。4.1.5组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解
11、决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。4.1.6编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监视检查。4.1.7对工程建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，依照国家有关规定进行管理。4.1.8组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过的原则严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。4.1.9安委会负责评审应急救援预案的可操作性，特别在潜在事件和突发事故发生后的评审。4.1.10安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可
12、随时组织实施。4. 2管理部安全职责4.1.1 协助公司领导贯彻执行上级有关安全生产的指示，及时转发有关部门的安全生产文件；负责收集安全生产管理方面的法律法规，并编制清单，汇总、存档，负责文件操纵。4.1.2 协助安保科对新入厂员工进行厂级安全教育并进行考核，考核合格后方可分派工作。负责外来参观学习人员的安全教育工作。4.2.3组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查，对特别作业人员体检，并将检查结果告知从业人员。4.2.4做好新工人招收（包括临时工录用）和职工调配工作。负责企业员工的人事变更管理工作。4.2.5做好司机、车辆的安全管理工作，做好车辆的
13、维护保养，确保安全行驶。4.2.6负责本单位食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防止火灾和食物中毒。4.2.7负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理工作。4.2.8编制、修订公司的保卫、防火制度，并监视贯彻执行。4.2.9负责员工的伤病救治工作，制定急性中毒、灼烫伤等急救措施，参与企业各种事故的调查处理工作。四、安全生产费用提取和使用管理制度1 .目的依据安全生产法第十八条的要求，为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。2 .适用范围本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。3 .职责与分工3.1 安全生产委员会：获取资料咨询微信：ansyingsj1.负责
14、制定年度安全费用提取计划和使用计划。并对其使用监视检查。3.2 财务部：负责安全费用的提取、支出。3.3 安全环保部：负责安全费用的审批、使用管理。4 .内容与要求4.1 安全费用包括1）完善、改造和维护安全防护设备、设施的支出。2）对作业场所的除尘、通风、防火灭火，泄压、降温、防毒、防潮、防雷、防静电、防渗漏及其它安全生产设备设施的支出。3）运输工具的安全状况检测，检验及系统和附属设备投入。4）必要的应急求援器材，设备和现场作业人员安全防护物的支出。5）安全生产检查与评估支出。6）重大事故隐患整改、监控支出。7）安全技能培训及应急求援演练支出。8）其他与安全生产相关的支出。4.2企业主要负责
15、人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承受责任。4.3安全生产资金的提取4 .3.1由企业安全生产委员会每年1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划，提取比例按附录标准执行，企业主要负责人签字批准。5 .3.2财务部门按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。1.4 安全生产费用的使用1.4.1 使用安全生产专款的部门填写安全费用审批表，经相关部门批准后，提取使用。1.4.2 使用安全生产费用工程完成后应进行总结，并将费用使用状况逐一填写清单报相关部门存档。1.4.3 4.3安全生产费用工程的使用主要部分应将发票（复印件）与安全费用汇总表一并存档。1.5 安全生产费用的管理4. 5.1安全生产费用由安全环保部按年度计划审批，年末编制汇总。5. 5.2企业安全生产委员会对安全费用的提取与使用实施监视检查。4. 5.3如较大的安全工程或安全专户资金不足时，由公司安全生产委员会研究，临时追加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。5 .相关记录安全费用提取和使用计划安全费用台帐安全费用审批表安全费用汇总表附录
