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1、附件维修管理1.W部件维修许可证项目开发的管理2程序的主题内容。A.阐明了对部件修理人员从事部件维修工作所必需的资格评估和授权申请的管理；B.阐明了对部件维修活动中所需航材计划、订货及领用的管理；C.阐明了对部件维修工作单卡编写、审核、批准和执行、反馈的管理程序的管理；D.阐明了对航空器部件维修项目开发的立项、实施、申报、能力变化、更新的管理。2.部件维修许可证项目开发的管理与中，下列职责中属于附件维修部职责的是O,负责维修项目申请中所需资料文件的工程技术支援；B.负责取证工作中相关维修人员的培训并保存培训记录，发放培训合格证书;C.负责完成本部门取证项目的工卡、设备、人员准备、航材准备表的准
2、备工作，准备完毕后报质量管理部，并接受质量管理部的内审和适航当局的审查，完成审查发现问题的整改工作；D.负责维修项目申请中涉及航材、工装的准备工作。3. W部件维修许可证项目开发的管理2程序中，下列职责中不属于质量管理部职责的是。,负责本证件飞机部/附件维修项目的维修许可证及维修许可项目的内审、申请、管理工作；B.负责完成相关人员的资格评审和授权工作。负责编制、发放本维修单位维修能力清单并进行有效性控制和管理；C.负责维修项目适航性资料准备和有效性确认；1) .负责完成本部门取证项目的工卡、设备、人员准备、航材准备表的准备工作，准备完毕后报质量管理部，并接受质量管理部的内审和适航当局的审查，完
3、成审查发现问题的整改工作。4. W部件维修许可证项目开发的管理。程序中，不属于附件技术室/生产技术部部件技术工程师的职责的是。A.根据工作单卡的编制规范和部件维修手册，编制项目所需的维修工作单或工艺规范，并按要求完成审批手续；B.根据部件维修手册和CCARl45的规定对维修所需的工具、设备进行准备；C.根据部件维修手册，对维修过程中所需的材料进行必要的准备，提出消耗材料和航材备件的需求交附件维修部业务管理室；D.根据维修需求、部件维修手册和CCAR145的规定进行维修厂房和设施的准备。5. W部件维修许可证项目开发的管理学程序中，组织有关部门主管和技术人员对开发意向进行技术可行性分析的是。A.
4、维修计划工程师;C.部件技术工程师;B.航材计划采购工程师;D.规划主管。6. 部件修理过程控制2程序中，负责部附件修理工作的生产任务的下发和执行状态的监控的是OA.生产保障部；B.质量管理部；C.工程技术部；D.生产支援部。7. W部件修理过程控制2程序中，负责部附件维修能力的持续控制的是。A.生产保障部；B.质量管理部；C.工程技术部；D.生产支援部。8. W部件修理过程控制2程序中，不属于附件维修部/综合修理车间职责的是OA.负责开工前，确认所需的厂房设施、工具设备、消耗器材和化工品符合行业标准和工艺规程的要求；B.负责本维修单位维修许可证下部附件修理能力的所需的厂房设施、工具设备、消耗
5、器材和化工品的保障和管理；C.负责维修过程中，各项维修管理和安全管理制度的落实；D.负责按照工艺规程和工作单卡的要求完成部附件修理工作。9. 部件修理过程控制2程序中，属于部附件维修人员职责的是。A.对部附件修理工作间和工具设备进行日常保养维护；B.对问题整改通知单中的问题制定整改计划并采取措施进行整改；C.按照MUM0P08-001维修项目申请的管理的规定，下发通知暂停相关部附件维修能力；D.下发直知恢看相关部附件维修能力。10. W部件修理过程控制2程序中，负责批准部件修理替代工装设备的申请方案。A.每周；B.每月；C.每季；D,每半年。11. W部附件修理替代工装设备的管理2程序中，负责
6、将部件修理替代工装设备的申请进行备案。A.质量管理部；B.生产保障部；C.工程技术部/生产技术部；D.生产保障部。12. W部附件修理替代工装设备的管理2程序中，负责审核部件修理替代工装设备的申请。A.质量管理部；B.生产保障部；C.工程技术部/生产技术部；D.生产保障部。13. W部附件修理替代工装设备的管理程序中，负责批准部件修理替代工装设备的申请方案。A.质量管理部；B.生产保障部；C.工程技术部/生产技术部；D.生产保障部。14. W部附件修理替代工装设备的管理程序中，负责填写工装设备替代件评估表。A.部件技术工程师B.系统工程师；C.工具设备管理工程师；D.质量审核人员。15. W部
7、附件修理替代工装设备的管理2程序中，由生产保障部设备主管工程师对提交的工装设备替代评估表在个工作日内进行审核。A.2；B.3；C.5；D.7016. W部附件修理替代工装设备的管理，程序中，将经工程技术部/生产技术部批准后的工装设备替代件评估表于个工作日内返还提交部门。.2；B.3；C.5；D.7017. W部附件修理替代工装设备的管理与程序中，替代工装设备经批准后，妥善保存工装设备替代件评估表。A.质量管理部；B.维修单位附件技术室/综合修理车间；C.工程技术部/生产技术部；D.综合办公室/维修车间。18. W部件维修的管理2程序中，指航空器部件维修的过程中，附件维修部/维修单位综合修理车间
8、根据维修需要向所属的维修车间下达维修指令的凭证。A.维修生产指令单；B.工作联系单；C.航材送修索赔合同；D.部件退货单。19. W部件维修的管理2程序中，指航空器部件维修的过程中，附件维修部/维修单位综合修理车间为弥补本单位工种配置不全，需另一单位支援而签发的工作凭证。A.维修生产指令单；B.工作联系单；C.航材送修索赔合同；D.部件退货单。20. W部件维修的管理2程序中，不属于生产保障部职责的是。A.负责航材、工装设备等资源的准备和调配；B.编制飞机定检计划（C检以上）所需拆换检测部件清单并下发附件维修部/综合修理车间；C.负责部件的送修；D.负责根据工作需要签发工作联系单。21. W部
9、件维修的管理程序中，以工作联系单形式下发维修生产任务给附件维修部/综合修理车间，如遇紧急情况不能及时下发工作联系单，则在天内补发。A.1；B.2；C.3；D.4o22. W部件维修的管理，程序中，维修控制人员根据等情况给维修车间班组下达预估的部件修理周期，并对其严格控制，如待修件超过预估的修理周期则必须在部件生产情况表中注明原因。1 .维修车间的人员；2.修理量；3.紧急程度；4.所需的修理工时。A.1；2；3B.2；3；4C.1；3；4D.1；2；3；4o23. W部件维修的管理2程序中，修理人员在维修活动中需要跨工种工作支援时，向维修控制人员提出申请，由维修控制人员填写。A.维修生产指令单
10、；B.工作联系单；C.部件生产情况表；D.工作单卡信息反馈单。24. W部件维修的管理2程序中，修理人员在维修活动中如发现工作单有疑问需对其有修改要求时，可填写交部附件技术室。A.维修生产指令单；B.工作联系单；C.部件生产情况表；D.工作单卡信息反馈单。25. W部件维修的管理2程序中，等备件的待修件在中必须注明航材的名称、件号、数量、订货日期、订货人。A.维修生产指令单；B.工作联系单；C.部件生产情况表；D.工作单卡信息反馈单。26. W部件维修的管理2程序中，修好件返还时应检查修好件文件是否齐全，包括：1 .工作单；2.车间修理报告；3.适航标签；4.可用品标示牌；5.维修生产指令单A
11、.1；2；3；4B.2；3；4；5C.1；3；4；5D.1；2；3；4；5。27. W部件维修的管理与程序中，航材送修索赔合同（如适用）应保存年。.1；B.2；C.3；D.4。28. 部件航材订货和领料的管理程序中，属于附件维修部/综合修理车间的职能是OA.负责确定并更新“管理信息系统”中相应航材最低库存量的门槛值；B.负责编制本单位时控件年度拆换计划；C.负责本单位需求计划落实中出现问题时的协调；D.负责提交本单位临时需求计划。29.W部件航材订货和领料的管理2程序中，不属于生产保障部/产支援部的职能是OA.负责确定并更新“管理信息系统”中相应航材最低库存量的门槛值；B.负责按需求制定航材订
12、货计划并实施；C.负责定期向本单位需求部门反馈订货及到货情况；D.负责提交本单位临时需求计划。30.部件航材订货和领料的管理程序中，根据部件维修生产中的实际需求，填写航材订货计划审核单是的工作。A.部件维修控制人员；B.航材计划人员；C.航材计划采购人员；D.部件技术管理人员。31. W部件航材订货和领料的管理，程序中，评估航材订货计划审核单，制定航材订货计划是的工作。A.部件维修控制人员；B.航材计划人员；C.航材计划采购人员；D.部件技术管理人员。32. W部件航材订货和领料的管理2程序中，保管部门对航材订货计划审核单应保存年。.2；B.5；C.10；D.长期。33. W部件航材订货和领料
13、的管理2程序中，领料单（单项）应保存年。.2；B.5；C.10；D.长期。34. W部件外委的管理2程序中，收到飞机部附件修理人员需进行外委项目的申报后，填写部件外委工作申报单，报维修管理部/生产技术部是的职责。A.部件维修人员；B.部件维修控制人员；C.维修计划工程师；D.部件技术管理人员。35. W部件外委的管理与程序中，部件外委工作申报表保存期限为年。.1；B.2；C.3；D.4o36. W部件修理人员评估及授权申请的管理2程序中，不属于培训中心/维修单位人力资源部/综合事务部职责的是OA.负责监控部件修理人员授权证书的有效监控工作；B.负责授权项目的培训及培训证书的发放；C.培训记录的
14、管理；D.负责保存各类部件修理人员培训、资格证件。37. W部件修理人员评估及授权申请的管理与程序中，属于维修单位职责的是OA.负责监控部件修理人员授权证书的有效监控工作；B.负责各类部件修理人员资质的评估、授权；C.培训记录的管理；D.负责保存各类部件修理人员培训、资格证件。38. W部件修理人员评估及授权申请的管理程序中，不属于维修车间/综合维修车间培训联络员的职责。A.负责监控部件修理人员授权证书的有效监控工作；B.负责汇总需更改的部件修理人员授权变更内容和变更原因上交附件技术室培训管理人员；C.负责监控车间部件修理人员项目授权清单；D.负责保存各类部件修理人员培训、资格证件。39. W
15、部件修理人员评估及授权申请的管理，程序中，属于授权管理人员的职责。A.监控部件修理人员修理/检验/放行/部件工作单/卡/工艺文件编写审批人员工作项目授权有效期到期情况；B.处理授权申请，并建立部件修理人员修理工作项目授权人员清单，负责在网上公布最新有效清单；C.监控车间部件修理人员项目授权清单；D.保存各类部件修理人员培训、资格证件。40. W部件修理人员评估及授权申请的管理2程序中，国外培训证书的原件由来保存OA.培训主管；B.培训管理人员；C.培训联络员；D.部件修理人员。41. W部件修理人员评估及授权申请的管理与程序中，国外培训证书的原件由来保存OA.培训主管；B.培训管理人员；C.培训联络员；D.部件修理人员。42. W部件修理人员评估及授权申请的管理2程序中，应由来保存国内培训证书的复印件。A.培训主管；B.培训管理人员；C.培训联络员；D.部件修
