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1、在全区招商引资工作会上讲话经区委、区政府研究决定，今天我们召开全区招商引资工作大会，主要目的是总结全区招商引资工作情况，分析研判当前招商引资工作存在的困难和问题，解放思想、创新方式、精准施策、凝心聚力提高招商引资工作实效，全力争取在招商引资工作取得更大突破。招商投资是事关全局和长远的大战略、大举措、大工程，是区域发展的源头活水，是区域竞争的必由之路、必要之举。可以说，今天的招商就是明天经济发展的速度和活力，今天的项目就是明天产业振兴的质量和后劲。尤其是在当前，我们面临投资增速放缓，严峻的财政和就业等方面形势，无论是“六稳”还是“六保”，都要求我们把招商引资作为发展的生命线，把项目落地作为经济发
2、展的主抓手，要把招商投资作为硬任务、硬要求、硬责任，虎口夺食抢资源、抓招商，坚持不懈抢进度、促落地，努力在新一轮发展中占得先机。一是要直面问题、解决问题。招商引资是推进经济转型、产业升级的重要手段。对标作全市、全省排头兵的要求，按照我们提出三年工业指标“双倍增、双突破”目标，既需要大力推进现有企业发展、项目建设，推动现有企业和产业转型升级，更需要以三大主导产业为主，引进一批新技术、新产业、新业态和新模式企业。近年来，区委、区政府始终把招商引资紧紧抓在手上,不断强化招商机构、招商队伍、招商保障，优化招商引资环境,创新方式方法，聚焦重点区域、重点产业，招商引资工作取得了一定成效，但是我们也要清醒的
3、看到招商引资工作中存在的问题,刚区长谈了很多、分析了很多，核心的问题，我认为主要还是重视不够、推动不足、方法不多，缺乏争先创优、敢为人先的锐气，没有真正打造出一支勇于担当、勇往直前、勇争一流的“狼性”招商队伍。一是缺乏全面系统的认识。特别是对我们自身的优势、产业优势、发展方向等研究不深入、认识还不深入。比如，要深刻认识我们为什么要主攻工业，为什么要重点引进生物医药、新能源新材料、电子信息三大主导产业，从区域经济发展上来说，工业是经济发展的主战场、主阵地、主方向；从确定主导产业来看，我们既是立足于全区工业基础和发展趋势，也是放眼对全国乃至全球产业链发展的判断。以生物医药产业和新能源新材料产业为例
4、，一个是“永不衰落的朝阳产业”，一个代表着经济社会发展、科技进步的重要标志，据有关机构统计报告，随着世界经济的发展、生活环境的变化、人们健康观念的变化以及人口老龄化进程的加快等因素影响，医药产业保持年均810%左右的增长，而新能源新材料产业具有技术高度密集，研究与开发投入高，产品的附加值高，生产与市场的国际性强，以及应用范围广，发展前景好等特点，世界各国特别是发达国家都十分重视新材料产业的发展，电子信息产业更是如此。此外，还存在对区域产业转移的动向、潜在企业投资的方向研究也不系统、不及时的问题，一定程度上还缺乏自信。在招商引资中，我们的区位优势、工业发展势头、营商环境对客商都具有很大的吸引力。
5、扬优成势，取长补短，只有清楚认识我们自己的优势优势、清晰产业发展的方向，在招商引资中，我们才能与客商进行深入、有分量、有层次、有质量的交流，增强他们投资落户的信心，更是增强我们自己的信心，从而对客商产生吸引力。二是缺乏专业招商队伍。一定程度上存在招商队伍不专职、招商人员不专业的问题，缺乏相匹配的经济知识、谈判技巧，对招商政策、项目包装、服务落地等还不够熟悉。今年，为做好承接沿海发达地区产业转移，我们出台了2024年XX区驻点招商工作管理办法，设立6只驻点招商小分队，选派了6名重量级区领导担任队长，就是为解决不专职、不专业问题，抢抓住这一轮产业转移的机遇。各驻点小分队要分析驻点区域产业布局情况，
6、掌握驻点区域可能外迁、扩能企业情况及投资门类，为招商团队队长提供有效的信息参考，加强与行业协会、商会等单位的联系，建立乡贤和客商资源网络，积极挖掘、寻找项目投资信息。专职招商队伍要专业，更要认真执着,要打破走马观花、简单接待、搞一些活动就是招商的旧模式，加强产业知识、招商引资工作规律以及锲而不舍地跟踪谈判等方面的学习，体现出专业性和高水平。三是缺乏强烈的主体意识。一些同志总认为招商就是“一把手”的事，在工作落实上缺乏强有力的推进、硬碰硬的督导，有的就是“走不出去”，或者大而化之、成效不明显。招商引资工作人人都是参与者，要把求实、务实、抓实摆在招商引资重中之重的位置，切实做到真研究、真谋划、真落
7、实。要坚持领导带头，按照开放型经济工作、驻点招商等要求，切实担负起所承担的招商引资任务；招商团队成员单位的“一把手”要责任上肩、履职尽责，多到招商引资的第一线,积极参加招商活动，主动对接企业项目，面对面地与客商沟通洽谈；每个乡镇（街道、场）和部门都要安排一名班子成员，专职抓招商；区商务局要健全完善工作推进体系，对近年来招商引资工作进行深入细致地剖析，切实查找成效不明显的“症结”所在，深入研究规律性的问题，理出招商引资工作新的路子、新的方法,确保取得新成效。二是要转变作风，重奖严考。招商引资、运作项目是一项硬功夫，是对领导水平、知识水平和工作能力最现实、最直接的考验。一方面要转变作风。要与这次围
8、绕“好人主义之害”解放思想大讨论活动结合起来，深入查摆查实自身存在的问题，从思想和工作层面深入剖析产生问题的根源，以务实管用的举措坚决整治和克服“好人主义”，锻造我们XX干部敢于攻坚、勇于争先的意识和“不破楼兰终不还”的坚韧意志。注重质量，变饥不择食为虎口夺食；注重实效，变守株待兔为主动出击；转变观念，变“要我招商”为“我要招商”，积极对上对外争项目、争资金、争工程、争人才，真正以招商投资支撑转型发展、创新发展，确保我们招商引资工作顺利推进。另一方面是明确导向。能否引进大项目好项目，不仅体现了班子的实力和水平，也体现了干事创业的精气神；领导干部能否招来大项目，也是水平能力和境界的体现。特别是园
9、区、乡镇和部门的主要领导干部，要树立用项目比贡献、论政绩、定进退的鲜明导向，把招商引资和大项目建设的成效作为衡量、识别干部责任意识、领导水平、执行能力和工作作风的重要标尺。要加大督查督导力度，出实招、出新招，研究和改进督查督导办法，切实加大对“走出去”招商的督查和随机抽查力度；要落实“一月一通报，一季一调度，半年一督查,年终一考核”的常态化督查机制，在年底考核中，各乡镇、各单位招商引资任务完成情况将作为重要衡量标准，对招商引资和项目建设成绩突出的，区委、区政府将重金奖励，在干部使用上给予重点倾斜，对未完成招商引资任务的，将与评先评优相挂钩,特别是乡镇，既要确保引进1个XXX万元以上的农业产业化
10、项目，更要用好“飞地”招商政策，引进2个XXXX万元以上的工业项目。三是要主动服务，优化环境。抓好招商投资工作，项目是核心，作风是保证，环境是王牌。要持之以恒抓好营商环境，要努力构建高效的政务环境、优异的政策环境、公平的市场环境、亲清的政商环境。一是要优化政务环境。加强对招商主体的服务和指导，及时研究和解决企业遇到的实际问题，强化招商项目落地攻坚，切实提高项目的履约率、落地率和资金到位率，推动项目落地、开工、建成，各相关职能部门要保障投资项目所需土地、电力、供水等供给要素，千方百计破解土地瓶颈，积极争取土地指标，定期开展存量土地调查摸底和梳理汇总，建立信息库，着力盘活存量土地，优先保障重特大项
11、目用地需求。二是要服务项目落地。以行政审批流程再造为突破口，采用清单式把关、区域化评审、打包式立项、并联高效审批等方式，从实际上解决审批要件多、审批用时长等问题。要按照“亲”“清”新型政商关系要求，常和企业打交道、敢为企业说话、多为企业服务，在服务企业过程中少说“不行”，多想办法。三是要优化营商环境。习近平总书记强调指出，“法治是最好的营商环境”，优化营商环境条例明确指出：“优化营商环境应当坚持市场化、法治化、国际化原则，以市场主体需求为导向，以深刻转变政府职能为核心，创新体制机制、强化协同联动、完善法治保障，对标国际先进水平，为各类市场主体投资兴业营造稳定、公平、透明、可预期的良好环境我们要以扎实开展法治化营商环境专项行动为抓手，推进制度建设精细化、监管执法规范化、司法保护平等化、政务服务标准化、法律服务多元化，让政策制定更精细更合理,营造更加公开透明、规范有序、公平高效、安定有序的法治营商环境。要大力弘扬重诺守信的优良传统，对做出的承诺，要说到做到、坚决履行，做到诚信招商、诚信留商，切实提升我们营商投资环境。同时，要完善配套基础设施，加快园区供排水、供电、供气、污水固废处理等基础设施建设，提升基本生产配套设施建设水平，为投资者创造良好生产、生活条件。
