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1、部门开窗安全管理新局面工作总结安全生产管理工作，需要“阵厉奋发、笃行不怠”的干事劲头和“想干事、能干事、干成事”的韧劲。为此，计量检验中心立足岗位实际，查找风险隐患，完善应急预案，强化应急处置措施，不断提升安全生产管理能力，开创安全生产综合素质提升新局面。一、应急管理，严格考评机制中心根据近两年各站室工作性质变化，以及设备的更新及工作方法的变更，对各站室现场应急处置方案进行重新修订，从中心级火灾事故和危化品事故，以及站室级车辆伤害、机械伤害、有限空间、触电等可预见性事故，对危险化学品进行“双人双锁”管理，对危化品领用流向一目了然，编写专项应急预案，采取“双盲”演练，不定内容,不定时间进行模拟演
2、练，对模拟过程存在的问题进行反馈，并制定相应整改措施，杜绝在今后实际工作中出现此类问题，增强员工应对各类风险隐患处置能力。二、践行标准，降低风险可能质量是一个企业赖以生存的根本，中心每周进行周工艺质量检查，对生产现场的员工操作情况进行全面监督，从物料进购源头采样开始,到最终产品的拉伸与弯曲试验，持续监督检查，现场进行SOP践行观察，观摩员工在标准化作业过程践行落实情况，同时开展各工种技术比武活动，促进全员技能提升。并逐级修订应急预案条例，强化现场应急处置措施，降低各类事故风险发生的可能，对存在的“三违”问题及时进行反馈，制定相应措施，杜绝在今后实际工作中出现此类问题时，将“精细化”管理落到实处
3、。三、强化督导，确保效果显著对照集团和公司关于开展安全生产大检查的通知内容，逐项、逐条进行检查,通过每天班前班后会宣讲活动内容，学习中心“防风险、除隐患、保安全、迎盛会”安全专项整治攻坚方案等内容，做好站室周检查，对发现的问题进行上报整改，对岗位标准化作业过程中出现的问题进行整改，对执行过程中遗漏的安全隐患进行细化，增添具体内容。同时通过不定时对岗位作业人员标准化作业执行情况进行抽查,观察执行是否标准，劳保穿戴是否齐全，设备检查有无遗漏，以及对作业过程中存在的隐患是否辨识到位，加强员工干标准活、上标准岗的工作理念。“致广大而尽精微安全生产工作必须博观而约取，要有前瞻性，从细微处着手，切实履行职责，严格执行公司安全管理标准和规章制度，为创造百年“禹龙”品牌形象贡献自己的全部力量。
