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1、2024新护士到面培训计划医院/科室每年都要有新护士需要开展岗前培训I,护士岗前培训都要兼顾哪些方面?新护士岗前培训计划怎么做?我想参考下。有了护理工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调护理人员的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。新护士的培训工作,亦是如此。作为一个护理管理者,必须清楚和明晰新护士培训的工作任务与目标,明确方向,知道自己的工作内容,如何来干好这些工作,什么人来干这些工
2、作,工作进度怎么安排,掌握哪些可以使用的资源?新护士岗前培训,是新护士进入职场的必经阶段。经过岗前培训,能让新护士迅速进入角色,抓住工作重点,找到工作方向,更有利于患者安全、护理安全。护士岗位培训I,是每个护理人员、护理管理者都要面对的现实命题。而岗前培训计划,则是完成岗前培训的基础和指引。护士岗前培训,并不是统一、死板、固定不变的,可根据医院各个时期的不同情况,与时俱进,进行适当的调整。各家医院、各个科室情况不同,护士岗前培训计划也不尽相同,可有自己的侧重点和培训I目标、方向。如何做好新入职护士的规范化培训?点击下方链接即可加入学习这是一个护士长制定的新护士岗前培训计划,大家可供参考。日期内
3、容(Dayl)解读护士条例/护理安全管理与防恐H纷一无菌技术,(Day2)*静脉输液操作技术奴范味脉除淆“母乳喂养,(DayS)医院护理工作核心制度与患者安全目标扃情评估与患者安全(护理警示教育,医疗风险防范)“导尿技术,(Day4)护理分级C护理文书书写胃肠漏压技术,Dy5)临床护理服旁全过程K条理论援课药*沙卜净的处理,理论书论,经总腔脸疾法艰-描作C(Da-特殊药物的管理与应用理论授课护患,碘的技巧和护士礼仪理论授课.皮内、皮不、肌内注射技术视播操作a(DayT)临床输血操作技术规范,理论授课*强者风险(如压府、趺倒坠床、非计划拔着等)的评估观察要点及防范护理措麓,观看骸k心肺复苏术(E
4、o视舞操作Day8)加责任护的I懒啧理论援课常见危急重症的分析与临床息教-理论授课,心电监雌木。观频操作,3卬.考核:理论操作一、培训内容1、护理安全护理安全是护理工作的永恒主题。护理安全与病人的生命息息相关,只有认识到护理安全的重要性,才能使护理人员自觉的用法律意识来约束自己,严格掌握各种规章制度和操作规程,杜绝差错事故的发生。在新护士岗前培训中,要给新护士灌输护理安全的理念和警示案例,以做为前车之鉴。2、护理核心制度16项护理核心制度,是每个临床护士都必须熟悉和掌握的内容和护理行为准则。新护士自然也不例外,且是学习和掌握的重点人群。制定新护士岗前培训计划,要把核心制度的落实,考虑进去。3、
5、患者安全目标作为临床护士,岂能忽略患者安全?针对中国医院协会发布的2019年版患者十大安全目标进行逐条解读与分析,有效防范风险,消除护理安全隐患,并对护理人员进行考核,确保每名新护士熟知并掌握安全目标要求。4、护理文书书写护理文书是病历资料的重要组成部分,是护士在护理活动中对获得的客观资料进行归纳、分析、整理形成的文字记录。护理文书书写是基本功,每个临床护士都要掌握的重点内容。可对新护土进行表格式护理文书书写规范培训。5、护理技能操作临床技能操作各科有各科的侧重点,科室制定护理计划的时候,要根据科室需求,适当增减,有所侧重。6、药物外渗药物外渗也是护士基本功。药物外渗的应对处理,是每个护士都要
6、掌握的基础内容。7.护患沟通与护士礼仪新护士岗前培训的经典内容。医患沟通技巧和护理基本礼仪培训I,是培训计划中不可缺少的重点内容。8、工作职责新护士可根据自己的职称,学习相对应的护士职责。9、急危重症患者抢救护理工作重中之重,科室常见急危重患者的抢救,都是新护士岗前培训的必修内容。二、考核岗前培训收尾阶段,进行正式上岗前的例行考核,考核形式:理论+操作培训工作计划,不外乎以下这三种基本形式:1、条文形式:一般详细的计划多采用条文形式。2、表格形式简单的计划多采用表格形式。图片中的新护士培训计划,就是相对较为简单的表格式计划形式。3、文件形式:时限长的计划多采用文件形式。以下原则,即使用在其他计
7、划上,也是通用的。1、切实可行的原则。要从护士培训的实际情况及医院、科室实际情况出发,定目标、定任务、定标准。2、集思广益的原则。广泛听取大家意见、博采众长,众人参与,反对主观臆断。3、突出重点的原则。分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。4、防患未然的原则。写明相关保护或者防备的措施。与时俱进新护士岗前培训的培训内容与侧重点,各个时期有着各自的重点,并且不是一成不变的,是跟着时局和形势转变和增减的,这就是新护士岗前培训计划需要不断修订的主要原因。不断改进在岗前培训实施过程中,发现问题,及时改进,适时微调。还有,在工作计划的执行过程中,销售经理要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。不断修订培训计划是在不断改进与修订中完善,从而适应临床需要。新护士培训工作计划应该是可以调整的。当培训计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。切实可行制定护士培训工作计划要求简明扼要、具体明确,可操作,用词造句必须准确,不能含糊。审核督导制定与修订后的培训工作计划应该有上级领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。