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1、应急预案演练评审报告总体评价:演练预案名称演练地点评价人员评价日期评价工程评价内容及要求评价看法应急演练目标实现状况大检验预案通过开展应急演练，是否对应急预案以下状况进行检查：是否1、是否通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题；2、是否提出完善应急预案看法；3、是否提出提高应急预案的实用性和可操作性针对性看法。口口兀善准备通过开展应急演练，是否对应对突发事件以下状况进行检杳：是否1、应急队伍是否进行配备，是否满足现在应急救援需要；JJ2、是否进行现场应急救援物资、装备储存，是否满足现场应急救援需要；3、是否进行应急救援技术准备，准备状况是否到位。口口锻炼队伍通过开展应急演练，对应急救援队伍
2、是否达到以下锻炼效果：是否1、是否加强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度；口口2、是否有效提高演练单位、人员应急处置能力。磨合机制通过开展应急演练，是否达到以下磨合机制的效果：是否1、是否进一步明确相关单位和人员的职责，理顺工作关系；口口2、是否有效提高应急指挥员的指挥协调能力；口口3、应急救援机制是否运转有序；口口4、是否进一步完善应急机制。科普宣教通过开展应急演练，是否达到普及应急知识，提高公众风险防范意识和自救呼救等灾难应对能力的H的。口口评价总结及改进建议工程部演练评估小组一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，评估等级为优秀，演练取得圆满成功，达到预期效果。这次演
3、练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保证可靠。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性；锻炼了队伍；加强了所有人员的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了指挥人员处置重大事故的能力。建议增加公司应急预案的志项救援预案和现场处置方案，对公司现有的预案进行修订和完善。评价人员签字应急预案演练评审报告具体评价:演练预案名称演练地点评价人员评价日期评价工程评价内容及要求评价看法是否1应急演练目标制定1、是否制定应急演练目标；2、应急演练目标是否完善、有针对性；3、演练目标是否可行。2应急演练原则应急演练原则的制定是否符合以下要求：是否1、是否结合实际、合理定位；2
4、、是否着眼实战、讲求实效；3、是否精心组织、确保安全；4、是否统筹规划、厉行俭约。3应急演练分类本次应急演练采用的形式：1、按组织形式划分，本次应急演练类别为：桌面演练；实战演练。2、按内容划分，本次应急演练类别为：单项演练；综合演练。1、按目的与作用划分，本次应急演练类别为：检验性演练；示范性演练；研究性演练4应急演练计划（方案）演练计划（方案）是否符合以下要求是否1、是否根据实际状况，制定应急演练计划（方案）；2、演练计划（方案）是否符合相关法律法规和应急预案规定；3、演练计划（方案）是否符合依照先“单项后综合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序的原则制定；4、演练计划（方案）中是否合理规划
5、应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。5应急演练组织应急演练组织机构是否符合以下要求：是否机构1、是否成立应急演练组织机构；口口2、应急演练组织机构是否完善，职责是否明确口口3、应急演练组织机构是否依照“计划、保障、实施、评估进行职能分工；4、参演队伍是否包括应急预窠管理部门人员、专兼职应急救援队伍以及志愿者队伍等。口口共5页，第1页应急预案演练评审报告6应急演练情景设置应急演练场景中是否包括以下内容：是否1、事件类别；口口2、发生的时间地点；口口3、发展速度、强度与危险性；口口4、受影响范围、人员和物资分布；5、已造成的损失、后续发展预计；口口6、气象及其他环境条件等。口口7应急演练保障
6、人员保障应急演练是否包括以下人员：是否1、演练领导小组、演练总指挥、总计划；口口2、文案人员、操纵人员、评估人员、保障人员；口口3、参演人员、模拟人员。口口经费保障1、应急演练经费是否纳入年度预算；口口2、应急演练经费是否及时拨付；3、演练经费专款专用、俭约高效。口口场地保障1、是否选择适合的演练场地；口口2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和生产条件；口口3、是否干扰公众生产生活。物资器材保隙1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料；2、应急抢修物资准备是否满足演练要求；口口3、是否能够全面模拟演练场景。口口通信保障1、应急指挥机构、总计划、操纵人员、参演人员
7、、模拟人员等；之间是否建立及时可靠的信息传递渠道；口口2、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、外部通信联络需要；3、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络；4、能否保证演练操纵信息的快速传递。共5页，第2页应急预案演练评审报告安全保障1、是否针对应急演练可能出现的风险制定预防操纵措施；2、是否根据需要为演练人员配备个体防护装备3、演练现场是否有必要的安保措施，是否对演练现场进行封闭或管制，保证演练安全进行；演练启动演练前，演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能分工、演练方案、演练程序、本卷须知进行统一说明。演练指挥与行动1、是否由演练总指挥负责演练实施全过程的指挥操纵；2、应急指挥
8、机构是否依照演练方案指挥各参演队伍和人员，开展模拟演练事件的应急处置行动，完成各项演练活动；3、演练操纵人员是否充分把握演练方案，按演练方案的要求，熟练发布操纵信息，协调参演人员完成各项演练任务；4、参演人员是否严格执行操纵消息和指令，依照演练方案规定的程序开展应急处置行动，完成各项演练活动；5、模拟人员是否依照演练方案要求，模拟未加入演练的单位或人员的行动，并作出信息反馈。演练过程操纵1、桌面演练过程操纵：是否D在探讨式桌面演练中；演练活动是否围绕对所提出问题进行探讨；2）是否由总计划以口头或书面形式，部署引入一个或若干个问题；3）参演人员是否根据应急预案及相关规定，探讨应采取的行动；4）由
9、总计划依照演练方案发出操纵消息，参演人员接受到事件信息后，是否通过角色扮演或模拟操作，完成应急处置活动。2、实战演练过程操纵：1）在实战演练中，是否要通过传递操纵消息来操纵演练过程；2）总计划依照演练方案发出操纵消息后，操纵人员是否当即向参演人员和模拟人员传递操纵消息；3）参演人员和模拟人员接受到信息后，是否依照发生真实事件时的应急处置程序或根据应急行动方案，采取相应的应急处置行动；4）演练过程中，操纵人员是否随时把握演练进展状况，并向总计划报告演练中出现的各种问题。共5页，第3页应急预案演练评审报告8应急演练实施演练讲解1、在演练实施过程中，是否安排专人对演练进行讲解；2、演练讲解是否包括以
10、下内容：1）演练背景描述；2）进程讲解；3）案例介绍；4）环境渲染等。演练记录1、在演练实施过程中，是否安排专门人员，采用文字、照片和音像等手段记录演练过程；2、文字记录是否包括以下内容：1）演练实际开始与终止时间；2）演练过程操纵状况；3）各项演练活动中参演人员的表现；4）意外状况及其处置；5）是否详细记录可能出现的人员“伤亡（如进入“危险场所而无安全防护，在所规定的时间内不能完成疏散等）及财产“损失等状况；6）文字、照片照片和音像记录是否全方位反映演练实施过程。宣传教育1、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育；2、通过宣传教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢险救援知识和技能。应
11、急演练终止与终止1、演练完毕，是否由总计划发出终止信号，演练总指挥宣布演练终止；2、演练终止后所有人员是否中止演练活动，按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散；3、演练终止后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和恢复。1、演练终止后是否组织有关人员对应急演练过程进行评估。2、应急演练评估是否包括以下几个方面：1）演练执行状况；2）预案的合理性和可操作性；共5页，第4页应急预案演练评审报告演练评价3）应急指挥人员的指挥协调能力；4）参演人员的处置能力；5）演练所用设备的适用性；6）演练目标的实现状况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。演练总结*1、演练终止后演练单位是否对演练进行
12、系统和全面总结，并形成演练总结报告；2、演练总结报告是否包括以下内容：1）演练目的；2）时间和地点；3）参演单位和人员；4）演练方案概要；5）发现的问题与原因，经验和教训、以及改进有关工作的建议等。成功运用*1、对演练中暴露出来的问题，演练单位是否及时采取措施予以改进；2、是否及时组织对应急预案的修订、完善；3、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训；4、是否对应急物资装备进行有计划地更新等。评价看法及改进建议工程部演练评估小组一致认为：这次演练J和创新性，评估等级为优秀，演练取得圆满月果。主要反映在：一、表达了以人为本、科学施训的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、处置原则，参演人员齐全，内容丰富，场景逼急管理工作具有重要意义。二、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，组织工作严密，?序设置合理，安全保证可靠，过程公开透明。i良有很强的实战性立功，达到预期效分级负责的应急ft,对促进安全应隹备工作充分，程甬过演练检验了应急预案的实用性和可操作性；锻炼了队伍；加强了所有人员的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的任务。三、不足之处是公司应急预案只是一个现场处置预案，缺少公司综合应急预案和专项应急预案部分，本预案有待进行修订和完善。评价人员签字共5页，第5页
