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1、材料、设备部安全生产责任书考核表施工单位XX建设工程有限公司序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保持办公室内外及卫生责任区整洁和环境卫生，做到窗明、地净，责任区清洁。办公桌、资料柜、书架等办公设施应摆放整齐、清洁，不乱放杂物。认真执行员工行为规范、员工自律条例等管理制度和规定，做到安全文明办公。检查发现有蜘蛛网或地面有纸屑等不符合规定要求的，每处扣0.5分 卫生检查不合格扣2分 被评为月度卫生先进部门加1分 查实违反1项/人、次（不定期抽查）扣0.5分 未执行，且造成经济损失，按制度处理，并每次扣3分 查实有损害公司形象、声誉的行为，按制度处理，并每次扣10分52对待工作，务实主动，
2、不拖拉，不扯皮，讲求实效，对未列入月度计划的工作、临时性工作，应发扬奉献精神，摒弃“八小时”观念，主动积极完成。心中有大局观念，个人利益要服从集体利益，既要认真完成本职工作，又要讲奉献，按时完成部门协调配合各项任务。主观原因或存在未积极配合或未参与协作，未完成工作任务的，除按工作任务要求执行处罚外，另视工作轻重缓急按员工工作奖惩考核办法计考年度业绩考核得分列部门第一、第二名的，分别奖3分、2分53每月至少召开一次：有记录且符合要求得满分（记录要求有员工的具体思路、目标、工作难点或问题、工作部署等）；未召开扣2分记录不符合要求扣1分54总结经验，开动脑筋，不断学习，开拓进取，锐意管理创新，不断提
3、高管理水平和工作成效。积极为企业发展献计献策，提交合理化建议。有创新的工作思路、办法并实施,每项加1-5分提交合理化建议，每条加05分提出建议为公司带来直接经济效益或建议有成效的，经考核部门认可，报经批准按制度给予奖励。105制定设备安装、验收、检测、使用、定期、改造保养和报废制度。对新购设备的产品合格证、产品许可证、使用说明书等相关证件进行收集。建立企业设备管理台帐。建立设备租赁合同。未制定设备安装、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废制度的，每缺一项扣10分所购新设备无相关证件的每缺一证扣10分，二手设备未经技术签定的每台扣20分。无设备档案和设备台账的扣5分。无设备租赁合同或未明确合同各方安全生产管理贡任的扣10分。206对装拆大型设备的企业资质和装拆人员的资格进行进行监控和管理。大型设备须有装拆专项施工方案，并经审批。做好装拆现场的平面布置。大型设备必须经检测合格后方可投入。查有不具备相应资质的企业和不具备相应资格的人员进行施工的扣20分。 发现施工方案不符的，每处扣5分。 施工现场有较大危险因素的扣10分。 设备未经检测就投入使用的扣20分10编制人:审核人:批准人:
