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1、平安生产大探讨随着公司发展、社会进步，平安生产已成为当今生产经营活动中最为重要的指标和管理环节，是公司管理水平、社会文明程度的重要标记。公司开展平安生产大探讨活动，目的就是要潜移默化地提高全体员工的平安意识和责任心。今年，公司结合实际和平安生产风险管理体系的深化推动，用发生在我们身边的事故教训I,结合自身实际，坚固树立“一切事故都可以预防”的理念。坚持平安是公司生产的生命线，是公司发展的基石。员工的人生平安、生命平安没有保障，公司的一切都无从谈起。作为公司平安生产的职能部门，我们必需做到以下几点：一、加大平安生产宣扬学习。通过学习活动的开展，促使自己牢记“平安第一，预防为主，综合治理，平安环保
2、”的平安生产方针，进一步提高自己努力学习专业技术学问，不断提高业务素养的主动性，始终做到“不损害自己，不损害别人，不被别人损害”，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生，为公司的改革、发展、稳定作出贡献。二、落实责任，专心用情。平安工作的本质就是使员工的生命、健康和公司财产不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事，必需用严谨、仔细的看法来对待。每当发生平安事故，人们事后都会发觉，造成事故发生的缘由往往非常简洁-一忽视了平安管理的某个细小环节。漠视苦痛、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不专心的工作看法才是平安事故发生真正的根源
3、。只有带着感情抓平安，才能增加责任心，落实平安措施，刚好发觉和消退平安隐患。一起事故对于一个公司来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。只有实现了从“要我平安”到“我要平安”的思想转变，才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。管理人员要在平安工作中仔细履行职责，到处以维护公司平安生产为前提。要做到这些，管理者必需具备“六心”：即长抓不懈的耐性、坚决治理的决心、严管重罚的狠心、草木皆兵的戒心、关切员工的善心，高度负责的责任心；“五勤”：即眼勤、手勤、腿勤、嘴勤、脑勤。专心发觉问题、用勤解决问题，真正将平安生产作为一项事业来抓。三、平安是最大
4、的效益，事故是最大的奢侈。平安不能仅仅只写在书上，贴在墙上，拿在手上，而更应当记在我们每个人的心里。有这么一句话：生产现场不是缺少缺陷，而是缺少发觉。不要让那些事故的萌芽，在我们的眼皮底下溜走；更不要让我们的双手，成为滋生事故的温床。记在心里的平安，要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷，就多一份平安；多摸一下设备,就多一份平安；多问几个为什么，同样也就多一份平安。平安总是相对的，一段时间内抓紧了，可能就做好了，但随着时间的推移、环境的改变，又可能出现新的担心全因素，管理也可能出现松懈。这样居安思危，就会产生高度的责任感，有针对性地搞好教化和防范，做到“有备无患”,把事故隐患歼灭在萌芽状态。
5、四、要做好平安生产工作就要树立“每天从零起先”的平安生产行为理念。“每天从零起先”，短短六个字道出了平安工作的真谛，那就是平安生产只有起点没有终点。让我们牢记规程,严格地执行标准化操作；让我们明察秋毫，不放过每一个担心全因素。只有这样，我们才能在下班时谈笑自若，体会着工作的乐趣；才能在刚进家门时看到妻儿甜蜜的笑脸，享受着家庭的温馨;才能在下次上班前听到父母的唠叨，持续着父母那热切的关切。在建设优势产业集群，奋力打造知名公司的宏大征程上我们须要平安，我们渴望平安。我们要在担心定因素的问题上学会斩钉截铁地回答，要做一个时刻都关注着平安问题的人。在工作中，我们要保证：该做的必需写到，写到的必需做到，做到的必需有效，有效的必需坚持,坚持的必需限制，限制的必需记录，记录的必需分析，分析的必需改进。坚持“没有最好，只有更好”发展观念，做到各项工作都有章可循。零就是一个句号的放大，昨天的工作做好了，画上了一个圆满的句号，这只能说明过去，今日和以后怎么样，又得从头起先。坚持“每天从零起先”的平安理念，发扬仔细主动扎实地工作精神，为公司的平安生产做出更大的贡献，为公司的发展谱写更辉煌壮美的篇章。
