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1、项目部安全技术交底制度1、参加施工的所有施工管理人员，应根据图纸要求和工程特点、本岗位范围内工作要求（规范、规程以及上级有关规定），并根据施工组织设计中的有关安全措施方案，编制出安全防护技术措施实施细则（安全技术交底内容），并且要对作业班组的负责人进行认真细致的技术交底。2、各班组长应根据施工管理人员的交底内容和本工种安全技术操作规程，对全班作业人员进行技术交底。3、有各级各次安全技术交底工作，必须履行签字手续，记录在案（时间、地点、交底内容、交底人与被交底人签字）。交底书一式三份。4、安全技术交底的基本要求1）项目部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。2）技术交底必须具
2、体、明确、针对性强。3）技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题。4）应优先采用新的安全技术措施。5）应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。6）定期向由多单位和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。7）保持书面安全技术交底签字记录5、安全技术交底的主要内容1）本施工项目的施工作业特点和危险点。2）针对危险点的具体预防措施。3）应注意的安全事项。4）相应的安全操作规程和标准。5）发生事故后采取的避难和急救措施。6、安全技术交底的实施。1）单位工程开工前，项目部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的单位负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。2）结构复杂的分部分项工程施工前，项目部的技术负责人应有针对性地进行全面，详细的安全技术交底。3）安全环保员应及时将双方签字确认的安全技术交底记录交资料员统一归档管理。
