《经验交流：某税务局以“三项建设”为抓手增强干部队伍凝聚力【】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经验交流：某税务局以“三项建设”为抓手增强干部队伍凝聚力【】.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、经验交流：某税务局以“三项建设”为抓手增强干部队伍凝聚力今年以来，*县局不断从思想政治建设、人才培养建设、基础设施建设三方面入手，抓理想信念宗旨根基，抓业务素质,激发干事热情，不断提升干部队伍战斗力、凝聚力。一、加强思想建设，不断提高政治素质和纪律定力。一是以活动为引领，提升干部的政治自觉。开展“赶考新征程，筑梦新税务”红色教育活动。组织全局*余名党员干部到*县“*纪念馆”等地开展红色教育，深入学习革命先烈光辉事迹和崇高品质，重温入党誓词、回顾入党初心，进一步增强了广大党员干部的政治担当。二是加强理论学习，增强政治觉悟力。通过局务会、专题会议、集中研讨、汇报请示等多种方式广泛开展政治理论学习，
2、深入学习十二十大会议精神、习近平系列讲话精神、毛泽东：党委会工作方法中国共产党纪律处分条例关于新形势下党内政治生活的若干准则等，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，为广大税务干部指明政治方向。三是大力开展廉政建设，增加纪律定力。除常规廉政教育、廉政谈话等形式外，今年还开展了“月廉政短信定时提醒”业务，实行每月月初定时发送一次廉政短信提醒，节假日重点提醒，通过“打预防针”的形式，实现了廉政防范关口前移，增加了全体干部廉洁从业、遵章守纪和自我约束的意识，有效预防违规微机行为的发生。二、完善人才培养机制建设，不断提高干部队伍业务素质。坚持向素质要业绩，向素质要战斗力，对干部
3、队伍建设实行使用和培养并重。一是完善培养制度。针对不同年龄结构人员实施定向培养机制，制定*县税务局教育培训计划新进人才培养计划年轻干部培养计划人才库人员培养计划等制度，突出培训的实效性和针对性，同时科学合理分配工作岗位，开展专项专业培训，实现“人岗相适”“人尽其才”。二是加强岗位交流。实行*岁以下年轻干部轮岗制度，即通过召开座谈会等形式，各部门之间进行经验交流，既有利于丰富干部的自身阅历，打造机关复合型人才，又能不断增强自身能力，提高整体业务素质。，召开新闻宣传员培训会议*次，法律人才交流会议*次，全税种讲座*次，部门骨干人员交流*次。三是突出培养重点。建立“专业人才数据库”，包括“三师”人员
4、、“征管能手”“服务标兵”等人才库。人才库实行动态管理，按照着眼未来、按需定向的原则确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施，形成人才梯队。党委成员联系*-*名人才库人员，加强对他们的培养教育，定期谈话，关心成长。在选拨任用上，对优秀的人才库人员进行政策上的倾斜。三、实施人文建设，激发干部干事热情。一是走访慰问，塑造“暖心”环境。由机关党委牵头，办公室、人教股、工会组织配合，认真梳理慰问关怀干部职工的各项政策规定，建立困难职工、退休老干部登记簿，坚持开展伤病慰问、困难职工慰问、老干部慰问等各项慰问活动，为本单位干部职工落实各种政策。今年以来，县局已对*名患病职工、*名生活困难干部职工进行了救助
5、或补助，走访慰问退休老干部*余人，及时为他们送去了组织的关怀与问候，让他们感受到组织温暖关怀。二是保障落实，打造“舒心”环境。规范职工食堂管理，安装电视、热水宝、保菜保温和卫生监控设备，实行菜谱公开，让广大干部职工安心用好餐；建设职工之家，建立图书室和文体活动室和减压室，在丰富职工业余文化生活的同时，也充分关注干部职工心理健康问题，增强干部职工归属感和幸福感；为基层分局统一更换燃气锅炉，及时更新办公设备，为老旧办公区干部职工搬迁到新的办公区，为外地青年干部职工统一安排宿舍、完善生活配套设施、及时解决生活实际困难，为他们尽可能提供舒适便利的工作和生活环境。三是文娱添彩，打造“宽心”环境。加强机关文化建设，致力于陶冶情操，增进团结。先后组织了迎新晚会，开展了机关女同志开展多肉植物盆景制作活动、“春季踏青寻宝活动”、篮球比赛活动、减税降费知识竞赛活动、义务植树活动、学雷锋志愿服务等系列活动。同时，成立了摄影、书画、写作、手工等*个兴趣活动小组，并定时邀请专业人士进行培训。这不仅让干部职工在工作之余能够放松心情，同时也增加了干部职工的活力及归属感，有效增强了队伍凝聚力。
