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1、房地产工程质量管理与质量通病防治(房地产工程质量管理与质量通病防治()房地产工程质量管理讲座目录房地产工程质量管理讲座目录房地产质量管理的核心理念产品质量房地产质量管理的核心理念产品质量房地产项目质量管理与控制思路房地产项目质量管理与控制思路国家规范体制下的工程管理方法介绍国家规范体制下的工程管理方法介绍 房地产企业工程质量管理捷径房地产企业工程质量管理捷径内业系统内业系统房地产工程质量通病防治技术措施房地产工程质量通病防治技术措施 房地产工程现场管理(与质量管理有关部分)房地产工程现场管理(与质量管理有关部分)质质量量进进度度成成本本房地产项目管理核心理念剖析房地产项目管理核心理念剖析房地产
2、企业与传统角度对房地产企业与传统角度对“铁三角铁三角”认识的区别认识的区别传统角度或承建角度传统角度或承建角度工艺质量工艺质量 工艺进度工艺进度 成本控制成本控制房地产企业角度房地产企业角度产品质量产品质量 经营进度经营进度投资控制投资控制我也愿意下厨房了!我也愿意下厨房了!采光窗,保证案板上是亮的!星级酒店客户敏感点分析,详见链接。星级酒店客户敏感点分析,详见链接。某酒店公寓客户产品质量分析,详见链接某酒店公寓客户产品质量分析,详见链接 住宅批量精装修产品质量案例,详见住宅批量精装修产品质量案例,详见链接链接衡量产品质量成功与否的指标:客户满意度衡量产品质量成功与否的指标:客户满意度客户对开
3、发商质量与服务满意的四重境界:客户对开发商质量与服务满意的四重境界:一次一次满意满意重复重复购买购买推荐推荐朋友买朋友买以开发以开发商为荣商为荣客户忠诚度客户忠诚度企业赢利能企业赢利能力强风险小力强风险小房地产质量管理的核心理念产品质量房地产质量管理的核心理念产品质量客户需求工艺质量企业能力或对手条件兼顾工艺质量、客户需求和企业能力,才是房地产企业产品质量控制的最佳选择!兼顾工艺质量、客户需求和企业能力,才是房地产企业产品质量控制的最佳选择!房地产企业要开发符合客户产房地产企业要开发符合客户产品质量标准的建筑产品,在现品质量标准的建筑产品,在现阶段而言,我认为要从建筑产阶段而言,我认为要从建筑
4、产品人性化功能开发(业主使用品人性化功能开发(业主使用人性化、物业管理人性化、施人性化、物业管理人性化、施工建造人性化)工建造人性化)、建筑产品高、建筑产品高新技术应用和建筑产品质量缺新技术应用和建筑产品质量缺陷维修三个方面努力。陷维修三个方面努力。客户忠诚每户轻微质量问题数n一次接受率9x客户满意工程质量毛坯房装修毛坯房装修改造费用改造费用入伙三、五年入伙三、五年质量投诉量质量投诉量衡量工程质量的具体指标衡量工程质量的具体指标工程质量案例数据工程质量案例数据工程质量对客户满意工程质量对客户满意度的贡献是多少?度的贡献是多少?从产品质量角度,谈看图发现问题从产品质量角度,谈看图发现问题不同的管
5、理主体,看图发现问题的侧重点也是不一样的。不同的管理主体,看图发现问题的侧重点也是不一样的。设计单位:擅长从设计规范角度发现问题。设计单位:擅长从设计规范角度发现问题。施工单位:擅长从施工工艺角度发现问题。施工单位:擅长从施工工艺角度发现问题。房地产商:擅长从产品功能角度发现问题。房地产商:擅长从产品功能角度发现问题。房地产工程质量管理讲座目录房地产工程质量管理讲座目录房地产质量管理的核心理念产品质量房地产质量管理的核心理念产品质量房地产项目质量管理与控制思路房地产项目质量管理与控制思路国家规范体制下的工程管理方法介绍国家规范体制下的工程管理方法介绍 房地产企业工程质量管理捷径房地产企业工程质
6、量管理捷径内业系统内业系统房地产工程质量通病防治技术措施房地产工程质量通病防治技术措施房地产工程现场管理(与质量管理有关部分)房地产工程现场管理(与质量管理有关部分)房地产项目质量管理与控制思路房地产项目质量管理与控制思路产品低碳质量产品低碳质量产品功能质量产品功能质量客户关注的工程质量客户关注的工程质量基本的工程质量基本的工程质量内业管理内业管理工程构造工程构造设计质量设计质量绿色生态绿色生态房地产工程质量管理讲座目录房地产工程质量管理讲座目录房地产质量管理的核心理念产品质量房地产质量管理的核心理念产品质量房地产项目质量管理与控制思路房地产项目质量管理与控制思路国家规范体制下的工程管理方法介
7、绍国家规范体制下的工程管理方法介绍 房地产企业工程质量管理捷径房地产企业工程质量管理捷径内业系统内业系统房地产工程质量通病防治技术措施房地产工程质量通病防治技术措施房地产工程现场管理(与质量管理有关部分)房地产工程现场管理(与质量管理有关部分)建筑生命周期数据建筑生命周期数据 建筑生命周期数据建筑生命周期数据 建筑生命周期数据建筑生命周期数据 建筑生命周期数据建筑生命周期数据 建筑生命周期数据建筑生命周期数据 国家规范体制下的工程管理方法介绍国家规范体制下的工程管理方法介绍 从内业资料系统,看国家规范体系:从内业资料系统,看国家规范体系:基本文件管理流程,详见基本文件管理流程,详见链接链接。监
8、理资料管理流程,详见监理资料管理流程,详见链接链接。施工资料管理流程,详见施工资料管理流程,详见链接链接。建筑工程材料进场复验规定,详见建筑工程材料进场复验规定,详见链接链接。建筑工程施工质量实体检验,详见建筑工程施工质量实体检验,详见链接链接。房地产工程基本质量控制,详见房地产工程基本质量控制,详见案例案例。门窗工程国家规范要求案例,详见门窗工程国家规范要求案例,详见案例案例1 1、案例案例2 2。国家规范体制下的优缺点分析国家规范体制下的优缺点分析 国家规范体制的优点分析:逻辑、系统、规范。国家规范体制的优点分析:逻辑、系统、规范。国家规范体制的缺点分析:国家规范体制的缺点分析:1 1、以
9、可靠度概率论为基础的质量理念,与客户对美好生活的向往存在、以可靠度概率论为基础的质量理念,与客户对美好生活的向往存在一定差距,比如:渗漏问题。一定差距,比如:渗漏问题。2 2、建材、承建、监理、劳务等行业的配合与支撑存在一定的不足。、建材、承建、监理、劳务等行业的配合与支撑存在一定的不足。房地产工程质量管理的思路:房地产工程质量管理的思路:1 1、无奈与妥协。对建材、承建、监理、劳务等行业配合不足的,甚至、无奈与妥协。对建材、承建、监理、劳务等行业配合不足的,甚至达不到国家规范要求的,该妥协就妥协,否则没人给你干。达不到国家规范要求的,该妥协就妥协,否则没人给你干。2 2、深化与超越。对客户关
10、切的质量问题,需要我们深化,甚至远远超、深化与超越。对客户关切的质量问题,需要我们深化,甚至远远超越国家规范,比如:门窗渗漏工程,就不能采用概率检查法。越国家规范,比如:门窗渗漏工程,就不能采用概率检查法。房地产工程质量管理讲座目录房地产工程质量管理讲座目录房地产质量管理的核心理念产品质量房地产质量管理的核心理念产品质量房地产项目质量管理与控制思路房地产项目质量管理与控制思路国家规范体制下的工程管理方法介绍国家规范体制下的工程管理方法介绍房地产企业工程质量管理捷径房地产企业工程质量管理捷径内业系统内业系统房地产工程质量通病防治技术措施房地产工程质量通病防治技术措施房地产工程现场管理(与质量管理
11、有关部分)房地产工程现场管理(与质量管理有关部分)上海莲花河畔景苑给我们的启示上海莲花河畔景苑给我们的启示1 1、只要工程出事,在现有的建筑法框架下,开发商是跑不掉、只要工程出事,在现有的建筑法框架下,开发商是跑不掉的。开发商肯定是的。开发商肯定是“冤大头冤大头”。2 2、基本的管理缺失,已经成为了行规,改进工程管理工作,、基本的管理缺失,已经成为了行规,改进工程管理工作,首先把基本的程序做好。首先把基本的程序做好。3 3、莲花河畔景苑事故,其实是一个技术意外,但在基本管理、莲花河畔景苑事故,其实是一个技术意外,但在基本管理缺失的情况,一个技术细节都可能酿成大祸。缺失的情况,一个技术细节都可能
12、酿成大祸。4 4、莲花河畔景苑事故给我的启示,就是开发商至少需要建立、莲花河畔景苑事故给我的启示,就是开发商至少需要建立和监控基本的工程管理程序。而此工作最有效的途径就和监控基本的工程管理程序。而此工作最有效的途径就是做好内业系统。是做好内业系统。房地产工程基本质量控制房地产工程基本质量控制 坚持执行国家以及当地工程规范与标准。坚持执行国家以及当地工程规范与标准。捷径捷径是抓好施工单位、监理单位、甲方项是抓好施工单位、监理单位、甲方项目部的内业系统。目部的内业系统。行胜于言,行胜于言,天道酬勤天道酬勤房地产工程基本质量控制具体方法房地产工程基本质量控制具体方法一般民用建筑施工质量监理手段与检查
13、方法,详见一般民用建筑施工质量监理手段与检查方法,详见链接链接。监理单位内业系统,详见监理单位内业系统,详见链接链接。甲方内业系统,详见甲方内业系统,详见链接链接。施工单位内业系统,详见施工单位内业系统,详见链接链接。施工单位内业资料系统案例施工单位内业资料系统案例A A,详见,详见链接链接。施工单位内业资料系统案例施工单位内业资料系统案例B B,详见,详见链接链接。阳光集团内业系统案例,详见阳光集团内业系统案例,详见链接链接。国家规范工序管理方法,详见国家规范工序管理方法,详见链接链接。房地产工程质量管理讲座目录房地产工程质量管理讲座目录房地产质量管理的核心理念产品质量房地产质量管理的核心理
14、念产品质量房地产项目质量管理与控制思路房地产项目质量管理与控制思路国家规范体制下的工程管理方法介绍国家规范体制下的工程管理方法介绍房地产企业工程质量管理捷径房地产企业工程质量管理捷径内业系统内业系统 房地产工程质量通病防治技术措施,详见房地产工程质量通病防治技术措施,详见专门专门PPT PPT。房地产工程现场管理(与质量管理有关部分)房地产工程现场管理(与质量管理有关部分)业主工程质量投诉热点分析业主工程质量投诉热点分析业主工程质量投诉热点:业主工程质量投诉热点:第一类:第一类:第二类:第二类:第三类:第三类:第四类:第四类:第五类:第五类:工程质量维修的顽疾工程质量维修的顽疾:分析出现工程质
15、量通病的原因分析:(讨论)分析出现工程质量通病的原因分析:(讨论)房地产工程质量管理讲座目录房地产工程质量管理讲座目录房地产质量管理的核心理念产品质量房地产质量管理的核心理念产品质量房地产项目质量管理与控制思路房地产项目质量管理与控制思路国家规范体制下的工程管理方法介绍国家规范体制下的工程管理方法介绍房地产企业工程质量管理捷径房地产企业工程质量管理捷径内业系统内业系统 房地产工程质量通病防治技术措施,详见房地产工程质量通病防治技术措施,详见专门专门PPT PPT。房地产工程现场管理(与质量管理有关部分)房地产工程现场管理(与质量管理有关部分)房地产项目工程现场管理讲座房地产项目工程现场管理讲座
16、 房地产工程现场有效管理的二个前提条件房地产工程现场有效管理的二个前提条件 外部环境把握:承建外部环境把握:承建单位、监理单位、材料单位、监理单位、材料供应商。供应商。内部环境把控:人员内部环境把控:人员结构与人员素质。结构与人员素质。合理授权合理授权 供方管理详见供方管理详见链接链接 工程范围划分工程范围划分 清单招标清单招标 技术措施与质量标准技术措施与质量标准 节点付款节点付款 措施费与规费措施费与规费 合约交底合约交底 详见链接详见链接工程合约与预算体系工程合约与预算体系建立健全建立健全的房地产的房地产工程现场工程现场管理体系管理体系工程管理资源环境工程管理资源环境房地产工程开工之前的三个核心工作房地产工程开工之前的三个核心工作现场管理现场管理核心工作核心工作工程技术管理工程技术管理施工图管理雪中送炭施工图管理雪中送炭工法管理锦上添花工法管理锦上添花技术先行工程管理底盘技术先行工程管理底盘工程时间计划的编制与管理工程时间计划的编制与管理现场施工总平面图布置现场施工总平面图布置房地产工程现场有效管理的九个关键环节房地产工程现场有效管理的九个关键环节房地产企业房地产企业现场把控现场