内蒙古某铁路路基工程框架涵洞施工方案.doc

上传人:p** 文档编号:946949 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:37 大小:275.31KB
下载 相关 举报
内蒙古某铁路路基工程框架涵洞施工方案.doc_第1页
第1页 / 共37页
内蒙古某铁路路基工程框架涵洞施工方案.doc_第2页
第2页 / 共37页
内蒙古某铁路路基工程框架涵洞施工方案.doc_第3页
第3页 / 共37页
内蒙古某铁路路基工程框架涵洞施工方案.doc_第4页
第4页 / 共37页
内蒙古某铁路路基工程框架涵洞施工方案.doc_第5页
第5页 / 共37页
内蒙古某铁路路基工程框架涵洞施工方案.doc_第6页
第6页 / 共37页
内蒙古某铁路路基工程框架涵洞施工方案.doc_第7页
第7页 / 共37页
内蒙古某铁路路基工程框架涵洞施工方案.doc_第8页
第8页 / 共37页
内蒙古某铁路路基工程框架涵洞施工方案.doc_第9页
第9页 / 共37页
内蒙古某铁路路基工程框架涵洞施工方案.doc_第10页
第10页 / 共37页
亲,该文档总共37页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《内蒙古某铁路路基工程框架涵洞施工方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《内蒙古某铁路路基工程框架涵洞施工方案.doc(37页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、目录 1. 编制依据12. 工程概况12.1 工程简介12.2 自然状况及施工条件22.2.1 地形地貌22.2.3 气象条件22.2.4 地震基本烈度32.3 施工条件33. 施工总体方案33.1 施工组织机构及及施工任务的划分33.1.1 施工组织机构33.1.2 施工组织机构的主要职责43.1.3 队伍安排及施工任务划分73.2 临时工程的分布及总体设计73.2.1 施工生产及生活设施73.2.2 施工便道73.2.3 混凝土拌和站73.2.4 材料场73.2.5 施工用电83.2.6 施工用水83.3 施工方案概述83.4 施工程序83.5 内业资料84. 涵洞施工方法及工艺94.1

2、基础施工94.1.1 基坑开挖94.1.2 基坑排水104.1.3 基底处理104.1.4 基础混凝土施工134.2 涵身施工134.2.1 钢筋工程134.2.2 模板工程174.2.3 混凝土工程184.2.4 防水工程214.2.5 沉降缝214.2.6 附属工程225. 总体工期进度安排及劳动力计划225.1 工期进度计划225.2 劳动力计划226. 材料供应计划236.1 主要材料使用计划236.2 材料供应方案及措施236.2.1 材料管理机构组织和职责236.2.2 供应计划及组织措施247. 机械设备配置计划247.1机械设备配置原则247.2 拟投入本工程的主要机械设备24

3、8. 防止混凝土质量通病施工工艺258.1 麻面258.2 蜂窝258.3 气泡268.4 水析269. 创优措施269.1 质量保证措施269.2 安全保证措施289.3 文明施工措施309.4 环境保护措施3210.雨季施工措施34DK138+728.42DK143+800段涵洞工程施工方案1. 编制依据(1)新建某某至某某铁路路基工程施工总价承包招标文件、答疑书、补遗书及设计文件、图纸、指导性施工组织设计和本单位投标文件、现场调查的相关资料等。(2)铁路总公司现行的铁路工程建设施工规范、验收标准、安全规则等。(3)内蒙古自治区相关法律、法规及条例等。(4)现场踏勘收集到的地形、地质、气象

4、和其它地区性条件等资料。(5)近年来铁路施工经验、施工工法、科技成果。(6)集团公司通过北京华夏认证中心认证按照GB/T19001-2008idt ISO9001: 2008质量管理体系标准、GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范、GB/T24001-2004 idt ISO14001: 2004环境管理体系标准及GB/T28001-2011 idt OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系标准编制的管理手册、程序文件。(7)为完成路基工程拟投入的施工管理、专业技术人员及机械设备等资源(8)铁路桥涵工程施工安全技术规程TB10303-2009J946-2009()铁

5、路混凝土工程施工质量验收标准TB1024-2010J1155-2011()高速铁路桥涵工程施工技术指南铁建设2010241号(11)铁路混泥土工程施工技术指南铁建设 2010241号2. 工程概况2.1 工程简介乌兰察布站场路基里程DK158+203.45DK160+513.06段全长2.309,涵洞工程情况如下:框架涵6座,总长329.54横延米。涵洞分布如下:DK158+599 1-4m 框架涵 DK158+677 1-4m 框架涵 DK159+018 1-1.5m 框架涵 DK159+520 1-1.5m 框架涵 DK159+777 1-6.0m 框架涵 DK159+859.93 1-4

6、m 框架涵建设单位:呼张铁路客运专线有限责任公司。设计单位:中铁工程设计咨询集团有限公司。施工单位:中铁十九局集团有限公司张呼铁路工程项目经理部。监理单位:上海先行建设监理有限公司张呼铁路工程监理站2.2 自然状况及施工条件2.2.1 地形地貌 DK158+203.45DK160+513.06本段路基位于乌兰察布市,地势平坦,地质主要粉土120kpa、细圆砾土350kpa、粉质粘土150kpa、玄武岩(全风化250kpa、强风化450kpa、弱风化800kpa)2.2.2 地质构造DK158+203.45DK158+513.06段地层主要为第四系全新统粉质黏土、细砂、砾砂及细圆砾土;底部基座为

7、泥岩夹砂岩,地基基本承载力最大为400KPa。路基在区域土壤最大季节冻土深度为1.91m。地下水水质良好,对混凝土无侵蚀性。2.2.3 气象条件全线属中温带亚干旱蒙东区,其气候特点是:春季干旱多风、沙尘频发;夏季短促而温热、昼热夜凉,日温差大;秋季较短;冬季漫长,寒冷2.2.4 地震基本烈度 沿线地震动峰值加速度值在 0.05g0.20g 之间(地震基本烈度68度),地震动反应谱特征周期0.35s、0.40s2.3 施工条件附近铁路、公路均较为发达,可以满足施工材料运输的需要。公路有工业大道、县、乡、村级地方公路都可承担厂发料及地方材料的运输任务。满足施工需要。3. 施工总体方案3.1 施工组

8、织机构及及施工任务的划分3.1.1 施工组织机构分部经理:王林军副经理:王光辉总工程师:薄志新工程管理部王成智测 量 班焦学庆中心试验室余国宁安质环保部王俊物资设备部陈立河资金财务部宋艳霞计划部石伟桥涵二三四工班四分部 3.1.2 施工组织机构的主要职责分部经理部下设工程管理部、测量部、安全质量环保部、物资设备部、财务部、计划部、中心试验室、对外协调办公室八个部门。1)分部经理全面负责本管段内工程的实施、完成与缺陷修复等方面以及与此有关的事务。对本管段内的工程安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面负责。2) 分部总工程师对本管段内的工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任

9、,带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作;提出并贯彻改进工程质量的技术措施。负责组织项目管段内工程的图纸会审,组织重大技术方案的审查,组织对施工组织设计的审查及批准,负责质量计划的编制,检测标准方案的制定。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目,解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。负责本项目经理部管段内的工程项目的验工计价。对本项目经理部管段内工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合本项目经

10、理部管段内工程的作业环境和施工特点,科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施,并认真贯彻落实。负责本项目经理部管段内的材料供应计划的审核。3)工程管理部解决施工中的关键、难点项目,为工程的顺利进展提供技术保障。针对本管段内的工程项目进行攻关,对重点项目进行研究、试验,制订稳妥的施工方案,提供技术支持,确保工程建设的顺利进行。负责本项目经理部管段内工程的施工技术工作;编制实施性施工组织设计和施工方案;负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;负责编制竣工资料和进行技术总结,组织实施工程竣工后保修和后期服务;组织推广应用“四新”技术,开发新成

11、果。按照合同规定,与业主协作配合,协调各工程队做好与其它各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。负责本项目经理部工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施,并根据施工进度计划和工期要求,适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。4)安全质量环保部依据质量方针和质量目标,制定质量管理规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。按照质量检验评定标准,对本项目经理部管段内全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,指导工程项目的QC小组活动,对试验技术工作进行指导。依据安全目标制定本项目经理部管段内的安全管理规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案

12、等具体的安全措施,并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,对危险源提出预防措施,制定救险预案。定期组织对所有参建员工进行安全教育。负责本项目经理部管段内的工程环境保护和水土保持工作。建立健全环境保护责任体系。依据国家和当地环保部门的有关规定,针对环境特点,制定具体详细的环保、水保规划与措施,并督促各工程队抓好贯彻落实,确保施工不对当地环境造成损害。5)物资设备部根据本项目经理部管段内的工程特点及工程量完成设备物资采购和管理,并制定本项目经理部的设备物资管理办法。联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作,检查指导和考核各工程队的物资采购和

13、管理工作。负责本项目经理部管段内的施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。根据业主的物资供应方案,积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作,按时向指挥部上报主要物资申请计划,在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。确保施工生产需要。6)计划部负责本项目经理部合同的谈判管理,依照合同法负责与各施工队进行劳务合同、内部承包合同的制定、签订和管理。负责验工计价工作,指导各工程作业队开展责任成本核算工作。负责按时向指挥部报送有关报表和资料。对工程各工序进行定额测定及分析,适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。7)财务部负责本项目经理部工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算

14、工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照财务法负责本项目经理部的工程资金管理,确保项目建设资金专款专用。8)中心试验室负责本项目经理部工程项目的检验、试验、交验,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。指导工地试验室做好现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集。审批各种混和料的施工配合比等试验数据。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试、检验及质量记录。根据现场试验资料,提出各种混和料的施工配合比等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。配合设计院和工程技术部门的工作。配合完成各科研项目试验工作,作好资料整理及分析。为了满足路基填筑检测工程量大的情况,试验室设置一个流动试验室进行路基填筑检测。9)测量队负责本管段内的精测工作,并服从指挥部对精测工作的统一协调。组织落实路基沉降观测和数据处理。10)桥涵二三四工班在项目部指导下具体进行本段涵洞工程的施工作业。3.1.3 队伍安排及施工任务划分根据项目部统一安排,本单位工程安排三个作业队进行施工。见“表3-1队伍安排、任务分配情况表”。表3-1队伍安排、任务分配情况表序号

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 公路与桥梁

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!