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1、目 录 第一章 工程综述1.1 编制依据-21.2 工程概况-21.3 工程施工管理目标-4第二章 主要施工技术方案2.1 工程难点分析及对策措施-52.2 总体施工工艺流程-112.3 分项工程主要施工工艺及技术措施-122.4 雨季施工措施-33第三章 施工布署3.1 施工流水划分-343.2 各种设备、材料、人员到达现场方法-343.3 生产要素的配备-343.4 施工现场布置-353.5 施工的组织部署-35第四章 施工总控进度计划及工期保证措施4.1 施工进度计划-404.2 施工进度计划控制及管理-404.3 工期保证措施-41第五章 质量保证体系及质量保证措施5.1 工程质量目标
2、-425.2 质量保证体系-435.3 工程施工质量管理-45第六章 安全计划与管理6.1 安全计划-516.2 安全重点、难点预控-51 6.3 安全管理-51第一章 工程综述1.1 编制依据1.1.1装饰设计施工图纸1.1.2中华人民共和国国家标准规范：1）建筑装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）2）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）3）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）4）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）5）智能建筑工程质量验收规范6）建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）7）国家和建设部
3、关于安全生产的有关文件及规定1.1.3某某市标准：1）高级建筑装饰装修工程质量检验评定标准（DBJ 01-27-96）2）建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）1.2 工程概况：1.2.1工程简介序号项 目内 容1工程名称*E区别墅精装修工程2工程地址3建设单位4建筑功能5工期情况6质量目标合格工程7层数地上：23层某某市海淀区*路8结构形式地上为木结构、地下为砼结构某某*房地产开发有限公司木龙骨石膏板（硅酸钙板）隔墙9现场情况现场已具备施工条件，水电能满足施工要求，对于现场装修做法等，根据施工图纸和样板间已了解清楚。居住10环境项目位于西四环、五环之间，交通方便，材料采购、运输方
4、便。开工日期:05.02.25竣工日期:05.05.15工期:80天 1.2工程施工管理目标1.2.1质量目标分部分项工程一次验收合格率100%，达到合格工程标准。1.2.2 工期目标开工日期以合同工期为准，总工期保证80个日历天内完成。1.2.3 安全目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在6以内。1.2.4文明施工目标 保证施工现场干净整洁，树立文明、安全施工标牌，采取有效的措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘。达到某某市建筑工程安全文明样板工地的检查标准。1.2.5.1 保证员工着装的统一 项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌，按标准佩带。 1.2.5.2 保证现场办公设
5、备统一（1）保证行政办公用品及对外交流手段的统一，统一使用公司印制、订购的信纸、信封及便笺。（2）保证现场各类设施规范统一。1.2.6 环保目标：按照市建委要求和规定选购环保材料，人员环保施工，使用环保机具。施工现场采取有效措施尽量减少噪音、粉尘的产生，创造一个施工的环保型环境。1.3类型划分情况介绍本项目共87栋，31个户型，分为有地下室和无地下室两种，层数为23 层。 1.3装修做法一览表：A)有地下室及车库结构序号区域地面墙面顶面安装1车库环球广场砖啡网纹过门石白色乳胶漆白色乳胶漆面板、灯具安装2地下室家 庭娱乐室长谷砖、滚边120高白色踢脚啡网纹过门石白色乳胶漆白色乳胶漆面板、灯具安装
6、3工人房储藏室燃气设备间长谷砖120高白色踢脚啡网纹过门石白色乳胶漆白色乳胶漆面板、灯具安装4平台实木地板木制栏杆5门厅金碧辉煌仿古石机打石滚边120高白色踢脚啡网纹过门石白色乳胶漆白色乳胶漆面板、灯具安装6餐厅、客厅、卧室、书房胡桃木色实木地板120高白色踢脚白色乳胶漆白色乳胶漆面板、灯具安装。7厨房长谷砖斜铺长谷砖,上部白色乳胶漆白色乳胶漆厨柜、灶具、面板、灯具安装。8卫生间长谷砖斜铺、机打石滚边啡网纹过门石长谷砖,上部白色乳胶漆白色乳胶漆浴室柜、淋浴屏、洁具、五金、面板、灯具安装。B) 无地下室及车库结构序号区域地面墙面顶面安装1车库环球广场砖啡网纹过门石白色乳胶漆白色乳胶漆面板、灯具安
7、装2工人房储藏室燃气设备间长谷砖120高白色踢脚啡网纹过门石白色乳胶漆白色乳胶漆面板、灯具安装3平台实木地板木制栏杆4门厅金碧辉煌仿古石机打石滚边120高白色踢脚啡网纹过门石白色乳胶漆白色乳胶漆面板、灯具安装5餐厅、客厅、卧室、书房胡桃木色实木地板120高白色踢脚白色乳胶漆白色乳胶漆面板、灯具安装。6厨房长谷砖斜铺长谷砖,上部白色乳胶漆白色乳胶漆厨柜、灶具、面板、灯具安装。7卫生间长谷砖斜铺、机打石滚边啡网纹过门石长谷砖,上部白色乳胶漆白色乳胶漆浴室柜、淋浴屏、洁具、五金、面板、灯具安装。第二章 主要施工技术方案21 工程难点分析及对策措施2.1.1材料的定货与施工控制:本工程做为高档精装修项
8、目,使用材料精良、考究，定货过程中,对于发生的材料以次充好,以假乱真等问题,是影响工程质量的重要因素。施工过程中,操作工人施工控制不好,包括材料安装部位错误，质量不好而造成的返工，以及安装顺序颠倒等失误造成的材料追加定货，不仅会造成重大的经济损失，也将对于本工程的工期造成无法弥补的损失。为防止以上事件发生,制定以下措施:序号防止发生情况对策措施1定货周期长先期施工准备,确定施工材料品种、规格、供应商，了解供应周期情况，制定详细材料定货计划表。2以次充好样板封样，合同条款制约，完善的材料检验制度。3以假乱真产品证件齐全，合同条款制约，完善的材料检验制度。4材料加工与现场不符随合同文件制定关于材料
9、加工之详细图纸，尺寸清晰，明确，材料的各项要求详细、准确。5材料保管及验收1.下发关于材料搬运、码放、保存的详细交底文件。2.材料验收要有定货方、甲方、监理共同验收。6施工过程控制1.分项工程样板制2.分项工程技术交底3.工序自检交接检隐预检制度4.分项工程报检验收7文明施工成品保护制定有针对性的详细文明施工制度和成品保护制度。对野蛮施工坚决取缔8清理分别根据不同分项工程的特点，进行有关材料清理的具体措施交底。2.1.2具体对策措施详述: 2.1.2.1定货周期长: 根据施工控制进度计划及材料选材情况,各分项工程施工工期安排，制定材料定货计划，采用分期、分批进货。 2.1.2.2防止材料发生以次充好的情况:材料选定时,对于材料样板之材质、样品均保留2份资料，定货方、监理单位（甲方）分别保管，任何一
