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1、第一章 工程概况1第二章 编制目的和依据12.1 编制目的和范围12.2 编制依据1第三章 应急机制及相应职责13.1 应急组织机构13.1.1 应急机制小组13.1.2 应急救援队伍23.1.3 应急机制小组激活时间23.2 应急组织机构的职责23.2.1 应急小组的职责23.2.2 职业安全健康代表职责33.2.3 急救员职责33.2.4 其他33.2.4 工程附近综合性医疗机构3第四章 应急措施44.1 坍塌事故应急响应预案44.2 倾覆事故响应预案54.3 物体打击事故应急响应预案64.4 机械伤害应急响应预案64.5 触电事故应急响应预案74.6 环境污染事件应急响应预案94.7 高
2、空坠落事故应急响应预案104.8 火灾事故应急响应预案114.9 食物中毒、传染疾病事故应急响应预案124.10 应急处理预案的演习13第五章 其它安全措施145.1 岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训145.2 门卫值班155.3 施工现场消防155.4 消防安全措施155.4.1 机电设备155.4.2 焊接工程165.4.3 防水作业175.4.4 可燃可爆物资存放与管理175.4.5 明火作业175.4.6 季节施工185.4.7 堆料防火措施185.4.8 施工现场不同施工阶段的防火要点18第六章 联系方式19项目部联络方式19第一章 工程概况第二章 编制目的和依据2.1 编
3、制目的和范围为了预防潜在的环境与职业健康安全事故，在发生事故、事件时能够及时处理，减少损失，制定本预案。适用于项目环境、职业健康安全事故、事件的应急预防与响应。2.2 编制依据1 GB/T240012004 idt ISO14001：2004 和GB/T280012001 标准；2 公司管理手册、文件控制程序(ZJBE/MS/P01-2005)、事故、事件、不符合控制程序(ZJBE/MS/P19-2005)、应急准备和相应控制程序（ZJBE/MS/P17-2005）；3 国家、行业和地方有关环境、安全健康法律法规、标准规范。第三章 应急机制及相应职责3.1 应急组织机构3.1.1 应急机制小组
4、应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由企业总部高层领导成员组成，支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。第一级应急机制小组，由项目经理任组长，组员包括技术负责人、施工员、安全员、环保员、材料员、机械管理员等。组 长： 副组长： 组 员： 3.1.2 应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，一级救援队伍组织机构详见图3.1.2。一级救援队伍质量安全部物资合约部财务资金部安装施
5、工队装饰施工队各施工队伍及分包单位图3.1.2 一级救援队伍组织机构安装工程部土建工程部土建施工队二级救援队伍来源于企业总部各主要部门，有总部的质量安全保证部、项目管理部、机电部、资金部、财务部、法律事务部等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。3.1.3 应急机制小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报业主和市政府。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交企业总部、业主、政府部门，48小时后，应急状态解除。3.2 应急组织机构的职责3.2.1 应急小组的职责-负责本工程环境和
6、职业安全健康管理体系的运行；-负责工程环境和职业安全健康的监督检查工作；-负责本工程危险源及环境因素的识别和评价；-预防污染和事故的发生；-参加环境和安全事故的调查处理及监督执行；-负责女工、未成年工的特殊保护；-负责职业病预防和管理。3.2.2 职业安全健康代表职责项目部指定祁原同志为“职业安全健康”代表，其职责如下：-负责员工有关职业安全健康方面的投诉和抱怨；-及时向本单位工会反映情况；-参加安全事故的调查处理和监督执行；-负责女工、未成年工的特殊保护；-负责监督职业防护。3.2.3 急救员职责项目部指定谢为杰同志为“急救员”，其职责如下：-负责员工施工过程中受到伤害的组织与急救；-负责员
7、工免受职业伤害的教育培训；-在员工受到伤害时，采取积极有效的措施和方法，及时予以救助；-经常性的与周围医疗机构取得联系，熟练掌握紧急情况下的联系方法，紧急送往医院救助时能准确找到送救地点；-掌握员工受一般伤害时的救助方法；-负责管理救助药品的采购与发放；-负责监督员工受伤害后的医救全过程，并做好登记；-及时向公司工会反映情况。3.2.4 其他其他管理人员的职责和权限执行本项目部的“环境与职业安全健康管理方案”。3.2.4 工程附近综合性医疗机构 工程附近考虑两家综合性医院，确保员工受到伤害后，能够及时、快捷、有效的进行医治。 就近的两家综合医院为：* 医院具体位置见图：第四章 应急措施4.1
8、坍塌事故应急响应预案1 为防止坍塌事故的发生，项目部成立医务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急坍塌事故发生时有条不紊的进行抢救或处理。2 发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先通知现场安全员，由安全员拨打事故抢救电话“120”，同时通知项目副经理组织紧急应急小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，施工队负责人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，
9、如现场包扎止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先对应急小组成员分工，各负其责，有程序的处理事故，最大限度的减少人员和财产损失。3 如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由施工队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸，应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。4 事故后处理工作(1) 查明事故原因及责任人。(2) 以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。(3) 制定有效的预防措施，防止此类
10、事故再次发生。(4) 组织所有人员进行事故教育。(5) 向所有人员进行事故教育。(6) 向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。4.2 倾覆事故响应预案1 预防措施(1) 为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。(2) 机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。(3) 脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照执行。(4) 所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止
11、架体倒塌。(5) 所有架体平台，架设好后，必须经专业技术人员验收签字后，方可投入使用。2 应急响应(1) 如果有塔吊倾覆事故发生，发现人员首先通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及施工队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。(2) 水暖工长等人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现
12、场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。(3) 如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，施工队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。(4) 事故后处理工作1) 查明事故原因事故责任人。2) 写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。3) 制订或修改有关措施，防止此类事故发生。4) 组织所有人进行事故教育。5) 向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。4.3 物体打击事故应急响应预案1 为防止物体打击事故发生，
13、项目部成立医务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，施工队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。2 发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应急小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先对应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产
14、损失。3 事故后处理工作(1) 查明事故原因及责任人。(2) 以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。(3) 制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。(4) 组织所有人员进行事故教育。(5) 向所有人员进行事故教育。(6) 向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。4.4 机械伤害应急响应预案1 为防止机械伤害事故事故发生，项目部成立医务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，施工队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。2 发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，同时通知生产负责人组织紧急应急小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故，最大限度的减少人员和财产损失。3 事故后处理工作(1) 查明事故原因及责任人。(2) 以书面形式向上级写出
